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行业管理

  加强成品油市场管理。新制定并下发《加油站建设标准》,使省加油站建设档次有较大的提升。黑龙江省地方石油协会升级为黑龙江省石油协会,将全省国营成品油经营企业、炼油企业、成品油科研机构都纳入会员单位,既加强了企业间的协作,也促进了政府与企业间的协调与沟通。组织中石油黑龙江销售公司、中石化黑龙江石油公司对下所属重点公路加油站卫生间进行改造和提档升级工作,共改造加油站卫生间93座,使全省重点公路加油站卫生间有了较大的改观。加强特种行业管理。对全省150户典当企业2010年度经营状况进行集中年审,截至2010年12月31日,典当企业资产总额141 780. 88万元,负债总额6 745.2万元,净资产总额135 035. 68万元,实收资本132 316.5万元;典当总额80 841. 87万元,典当余额49 452. 72万元,业务笔数为17 833笔;上缴税金546. 05万元,税后利润1 036.55万元,亏损额158.79万元。共有132户赢利,占参审总数的88%;有18户亏损,占参审总数的12%。对184家拍卖企业2010年度经营资格、经营情况、拍卖师情况及企业变更事项等进行了核查,其中合格企业177家,不合格限期整改企业1家,不合格撤销经营资格企业6家。2011年实施3家二手车市场改造项目,提升了全省二手车交易市场服务功能和信息化水平。在药品流通行业开展了企业数据直报工作,按照标准条件,经过严格筛选,确定9户典型直报企业进行系统数据报送,建立基础信息数据库,分析企业经营情况,推动发展规模经营,提高组织化程度和现代化管理水平。组织大型药品流通企业学习北京医药股份有限公司和北京天坛医院医药物流延伸服务建设项目,引导药品流通企业向医院延伸现代医药物流服务模式,提高医药物流自动化、信息化水平,为下步工作奠定了基础。 (荀 琦)