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开展现场检查规范经营行为开展现场检查规范经营行为按照省局现场检查工作的安排，银监分局结合辖区风险状况，将内控制度的建立与执行情况、贷款风险分类的真实性、贷款的迁徙变化情况作为今年现场检查的工作重点，努力实现由合规性监管向风险监管的转变。一是对工行林海支行、农发行铁力市支行、对邮政储蓄机构内控、城乡信用社等机构的内...
开展调查研究不断提高监管水平开展调查研究不断提高监管水平银监分局关注全市经济金融发展过程中的难点热点问题，组织有关部门进行深入的调查研究，针对集团客户逃废银行债务行为和中小企业贷款难等问题进行深入的研究，形成大量的专题调研报告分别上报黑龙江银监局和市委、市政府。其中，对集团客户逃废银行债务的调查得到省局领导的认可，对...
严格审查行政许可事项做好监管工作严格审查行政许可事项做好监管工作银监分局不断规范行政许可行为。全年共核准高管人员任职资格13人，备案19人，取消任职资格1人。对两名分行副行长进行任职资格初审并形成初审意见上报省局。为支持国有商业银行改革，防止机构变更中的各类风险隐患，按照规定严格审查，在权限范围内快速办理，帮助银行机构办...
加强对高管人员行为监管加强对高管人员行为监管逐步树立由资格监管为主转变到以行为监管为主的新的监管理念和思路，印发了《关于对辖内银行机构报送高管人员年度述职报告和综合鉴定的通知》（伊银监发〔2005〕7号），要求银行业金融机构对适用核准制的高管人员进行年度综合鉴定和由高管人员本人进行年度述职，并由银行业金融机构纪检...
完善执法手段规范执法行为完善执法手段规范执法行为结合黑龙江银监局的行政执法检查，银监分局将成立以来所做出的224项行政许可和3项行政处罚项目进行自查，找出在行政执法方面存在的不足，分析原因，并进行认真的整改。为提高办理各类行政执法事项的效率，规范行政执法行为，银监分局还组织监管人员，下大力气收集行政许可和行政处罚...
建立健全各项规章制度建立健全各项规章制度通过案件专项治理，全市各银行业金融机构进一步建立健全各项规章制度500多项，重新修订和完善200多项制度，废止300多项过时的制度和办法，强化业务操作环节和人员之间的制约，确保制度的科学性和可操作性。
督促执行亲属回避、岗位轮换、强制休假制度督促执行亲属回避、岗位轮换、强制休假制度通过案件专项治理工作，促使各银行业金融机构严格执行干部交流、重要业务岗位轮换、强制休假、离任稽核和近亲属回避制度。辖内银行业金融机构全年交流支行行长及信用社主任57人，强制休假22人次，重要岗位轮换的489人次，近亲属回避128人次，遏制经营中的不良苗...
案件专项治理工作取得新突破案件专项治理工作取得新突破在巩固案件专项治理工作成果的基础上，加强案件防范的主动性，力求案件专项治理工作不留死角。对检查过的问题进行认真的梳理，找出本辖区风险的集中点，确定对所辖银行业金融机构抵、质押贷款的真实性、有效性进行全面核查为案件专项治理工作新的拓展方向。安排部署辖内银行业金融机构对...
概况中国工商银行股份有限公司伊春分行概况 2005年4月18日，国务院批准工商银行的股份制改革方案，截至6月末，中国工商银行的股改财务重组工作基本完成。中国银行业监督管理委员会以《关于中国工商银行改制为股份有限公司的批复》（银监复〔2005〕272号）文件精神，同意中国工商银行改制为股份有限公司。...
收息工作取得成效收息工作取得成效坚持领导小组例会和定期听取汇报的工作制度，作为收息工作的组织保证。签订收息责任状，层层分解下达收息计划，并严格执行通报、考核办法，及时兑现奖励。继续落实领导包户收息责任制。市行、支行两级行长深入重点客户，密切关系，帮助企业解决问题，找到突破口，取得实效。盯住大户，针对不同企业...
中间业务取得成效收入水平略有提高中间业务取得成效收入水平略有提高坚持定期、不定期召开中间业务委员会会议和项目推进协调会议，集中解决中间业务发展中的重大事项。制订、实施了《2005年中间业务发展规划》，对中间业务发展、收入考核、检查督办、奖罚兑现等做出明确规定，充分发挥管理机制的作用。推进银保合作，全面提升合作层次。与中国...
合理调度资金存款稳定增长合理调度资金存款稳定增长全面实施资金营运效益考核办法，更加精确地调度资金，有效降低了无效和低效资金占用。营运资金日均备付率为1.80%，低于省行核定的3.00%的标准。借入资金日均余额和付息率同比都大幅降低。成立公存领导小组，实施“抓大不放小、淡季旺季一起抓”的策略。看住“天保”等大额资金...
清收不良贷款与压缩潜在风险贷款齐头并进清收不良贷款与压缩潜在风险贷款齐头并进根据不良贷款剥离的特殊情况，在上半年和下半年分别确定了不同的清收重点。并严格执行《清收处置不良贷款工作实施方案》，全年实现现金清收2 876万元。重新调整、确定分行、支行领导包户清收企业，落实责任制。从重点清收大户翔宇集团和西林钢铁公司分别清收贷款1 6...
规范贴现操作管理提高票据业务效益规范贴现操作管理提高票据业务效益严格按照业务管理要求在票据业务系统上完成业务的操作，从而规范承兑行的管理，防范风险。认真落实集中办理的票据业务经营模式，增加西林支行为业务准入机构。加强营销，为客户提供更为人性化的服务，扩大客户群。全年票据贴现累计交易174笔，交易量2亿元。其中直贴交易1....
加强内控建设严肃处理案件事故加强内控建设严肃处理案件事故深入开展“依法合规大检查”、“操作风险专项检查”及后续检查。对新增不良贷款责任人及剥离不良贷款相关责任人进行处罚。在全行范围内进行2005年内控综合评价，评价面达到100%。深入开展四、五、六三个周期的“扫雷工程”，特别加强对重点专业、重点环节、重点人员和重点岗...