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概况
中国石油天然气股份公司大庆石化分公司是集炼油、化工、化肥、化纤生产于一体的特大型石油化工企业,截至2005年底净资产89亿元。共有员工13 229人,设有炼油厂、化肥厂、化工一厂、化工二厂、塑料厂、腈纶厂6个生产厂,热电厂、水气厂2个辅助生产厂,1个研究院和1个储运公司。共有生产装置131套,原...
主要产品产量完成年生产计划
2005年,大庆石化分公司以安全、平稳和长周期为目标,精心组织生产。一是把安全生产作为头等大事,开展安全生产基础年和反三违专项整治活动,加强安全管理和监督,持续改进QHSE体系,切实消除安全工作中的薄弱环节,确保安全生产。全年员工安全生产合同签订率100%,生产服务安全合同签订率100%,有害作...
生产过程优化
2005年,紧跟市场变化,加强供产销衔接,及时调整产品结构,有效配置原料资源,主要技术经济指标明显改善,在47项主要技术经济指标中,有30项好于上年,20项创历史最高水平。一是完善测算系统,优化计划经营方案。在原有的化工优化跟踪测算基础上,增加了塑料和腈纶产品分牌号效益对比测算,对化工优化跟踪测...
内部管理规范化
以科学、规范、高效为目标,强化细化各项管理。一是加强产品质量管理。强化质量信息三级管理工作,从车间、分厂到公司逐级及时反馈在生产的全过程和经营中发生的质量问题;加强厂际间互供料质量管理和监督考核力度,保证和提高厂际间互供料的质量;加强产品包装物质量管理,定期和不定期组织对固体产品外包装质量进行检...
自主技术创新
2005年,加大技术改造和科研开发工作力度,完成科技成果推广应用16项,实现当年创效4 000万元。乙烯-1合成技术等8大重点科研攻关课题取得新进展。SD -2石蜡加氢催化剂实现工业应用,VAH气相醛加氢催化剂在吉林石化公司丁辛醇装置上应用,替代了进口催化剂。采用英国KBC公司的深拔技术,对二套...
重点项目建设
积极推进重点项目建设,2005年完成固定资产投资8.94亿元,实施重点工程项目4项,完成技术改造18项,形成了新的效益增长点。20万吨/年高压聚乙烯装置顺利投产,运行稳定;化肥检修改造项目当年改造、当年投产;乙烯、腈纶、延迟焦化三大改造项目前期工作进展顺利。 (谷 丰)
环保管理
重视环境保护工作,切实加强环保管理。一是强化污染处理设施的运行管理,定期检查污染处理设施运行参数及操作规程的执行情况,每月对污染处理设施存在的问题进行检查和整改,从而保证污染处理设施有效运行,保证污染物达标排放。2005年,外排污水总量1 934.96万吨,较上年减少136.54万吨;外排污染物...
林源炼油厂
概况
2005年是全面实现“十五”计划目标的最后一年,中国石油天然气集团公司林源炼油厂以市场为导向,以经济效益增长为核心,以提高产品质量为重点,夯实基础管理,加快主营业务发展,各项工作取得了可喜的成绩。2005年,全厂累计生产溶剂油52 546吨,完成计划的91.38%;生产精乙腈1 060吨,完成计...
企业管理
按照2005年初制订的“企业管理年”活动方案,10项基础管理工作得到了全面推进和加强。(1)财务及预算管理。继续把防范资金风险作为财务管理工作的重点,通过严格执行《货币资金和银行账户管理规范》,进一步建立和完善企业内控制度,从而强化了对资金控制薄弱环节的监督。科学编制、合理控制预算,通过细化成本...
新项目和改造工程建设
由于乙苯项目建设、毛纺三期改造和生活区改造工程任务繁重,2005 年初抽调专业力量相继成立了乙苯项目、毛纺三期改造和生活区改造三个指挥部全面开展工作。精心制订施工网络计划,明确总体进度目标。通过“日消项、周总结、月考评”制度,适时调整和修正网络计划,确保了项目建设整体推进速度。由于网络计划编制科...
企业内部改革
一是认真做好法人实体的清理处置工作。本着“控制法人数量,缩短管理链条,合理配置资源”的原则,把清理公司、整合资源、转机改制结合起来,努力搭建“两级出资、三级管理”的管理架构。根据集团公司清理法人实体工作要求,全年已完成I5个法人实体处置。其中,股权托管2个,改制1个,撤并整合3个,出售股权1个,...
市场拓展
牢固树立服务意识、大局意识,稳固内部市场。2005年,建安公司等单位充分发扬“能吃苦、打硬仗”的作风,坚持围绕上市公司的主营业务发展搞好关联交易工作,依靠质量和信誉赢得了信赖,从而确保了关联交易额的实现。全年共签订关联交易合同34项,累计实现关联交易收入37 046万元。全力抓好外部市场开发。一...
技术创新
以重大项目攻关、重点关键技术深化研究为目标,集中力量突破难题。为确保科技攻关项目按计划实施,2005年初与各相关单位、课题组签订了《科技攻关项目责任状》和《科技经费投资回报承诺书》。同时,充分发挥各专业技术负责人的带头作用,积极为广大科技人员攻关创造了条件。全年完成重点科技攻关项目10个、双革五...
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