2012年，通过推广“克山仁发经验”和开展包社到组等活动，农机专业合作社土 地经营规模快速壮大，规范管理水平大幅提升，带动能力显著增强。主要表现为“五 个转变”。农机配备由单一作业向全程作业转变。新组建的239个农机合作社，耕、 种、收等农机装备配置越来越科学合理，组建形式由单一带资向带地入社转变。新增 农机专业合作社成员8.45万户，增长105.6％；新增入社土地14.44万公顷，增长54.1 ％，自主经营土地666.67万公顷以上的农机专业合作社250个，占总数的31.4％。经 营领域由单一服务型向经营型转变。由过去单一代耕服务向经营土地、粮食烘干和农 产品精加工转变，大幅增加了合作社经营收入。全省农机专业合作社总盈余20.95亿 元，比上年增长近10倍。建设种类由单一类型向多元并存转变。新建马铃薯、畜牧、 保护性耕作农机专业合作社35个，占新建合作社总数量的16％，农机专业合作社类型 更加丰富。监督管理由单一部门向齐抓共管转变。全省现代农机专业合作社达到797 个，农机专业合作社覆盖范围迅速扩大。　（宋丹辉）