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农场管理
农场管理 按地委、行署要求,以2009年宜农林地清查面积为基数,全面清查各农场履行合同情况,清查农场1369户,更换宜农林地承包合同1303份。核定承包合同面积和缴纳宜农林地承包费面积,确保清查面积、合同面积和缴费面积一致。制定宜农林地承包经营权转让、租赁管理办法,完善《宜农林地承包合同》更换、补...
承包费收取
承包费收取 制定政策法规宣传手册,加强向农场宣传宜农林地管理政策,完善收费措施,加大宜农林地承包费收取力度,坚持推行常年收费制,落实收费工作责任制,实行处级干部包片、包重点户,兑现奖惩责任。对拖欠承包费不缴的农场按司法程序起诉,加强案件诉讼推进,做到当年诉讼当年执行,确保完成上缴任务。
农业服务
农业服务 通过服务大厅对农场办理贷款、交费、更换合同等实行“一站式”服务。大厅设置专职领办员和服务热线电话,完善申办贷款工作流程,使各农场贷款便捷及时。为509户农场协调贷款16 185.5万元,为1264户发放良种补贴660万元,解决农业生产资金不足问题。开展农业保险试点37万亩,匹配参保资金8...
森林防火
森林防火 采取“广泛宣传、层层签状、户户督促、处处检查”长效管理机制,签订防火责任状4500余份,悬挂宣传条幅350面,制作宣传旗500面、宣传袖标2000个,印制宣传单10 000份,发放宣传牌1500个,做到全面、直观、醒目。严格落实处级领导包片、防火工作组包管区、农场主包雇工责任制,将每个农...
信访稳定
信访稳定 采取“完善机制,认真梳理,积极引导,整体化解,区别对待”工作机制,依法打击非正常访,处置岭南农场主非法集资、组织新闻媒体记者到地区采访群体性事件,在公安机关配合下,依法处理10人,岭南非正常访问题得到解决。十八大等重要时期,及时部署信访稳定工作。利用法律手段处理组织、串联、煽动、严重影响...
文明创建
文明创建 推进学习型党组织建设,组织中心组学习12次,职工集中学习12次,书记讲党课2次,干部职工撰写理论文章41篇。结合“百局联百村”活动,落实7名副处级领导干部带领科室结对包扶困难农场,签订共建协议7份,落实帮扶资金3万余元,帮助困难农场解决实际问题15件。在元旦、春节期间,走访慰问困难职工8...
综述
农工商联合公司经营管理综述 2012年,大杨树农工商联合公司贯彻落实地区“两会”精神,开拓创新,不断优化产业结构,加快转变发展方式, 全面完成年度各项目标和任务,公司经济保持跨越式发展。全公司实现总产值7244万元,完成计划110%;实现企业增加值3050万元,完成计划112%;实现利润432万元...
农业发展
农业发展 克服春季连雨低温寡照造成播种滞后不利局面,稳步推进农业发展,取得粮食生产大丰收,实现农户持续增产。全公司粮豆薯总产量2万吨,比2011年同期增长11%,其中,大豆平均亩产280斤,小麦平均亩产480斤。种植结构调整效果明显,农业调茬比例25%以上。其中,种植玉米6100亩、小麦1.6万亩...
惠农政策
惠农政策 为农户购入大豆、小麦良种255万斤,化肥2000吨。帮助68户农户联系小额贷款217万元。为310户种地农户办理耕地阳光农业保险,其中127户受灾农户理赔93.6万元,受灾农户未因灾致贫。
科技培训
科技培训 邀请黑龙江省微生物研究所、尖山农场、地区农林科学院等地专家,对公司各农场班子成员、种植户、绿洋绿色食品公司和机关干部1000余人,就食用菌、马铃薯、玉米种养业务开展科技培训,使种植户和职工进一步了解玉米种植技术和食用菌栽培技术,增强职工农户依靠科技致富增收能力。仓储调粮(农工商公司 提供...
物流仓储
物流仓储 建设日处理量300吨玉米烘干塔1座。128个站台货位全部出租完毕,铁路专用线发运车皮数量日均10个以上。完善绿洋农副产品公司制度建设,提高管理水平,加强技术培训,保证国储粮收储工作顺利进行。在2012年收储期收储大豆3.6万吨,累计收储大豆6.8万吨,完成1.1万吨国储粮大豆跨省移库调拨...
农业科技园
农业科技园 完成20栋阳光大棚和2栋日光温室种植工作。园区蔬菜无土栽培、黑龙江省西北部地区大豆新品种对比试验均获成功。加大寒地葡萄种植试验,由原有1栋大棚增至10栋,呈现向规模化发展局面。
产品开发
产品开发 完成哈洽会、文博会、蓝莓节等展会参展任务。生产加工“北奇神”牌原面粉1000袋,包装礼盒面粉850盒,山珍杂粮500盒。与地区农林科学院合作生产以大豆秸秆为原料食用菌7万袋,其中,生产秸秆黑木耳2万袋,平菇5万袋。以优质半高丛蓝莓为主进行试验性种植,栽种美登、北陆、北村3个品种蓝莓近1万...
惠民工程
惠民工程 年初提出10项惠民工程全部完成,支出216.5万元。在职职工人均工资月增长750元,每人发放取暖补贴1200元,提高内退和工伤长病人员工资收入;回访维修绿洋小区住宅楼,做好小区物业服务管理;机关办公楼增加暖气安装数量,解决供暖问题;加大食用菌养殖示范户培植力度,免费为家庭致富工程示范户提...
企业管理
企业管理 制发《农工商联合公司耕地资产经营管理办法》、《农工商联合公司接待管理办法》和《农工商联合公司公务用车管理办法》,加强公务招待、公务用车管理。压缩管理费、办公费、差旅费等,降低费用支出,全公司费用支出压缩5%,全年节支20万元。将机关人员组成8个小组,党政班子成员带头,参加“做贡献、讲奉献...
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