（1）提升风险防控能力。对全省493户客户、857亿元贷款进行全面风险排查，退出 高风险客户32户，在粮食主产区、经济发达区、城乡统筹区分别开展粮食库存第三方监管 、库存远程监控和多户联保。对水利、能源和新农村建设等大项目开展贷后评价。（2） 狠抓不良贷款清降。开展不良贷款“清扫”行动，7个二级分行、65个县级机构无不良贷 款。（3）加强合规管理。成立法律合规处，以省、市、县三级行协作为基础，对全省具 备法律专业知识和法律背景的42名人员、5名外聘律师纳入法律事务中心，初步搭建起法 律事务中心组织架构。从经营行为、决策行为、管理行为、员工操作行为等4个层面开展 违规积分检查。对检查发现的问题，分别采取点将、约谈、经济、纪律、法律5项问责。 签订《粮食年度收购资金供应与管理责任书》272份、《三项承诺责任书》2 383份、《 四无创建责任书》346份、《舆情管理责任书》28份，将各项工作分解落实到各级行、各 岗位、各环节。（4）牢筑反腐防线。制定《员工行为动态管理办法》，加强干部员工在 日常工作和八小时以外的异常行为管理。围绕人、财、物3个重点，划分高、中、低3个风 险等级，抓住单位、部门和个人3个层面，建立示范、预警和问责3种机制。开展纪委书记 回访客户和省行下派干部集中述廉活动，与企业签订银企廉政共建协议。启动“一季一案 ”反腐倡廉教育活动，教育培训1.34万余人次。　（李君仕）