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林源炼油厂圆满完成各项任务林源炼油厂圆满完成各项任务　　【林源炼油厂圆满完成各项任务】经过全厂职工团结奋斗，林源炼油厂1993年度工业总产值达15.5869亿元；销售收入16.59348亿元，完成年度销售计划131%；实现销售税金1.21456亿元，完成年计划137%；实现利润总额1.0277亿元。本年度国家石化总公司下...
一批重大技改项目投产一批重大技改项目投产　　【一批重大技改项目投产】 1993年林源炼油厂完成了一批重大技术项目，主要有：　　1、该厂常减压装置常压蒸馏部分最大加工能力已达250万吨/年，而减压部分只有100万吨/年的生产能力，为增加原油加工量、提高蜡油收率以满足催化裂化装置用料，总公司批准该厂从1991年对减压部...
深化企业内部改革深化企业内部改革　　【深化企业内部改革】在党的十四届三中全会《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》和国务院《关于国有企业转换经营机制条例》等中央文件精神指导下，林源炼油厂1993年继续深化企业内部改革，改进和完善企业内部经济责任制。他们从实际出发，对所属单位分别实行分离经营、承包经营、指...
成立龙源、易源两家股份制公司成立龙源、易源两家股份制公司　　【成立龙源、易源两家股份制公司】为了适应社会主义市场经济发展的需要，经黑龙江省体改委批准，林源炼油厂组建龙源股份有限公司，在大庆高新技术产业开发区注册资金为人民币3000万元。资金来源包括工厂投资和职工投股集资两部分。主要经营石油产品开发、仓储、运输、食品、日用百...
大庆豫源经济技术开发公司顺利起步大庆豫源经济技术开发公司顺利起步　　【大庆豫源经济技术开发公司顺利起步】林源炼油厂利用原厂设计室科技人员集中的优势，采用整体分离、集体承包的模式组建了大庆豫源经济技术开发公司，林源炼油厂和洛阳石化工程公司合资，林炼出资100 万元，洛阳工程公司出资50万元。借助洛阳工程公司的声誉和技术实力，利用...
林源炼油厂召开厂党代会林源炼油厂召开厂党代会　　【林源炼油厂召开厂党代会】经大庆市委批准，中国共产党林源炼油厂第三次党员代表大会于1993年12月15日召开。会上选举产生了中共林源炼油厂第三届委员会及第三届纪律检查委员会。　　厂党政领导成员名单如下：　　党委书记：于湖芳　　副书记：刘自强　　纪检书记：刘自强(兼)　　...
黑龙江石油化工厂创生产新水平黑龙江石油化工厂创生产新水平　　【黑龙江石油化工厂创生产新水平】黑龙江石油化工厂1993年度，以党的十四大和十四届三中全会精神为指导，以市场为导向，依靠科技进步，精心组织“安、稳、长、满、优”生产，深化企业内部改革，扩大对外合作，全面超额完成了与省石化厅、省财政厅签订的各项经济承包指标，创出了新...
优质高速完成设备检修优质高速完成设备检修　　【优质高速完成设备检修】在工厂设备管理部门的精心组织下，厂机修车间、基建处、省安装公司、龙凤乙烯等各路施工队伍，1993年展开了设备检修会战，检修的重点工程项目是：一再系统改造、二再系统检修、3号主风机调试，电站3号炉主体安装等。经过全体参检施工人员的奋力拼搏，仅用20天...
落实安全生产责任制落实安全生产责任制　　【落实安全生产责任制】针对石油化工生产高温高压、易燃易爆的特点，黑龙江石油化工厂坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作贯穿于企业生产经营活动的始终。他们定期组织安全检查，对查出的隐患及时整改，在事故多发的春冬两季，先后召开了全厂春防、冬防动员大会，落实安全生产责任制。...
加强企业基础工作加强企业基础工作　　【加强企业基础工作】黑龙江石油化工厂深入开展学大庆、学吉化，加强双文明建设活动，全面提高企业管理水平，苦练“内功”，夯实基础。在搞好企业基础工作方面，抓了六件事。一是改善计量工作，使计量仪器仪表的配备率、完好率、准确率进一步提高。工厂花86万元上了铁道衡，为产品外运和原料进厂...
抓好技术改造，增强企业后劲抓好技术改造，增强企业后劲　　【抓好技术改造，增强企业后劲】为使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，黑龙江石油化工厂依靠科技进步，加大科技投入，靠技术改造更换旧工艺，为企业发展增添后劲。在1993年夏季催化装置大检修中，工厂采用国内先进的催化再生新工艺，将催化一再系统改造，并与二再串联，将装置的...
油田化学助剂厂全面完成生产建设任务油田化学助剂厂全面完成生产建设任务　　【油田化学助剂厂全面完成生产建设任务】大庆石油管理局油田化学助剂厂，1993年牢牢抓住炼油化工生产和聚合物工程建设两条主线，扎扎实实地做好各项基础工作，使全厂生产技术水平和管理水平上了一个新台阶。全年累计加工原油81.72万吨，完成年计划的102.15%，创...
三套生产装置开工一次成功三套生产装置开工一次成功　　【三套生产装置开工一次成功】 1993年助剂厂的中心任务就是早日建成和投产首批聚合物工程重油催化、气体分馏和常减压改造三套生产装置。年初全厂超前准备，加强领导，成立了“三套装置开工指挥部”，各车间也相应成立了开工领导小组，处处从严，工程质量实行三级控制网络，按照统一的控...
安全工作再上新台阶安全工作再上新台阶　　【安全工作再上新台阶】 1993年助剂厂结合管理局安全工作要点和厂安全工作实际情况，强化领导干部对要害部位实行安全承包制度，全面加强安全基础工作。全厂 109个基层班组，251个岗位，生产班组达标率为92.8%，后线班组达标率为 91.7%。通过抓基础工作，促进了安全工作的落...
加快聚合物工程建设加快聚合物工程建设　　【加快聚合物工程建设】 1993年助剂厂根据石油天然气总公司对聚合物工程“建设速度要快、技术水平要高、工艺要先进、投资要合理”的要求，相继建成投产了重油催化、气体分馏、常减压改造三套装置。同时，其余九套装置也进入打基础和安装阶段。全年主要实物量：土方量38.2万立方米；砌石4...