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执法规范化建设执法规范化建设　　【执法规范化建设】　　规范干警执法行为，对全区政法单位2011～2012年度已办结的各类案件质量进行执法检查，下发《关于2011年至2012年度全区政法部门案件质量检查情况的通报》，对执法检查中存在的问题提出整改意见。公安机关完成64个执法办案场所的功能区新建、改建工作，新版公安执...
队伍建设队伍建设　　【队伍建设】　　制定《关于进一步加强全区政法队伍建设的意见》。组织政法机关开展“为民、务实、清廉”群众路线教育和政法干警核心价值观教育活动。发挥典型示范作用，印发《关于在全区开展向北极边防派出所学习活动的决定》。组织地直政法各部门制定《年度教育培训规划》，开展岗位练兵、业务比武活动；制定...
人大工作人大工作工作经验交流座谈会（地区人大工委　提供）　　【综述】　　2013年，地区人大工委坚持“调研求深、审议求细、监督求实”的工作原则，听取和审议行署关于国民经济和社会发展计划、财政预决算、审计及整改工作、蓝莓产业发展情况，“两院”工作总结和工作计划及内外部监督机制建设情况等9个专项工作报告。开展庭...
听取审议专项报告听取审议专项报告　　【听取审议专项报告】　　召开两次工委委员会议，听取和审议行署关于国民经济和社会发展计划、财政预决算、审计及整改工作、蓝莓产业发展情况，“两院”工作总结和工作计划及内外部监督机制建设情况等9个专项工作报告，在调研的基础上，提出意见和建议34条，并对落实情况进行跟踪监督。“一署两院”...
监督工作监督工作　　【监督工作】　　开展庭审监督，4次对地区中级人民法院、加格达奇区法院就群众上访案件的审理实施现场监督，促进公正司法。加强规范性文件备案审查，全年审查行署上报的规范性文件19件，行署做到上报及时，程序规范，内容合法。开展建筑工程招投标监督工作，参加全区工程招投标现场会173次，依法对247...
专项调研专项调研　　【专项调研】　　组成调研组，采取听取工作情况汇报、召开座谈会、实地调研等方式，先后到塔河县、新林区等6个县区局，围绕蓝莓产业发展和地区法检“两院”内外部监督机制建设情况进行调研，提出意见和建议。针对全区食品物价一直较高、群众反映较大的实际情况，组成调研组，到加格达奇区市场和居民家庭进行专...
执法检查执法检查　　【执法检查】　　在行署有关部门的配合下，完成本区《可再生能源法》、《义务教育法》、《监狱法》贯彻实施情况的执法检查，并形成执法检查报告上报省人大。
法律法规意见征求法律法规意见征求　　【法律法规意见征求】　　会同相关部门，完成《省高速公路条例》、《省实施〈中华人民共和国水法〉条例》及《省水上搜寻救助条例》等３部法律法规草案的修改意见征求工作，并将意见和建议及时反馈到省人大。
代表工作代表工作　　【代表工作】　　组织各级人大代表继续开展“我为兴安发展做贡献”活动。在《大兴安岭日报》和电视台开辟“兴安人大代表风采”专栏，对14个典型进行集中宣传。组织本选区的省人大代表及部分县（区）、乡（镇）人大代表组成视察组，采取省、县（区）、乡（镇）三级代表联动方式，对全区林下经济发展情况及招商...
招商引资招商引资　　【招商引资】　　地区人大工委主要领导带领地区第二招商团，在秦皇岛市和大庆市召开招商推介会，与两地工商联签订建立友好商会协议，向20余家商会和企业家代表推介大兴安岭的商机。接待上海松杉建筑材料有限公司和上海武冠集团的客商到本区考察。将哈尔滨绿海野生蓝莓浆果销售有限公司引进本区，就野生蓝莓深...
自身建设自身建设　　【自身建设】　　组织县、区人大常委会主任到秦皇岛市和大庆市人大学习考察。组织人大预算监督干部到河南省南阳市、西峡县和湖北省黄冈市学习预算审查工作经验，参加在江西省南昌市举办的第五届地方预算审查监督工作创新论坛和黑龙江省市（地）人大预算审查第三期研习班。组织人员参加省人大内司委、法工委召开...
全区绩效管理活动动员大会行政公署林业管理局(集团公司)政务(企务)要略全区绩效管理活动动员大会　　【全区绩效管理活动动员大会】　　4月10日，全区绩效管理活动动员大会召开。会议对2012年行政绩效管理先进单位3个县、区和10个地林直部门以及54名优秀工作者进行表彰。会议在总结2012年绩效管理活动的基础上，着重对2013年...
活动方案活动方案　　【活动方案】　　4月9日，大兴安岭地区行署办公室、林业集团公司办公室向各县、区人民政府，各林业局，各县级直属企业，地林直关单位下发《关于印发大兴安岭地区行署林管局〈大兴安岭地区行署林管局2013年行政绩效管理活动方案〉和〈大兴安岭林业集团公司2013年企业绩效管理活动方案〉的通知》（大署...
行政绩效管理活动综述行政绩效管理活动综述　　【行政绩效管理活动综述】　　2013年，通过优化指标设置、健全推进机制、严格季度考评、强化结果运用等措施，构建地、县（区）、乡（镇、街道）三级统一规范的行政绩效管理框架，明确工作责任、推动工作落实、提高服务质量。通过下发调查问卷、与相关评估责任单位沟通等方式，征求意见和建议7...
指标调整指标调整　　【指标调整】　　通过下发调查问卷、与相关评估责任单位沟通等方式，征求意见和建议7类105条，并结合“两会”确定的重点工作对指标体系进行充实和完善。为解决行署、林管局机关各部门由于工作职能不同，具体指标考评缺乏可比性问题，将行署、林管局机关各部门分为行政执法类和非行政执法类，分类制定指标体...