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第六节　出租车第六节　出租车　　农场出租车业自1995年以来发展迅猛，在管理上也增加了一定的难度，车辆自由停放，秩序混乱。1999年根据当时条件，修建了3200平方米的出租车停车场。2003年又修建了1500平方米的大型停车场，一改过去的乱停乱放现象，同时也给人们的出行提供了方便。1995年农场的出租车只有4台北...
第七节　铁路及铁路专用线第七节　铁路及铁路专用线　　密山至东方红段铁路，1958～1965年由铁道兵农垦局自行设计、自行施工、自行管理。1996年国务院决定将此段铁路收归国家铁道部管辖。铁路经过迎春，场域内有4个火车站(含乘降所)。 1969年农场建设铁路专用线，接八五三农场专用线，站台有效利用280米，1979年扩...
第一节　通讯局第九章　通信第一节　通讯局　　1996年2月1日，通讯与电力正式分开，从供电局分出29人，成立八五四农场通讯局。负责人许荣友。1999年1月武装部部长张爱群代管通讯局。 1996年从深圳市亚奥公司购进ＪＳＵ2000—09型程控交换机，农场与管局、迎春邮电局通信中继成三角形。ＪＳＵ2000—09...
第二节　广播电视通讯局第二节　广播电视通讯局　　1999年5月3日，广播电视局与通讯局合并成立广播电视通讯局，实行企业化管理，全局共43人，技术人员27名，局长书记由武装部部长张爱群兼任，宋英任第一副局长，于清渊为工会主席、常务副局长，周纯正、葛德江任业务副局长。2000年7月农场决定宋英担任广播电视通讯局局长，孙惠玲为...
第三节　通信中心第三节　通信中心　　2001年7月，广播电视与通讯局分开，通讯上划农垦通信公司，成立八五四通信中心，主任于清渊，副主任葛德江。行政归农垦牡丹江通信分公司直管，党群组织归农场管理。人员有出有进，但总数仍为29人。农垦牡丹江通信分公司从长春市五一三通信设备公司购买了240万元的主交换及接入网设备...
章下序第十章　电力章下序　　1996年初供电局在册职工151人，退休工人54人，2月1日电力与通信分开，成为两个单位，设立供电局、通讯局。通信设备及相关资产归通讯局所有，29人调通讯局。电力分开后，孙光任供电局局长兼党支部书记，王书叶任党支部副书记，于刚、何小勇任副局长，马建国任副局长兼工会主席。1998...
第一节　电力发展第一节　电力发展　　1996年，供电局响应农场第二次开发的号召，抓住“五荒开发”这一契机，制定了三年之内开垦荒地10000亩的奋斗目标。干部职工集资购买了五台拖拉机，一台挖掘机，一台收割机以及配套农机具，组织机务骨干力量进行开荒。党政班子提出在今后的几年里广开门路，发展多种经营，在抓好主业的同时，大...
第二节　电力分布与使用第二节　电力分布与使用　　一、高压输电线路及负荷分布迎春供电分公司2003年有10ＫＶ高压配电线路16条，其线路名称及负荷分布(如表3－58)。 10ＫＶ高压配电线路及负荷分布情况表 (2...
第三节　用电管理第三节　用电管理　　一、安全用电随着工农业生产用电和居民生活用电的日益增长，做好用电管理工作，让广大用电户安全用电，保证用电线路、用电设备安全可靠的运行是电力行业的首要工作。针对供电区域大、用电设备多、供电线路长的特点，供电局建立健全各项规章制度。严格执行《电力法》、《电业安全工作规程》、《...
第一节　粮油贸易第十一章　粮贸物资商业第一节　粮油贸易　　1996年11月，农场机构改革对场办企业实行委托经营。将粮油总厂、外贸公司与粮食科合并成立粮油贸易公司，副场长计良任公司经理兼书记，副书记工会主席闫福库，副经理先后有姜振升、郭风城、郭建兴、陈永财、王国庆。2000年4月5日，公司解体，重新成立粮贸公司，负责...
第二节　物资第二节　物资　　1996年，物资供应站站长姜万里。11月28日，农场对物资供应站实行委托经营，公开竞标，物资供应站支部书记卢坤元中标任站长。 2001年1月8日，农场依据黑垦发［2000］7号文件《关于深化垦区国有工商运建服企业改革的实施意见》的精神，出台场发［2001］8号文件《关于物资供应...
第三节　商业第三节　商业　　1994年，商业公司首开农场转制之先河，将商业公司所属的五个站(百货站、糖酒站、五金站、建材站、果品站)同时解体，商业公司的商场柜台全部包租给小组或个人经营，实行国有民营，除房屋租用之外，其它资产和商品全部卖给个人经营。商业公司所管辖的服务行业：理发、照相、修理、被服等先后解...
章下序第十二章　集体经济章下序　　1996年2月，劳动服务公司经理王永廷去职业介绍所任职，王连湖任经理、张学先为支部书记。负责管理全场集体经济工作。3月农场派来了常志章任副经理，主管租种十九队500亩水稻的管理工作。公司下设财务股、档案股、生产股。劳动服务公司管理的企业有：东方商店、印刷厂、采石厂...
第一节　生产第一节　生产　　1997年9月，为了增加收入，自筹资金建造了一栋280平方米的汽车暖库。 1996～1997年，手套厂经营亏损，职工发不出工资，加之受市场营销的影响，决定手套厂下马，停止生产。 1999年4月，农场修建水泥路———永丰大街，将劳动服务公司集体所有的永丰商店拆除，永丰商店因...
第二节　经营第二节　经营　　集体经济主要靠自己的力量来发展，自力更生，多年来用滚雪球的办法发展生产，尽管难度大，还是取得了年均产值85万元、上缴利费税85万元、劳均年收入6000元的经营成果。