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北药开发朝着产学研结合方向发展北药开发朝着产学研结合方向发展全市各地针对在药材生产中选择种植品种存在盲目性、林业职工和药农不懂技术等问题，举办药材种植养殖培训班，参加培训人数达3000多人次。嘉荫县充分利用“科普之冬”时机，组织专业技术人员巡回各村屯举办培训班41次，受训人数达1100人次，编发技术资料2000多份。铁力市辟...
北药产品市场竞争能力明显增强北药产品市场竞争能力明显增强各企业根据促进北药产业发展的不同切入点，形成以市场开发带产品开发，以产品开发促市场开发的新局面，增强了生产经营活力。伊春药业加强质量监督考核，所用原料及包装物均选用优良原料及名牌产品，每季召开一次质量分析会，保证了产品质量。北豆根胶囊被评为中国医药商品“十佳品牌”，芩...
药材销售渠道逐步拓宽药材销售渠道逐步拓宽 2001年，出现了一批联接市场和种养户的开发型药材企业，产品已打入亳州、安国、清平等药材市场，伊春北药开发公司与亳州药材生产部门签订了5个品种5000亩的生产订单。
加工企业发展势头良好加工企业发展势头良好全市6户制药企业年提取能力达3000多吨，拥有产品品种181个。全市制药企业年实现销售收入10 210万元，同比增长36%。
北药开发办公室列入市政府直属常设部门北药开发办公室列入市政府直属常设部门根据市委、市政府印发的《伊春市人民政府机关机构改革实施意见》（伊办发［2001］48号），设置伊春市北药开发办公室。自此，北药开发办公室正式成为市政府直属的正处级事业单位。其主要职责：研究制定全市北药产业开发专项政策和发展战略，为北药开发创造良好环境，...
发展方向发展规划发展方向从“区域差异性、市场稀缺性、优质高效性、适度规模性” 等特色中确定重点，把小兴安岭特有、其他地区不多的“野山参、北五味子，刺五加，满山红、林蛙、熊胆、鹿茸”等名品发展成为系列化的拳头产品，擦亮绿色、无污染的“小兴安岭北药”这一金字招牌。在产品应用范围发展方向上，从普通中成...
培养一个集团培养一个集团以推行ＧＭＰ认证为契机，以技改、合资合作、改组整合为方式，重点培植龙头和骨干企业。通过龙头企业的形成带动“小兴安岭北药集团”的建立，以解决分工协作、统一品牌、统一营销、统一对外宣传的问题。
打响五个品牌打响五个品牌以目前市场知名度较高、具有带动力的“康妇消炎栓、芩暴红系列、北豆根胶囊、三特感冒片、刺五加片”为重点，通过扩大宣传、扩大销售，形成“小兴安岭北药”的市场影响力。
建立七类基地建立七类基地结合林区药材资源和本市制药企业及国内外市场需要，按国家GAP标准，建立“人参、平贝、五味子、刺五加、满山红、林蛙、养鹿”等7种类型基地，其中省级7个、市级30个、县区级53个，全面提升药材生产质量和生产能力。
开发贮备六个后续品种开发贮备六个后续品种对已着手开发利用的“多利欣、益寿康、参蛙咀嚼片、龙芽葱木口服片、南威胶囊、林蛙口服液”等品种作为贮备产品，加快研制开发进程，增强北药产业发展后劲。
实施绿色品牌战略实施绿色品牌战略充分利用种植药材和野生药材资源空间、时间差，大力发展立体种植、生态养殖。通过农林结合型、农牧结合型、种养加结合型等多种模式，重点发展绿色、无污染的地道药材生产，使北药开发由增量型向质量效益型转变。在加工上也要突出绿色，以中药为主，优先发展市场容量大、疗效显著的治疗肿瘤、心脑血管、...
实施科技创新战略实施科技创新战略要重点改造老企业、老工艺、老设备，使产品通过创新提档升级，不断把药材资源优势转化为医药产品、保健品优势，彻底改变药材输出原料和初级加工为主的局面。
实施龙头牵动战略实施龙头牵动战略实行龙头带基地，基地连千家的产业化经营模式，以利益联结为纽带，促进生产要素合理流动，加快药材资源向工业延伸，向商业延伸，向第三产业延伸。打响小兴安岭北药品牌，以名优新特产品或骨干企业为龙头发展订单药业。指导医药企业同药材种植、养殖基地、职工家庭（农户）联系起来，形成利益共...
实施市场开发战略实施市场开发战略实施市场经济的集约化管理方法，采取合资、合作等多种形式，引进或举办三资企业。通过资产重组和资源重新配置，发展高新产业，改造传统产业，从而形成适应市场需求变化和现代产业发展趋势的产业布局，提高林都北药的市场占有率，使北药产业形成具有地区以至国际竞争力的特色经济和优势产业。
概况基地建设概况根据《关于伊春市2001年药材生产基地建设实施意见》的要求，市政府有关部门组织专业技术人员，按市级药材生产基地评定标准，对各地申报的市级北药生产基地进行了综合考核，评定出首批药材试验基地3个，药材种植基地4个，药用动物养殖基地3个，野生药材改培基地3个。为了充分发挥市级北药生产基地...