2013年，全省邮政成本费用增幅低于收入增 幅0.65个百分点。强化成本预算全程管控，以市局和县局为单位实 行按月编制、审批成本支出预算，规范了全省各邮政单位成本列支 程序，有效降低了企业成本规模，全年共审核、压缩成本1.3亿元 。构建了对地市邮政局的利润管理指标体系，引导各经营单位更加 关注投入产出效益，逐步形成资源有偿占用的评价体系。强化审计 内控功能，全年共实施审计项目334项，查出违规资金315万元，工 程审减2 194.万元，审减率为13.6％。组织开展用户欠费效能监察 、招投标监督管理，维护了企业正常的生产秩序。　（王　馨）