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第六节 商业网点布局
第六节 商业网点布局 场部地区到1985年,分布大小商店9个,饶河镇有农场一分公司商店1个。场批零兼营商店下设6个分店(西通分店和5队、6队、16队、21队、良种队分店),另有24个个体商店分布全场。
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第七节 商业管理制度及经营情况
第七节 商业管理制度及经营情况 一、管理制度 商业在经营管理上,已建立和健全了各种管理制度有:经济承包制度,财务核算制度,岗位责任制度,人员考勤制度,业务考核制度,费用开支制度,商品出库入库制度,商品保管制度,商品盘点制度,文明竞赛制度等。 二、经营馏况 农场商业总的来说,销售额和利...
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第八节 采购站
第八节 采购站 1983年3月采购站与商店分开,单独建站,独立核算。配备人员9人,其中配站长1人,会计、出纳各1人。营业面积148平方米,办公室13平方米,当年农业提供资金3万元,年末全部收回。以后企业经营资金全靠贷款。营业项目收购农副产品、山产品并经营烟酒、生产和生活日杂商品,其收购与经营...
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第一节 概述
第十四章 粮食第一节 概述 粮食是农场的主要产品。饶河农场主要生产小麦、大豆、玉米。每年除留足种子、口粮、饲料外,其余全部上交给国家。从1964年到1985年共上交粮豆197000吨,商品率为52％。 1964年,原八五九总场的饶河地区(一分场)和西通地区(二分场)合并为饶河农场后,这...
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第二节 粮食管理
第二节 粮食管理 建场30年来,农场对粮食一直实行统一计划、统一管理、统一上交、统一调拨、统一供应的”五统”管理制度,从而保证了粮食的三留和上交,保证了出口任务的完成,保证了生产的发展。 随着农场耕地面积的不断扩大和单产的逐年提高,粮豆总产也逐年增加。1964年饶河农场成立初期,耕地面...
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第三节 晒场管理
第三节 晒场管理 农场晒场作业是生产商品粮的最后一道工序,把进场的毛粮通过组织扬场、晾晒、精选和清粮使粮食达到入库和上交出口标准。 一、晒场管理 建场到1984年,在统一经营的情况下,不断形成一套统一的管理制度,并本着自力更生,土洋结合,因地制宜地大搞技术革新,使农场各生产队晒场管理...
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第一节 概述
第十五章 外贸第一节 概述 黑龙江垦区农场是国家重要的商品粮基地,同时,又是对外贸易的生产基地。30年来,特别是党的十一届三中全会以后,在党的对外开放方针指引下,饶河农场的外贸工作有了较大的发展。饶河农场地处乌苏里江左岸,完达山下,有大片的草原和山林,不仅可以发展种植业和养殖业,而且可...
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第二节 机构沿革
第二节 机构沿革 1977年以前,农场的外贸出口工作一直由粮食科兼管。1978年农垦系统正式组织外贸工作,饶河农场成立外贸科,配工作人员4人,到1985年止农场外贸机构没有变化。 为了适应外贸工作的需要,1982年农场成立农副产品收购站,专门进行农副和山产品收购工作。
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第三节 外贸发展概况
第三节 外贸发展概况 1966年,饶河农场的带血马锯茸(鹿茸)开始打入国际市场。 1974年起,农场开始出口大豆。 1975年起,农场开始出口蜂蜜。 1978年起,农场开始出口白瓜籽。 1979年开始出口肉牛。 1980年以后,农场出口品种逐年增加,有山野菜、豆饼、鹿肉、狍子肉、...
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第十六章 物资
第十六章 物资 物资供应是农场经营管理的重要组成部分,它担负着物资经营管理和生产资料流通的双重任务。在国营农场全部生产和经济活动中,起着重要的物资保障作用。
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第一节 发展概况
第一节 发展概况 一、老八五九农场时期(1957～1963年) 建场初期,总场设供销科。物资仓库、油库、煤厂均设东安镇下营江边。1958年12月,场县合并后总场由东安迁入饶河镇。总场设机械物资科,增设饶河物资仓库,分场设材料库。1963年畜牧场和二分场设机械物资科。 畜牧场机械物资科科长...
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第二节 物资机构的组织系统
第二节 物资机构的组织系统 随着农场生产经营规模不断发展建立,相应的物资机构系统,是保证物资供应的组织手段。 物资科下设:东方红转运站,驻佳木斯办事处、船队、加油站、物资总库、西通油库、饶河分库。 物资总库下设:后勤警卫组、废品收购站、燃化组、配件组、五交化组、机电材料组、财务组。 西...
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第三节 物资计划管理
第三节 物资计划管理 物资计划的编制和管理。多年来,我场物资计划的编制和生产,主要依据于计财部门的年度生产财务计划、资金情况、物资库存情况、历年物资消耗规律和水平等；此外,计划员的业务素质、工作经验以及生产技术情况的熟悉与了解,对于物资计划的精确性、可靠性,具有重要影响。 物资科必须在每一...
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第四节 供应渠道
第四节 供应渠道 八五九农场总场供销科时期,主要物资供应渠道是牡丹江农垦局密山、虎林二个物资供应站,虎头、佳木斯两处设转运站和办事处。 1964年夏,三场供销科代表(八五九农场李勋之、雷茂殿,胜利农场王辽、王志政、栾光喜,饶河农场魏圣才、汪志华)共赴东北农垦总局物资处请示解决三场物资供应...
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第五节 财务管理
第五节 财务管理 物资财务管理的主要任务是对物资资金的形成筹措实施、使用和周转,进行计划管理,费用核算,往来结算,财务监督和财务分析。 1969年以前,供销科、仓库不设会计,统由计财科进行财务核算工作。 1970年物资库开始进行财务核算工作,在银行建立户头,计财科按物资计划和实际需要进...
