搭建新型管理平台，促进合规体系建立。始终本着“遵纪守法，重在执行”的合规经营方针，对业务控制、财务控制、资金控制、信息技术控制等重点环节制定完善的制度规范。通过日常工作中对新下发制度组织学习，开展制度知识考试，不断提升员工对制度的了解。针对新员工开展制度培训，将制度执行文化逐渐深入到每一位员工。更新处罚制度，保障各项制度执行有力。平安人寿黑龙江分公司根据业务变化及法律规章的变化改进公司处罚制度及工作流程，为进一步规范公司各项规章制度、劳动纪律行为的处理，明确处理类型及具体措施，确保各项制度执行有力，2010年公司制定并下发《“红、黄、蓝”牌处罚制度（2010版）》、《员工违规行为处理执行标准（2010版）》及《案件责任追究管理办法》，对违反国家法律法规和公司经营管理制度、规定、流程、办法等的特定事项和行为及惩处进行界定和明确。新版处罚制度的下发有效地促进公司各单位干部员工遵纪守法、规范经营，保障公司快速、持续、稳定、健康发展。大力开展合规文化宣导，及时将监管最新动态消息向相关部门通报，确保监管各项政策能够及时落实。深入学习“红、黄、蓝”牌制度，增强合规经营意识。在日常工作中，由分公司稽核监察部、合规岗定期对分公司班子进行合规经营的培训，并将监管制度学习作为一项重要工作纳入分公司班子例会。为进一步落实合规经营，平安人寿黑龙江分公司培训部针对组训和讲师的日常管理和培训，将合规经营、诚信教育课程纳入到对组训和讲师的管理和考核当中。　（宫艳伟）