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编制行业规划编制行业规划　　[编制行业规划] 全区“十五”期间和到2015年行业长期发展规划主要包括《农业和农村经济‘十五’期间和到2015年长期发展规划》、《工业‘十五’期间和到2015年长期发展规划》等24项，农委、经贸委、煤炭局等24个行业主管部门在广泛听取企业、专家等社会各界人士意见以及县、区规划基础...
编制重点专项规划编制重点专项规划　　[编制重点专项规划] 全区重点专项规划包括《大兴安岭林业‘十五’期间和到2015年长期发展规划》、《大兴安岭地区乡镇企业‘十五’期间和到2015年长期发展规划》、《大兴安岭地区规模以上企业‘十五’期间和到2015年长期发展规划》等11项，林业集团公司计统部、地区乡企局、地区经贸...
综述综述　　[编制区域规划] 全区区域规划包括呼玛县、塔河县、漠河县、加格达奇区、松岭区、新林区、呼中区“十五”计划和到2015年长期发展规划，共 7项。各县、区依据实际情况，提出编制方案，提交地区“十五”规划编制领导小组审定后，各县、区政府就规划中的重大问题与行署计划主管部门或有关宏观调控部门进行衔...
综述林业集团计划管理综述　　[综述] 2000年，林业集团计划管理工作，坚持“搞好二次创业，兴企富民强区”的奋斗目标，贯彻实施生态发展战略，围绕经济结构调整这个中心，争取政策和资金投入，加快产业结构调整步伐，推进12大支柱产业发展、转产项目和基础设施建设，实施天然林资源保护工程，完成全年各项工作任务。...
营林生产营林生产　　[营林生产] 营林生产完成造林面积26 222公顷，更新面积完成3700公顷，育苗面积完成123.8公顷，幼林抚育作业面积完成9.3万公顷，成林抚育完成2.7万公顷，四旁植树完成26万株，封山育林完成3933公顷，全面完成计划指标。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　...
固定资产投资固定资产投资　　[固定资产投资] 固定资产投资完成9.35亿元，完成计划的102.3%，同比增长83.0%，其中非经营性投资完成2500.00万元，企业自筹完成 2460.8万元，森工维简费完成2646.1万元，企业折旧完成5229.7万元，林业预算内完成215.0万元，育林基金完成3934....
编制“十五”计划编制“十五”计划　　[编制“十五”计划] 林业集团“十五”计划编制过程中，研究了国家和省“十五”计划编制的有关精神，按照市场需要确定企业发展，提出“十五”计划总体要求，基本思路及其计划附表。收集、整理“九五”期间林业集团生产建设完成情况，对“九五”计划进行总结。在组织、指导各有关单位和各林业局编...
争取资金争取资金　　[争取资金] 林业计划部门累计争取到各类资金16 259万元，其中森工非经营性基本建设计划投资3800.0万元；森工企业多种经营专项贴息贷款4000.00万元；国家预算内林业森林防火基本建设投资计划285万元和专项资金 1200万元；“天保工程”商品林建设国家预算内资本金转为公益林建...
调查研究调查研究　　[调查研究] 计划处全年深入基层240天28人次。开展迎接国家审计署审计检查自查工作，进行计划执行情况专题调查研究。完成王招英主任承担的《大兴安岭商品林建设经营模式的调查》课题，为集团公司编报《速生丰产林基地建设工程项目建议书》和《可研报告》提供可靠依据。对1999年新批准建设的 7...
综述改革与管理综述　　[综述] 2000年，全区以国有小企业改革为重点，不断深化产权制度改革；以图强公司规范运作为重点，加强集团的规范运作；以责任制实施为重点，强化企业经营管理。《全区国有小型企业产权制度改革方案》，确定“卖、送、股、破、换、并、停”7种主要形式。年底，全区353户国有小企业中，应转...
增加责任制指标体系内容增加责任制指标体系内容　　[增加责任制指标体系内容] 增加企业增加值、林产工业、多种经营产值及利润、资源林政、木材销售、伐区作业质量、国有小型企业改制等指标。2000年8月4日以大署文件下发执行。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（徐建国）
扩大责任制实施范围扩大责任制实施范围　　[扩大责任制实施范围] 将呼玛县、加格达奇区的主要经济工作纳入责任制实施范围，制定《呼玛县、加格达奇区经济发展目标责任制实施方案》，确定财政收入、工业企业增加值及工业企业利润、农业增加值与农民人均收入、个体私营经济产值、机关与事业单位职工工资发放作为考核指标，发生重大经济火灾...
责任制考评责任制考评　　[责任制考评] 由林管局经营管理部牵头，计划、财务等部门参加，分三组对《森工企业资产经营责任制》、《直属企业经营目标责任制》、《呼玛县、加格达奇区经济发展目标责任制》进行全年总评。10个森工企业全部完成各项指标，首次实现满堂红。松岭、新林、呼中、十八站、西林吉、塔河、图强、加格达奇等...
经营成果经营成果　　[经营成果] 加强各项管理，经营成果取得明显效果。在木材减产50.1万立方米，减少收入1.88亿元的情况下，实现利润88万元。　　　　　　　　　　　　　　　　　　（徐建国）
图强公司规范运作图强公司规范运作　　[图强公司规范运作] 按照《大兴安岭林业集团图强林业有限责任公司组建方案》的规范要求，图强公司成立财务部、审计部、生产技术部、人事劳动部、计划统计部、经营管理部、党委工作部、公司办公室。制定公司党委会、董事会、监事会、经理层工作条例和议事规则以及图强公司中层管理人员管理办法，进...