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小企业转制小企业转制【小企业转制】小企业转制工作基本完成。2001年，在上年小企业转制的基础上，加强对已转制企业的领导，规范股份制企业的运作，对关停企业进行资产清理和人员精减，节约了留守人员费用。通过公开、公平、公正的竞标，出售小企业资产191.5万元，比主管部门确认数多收入71万元。　　　　　　　　　　　...
综述粮油综述【综述】 2001年，全区粮食经济工作贯彻国务院、省政府关于进一步完善粮食流通体制改革精神，强化粮食购销，拓宽顺价销售渠道，深化企业改革，转换经营机制，调整产业结构，扩大生产经营规模，加大扭亏力度，较好完成各项经济指标和工作任务。全年，全区粮食企业实现亏损89万元，与上年同期的199万元相...
体制改革体制改革【体制改革】落实国务院、省政府粮改政策措施，完成政企分开、购销企业与附营业务分离、分立工作。县、区(局)粮食主管部门定岗定编工作已经结束，全区购销企业定岗定编594人，非购销企业定岗定编1600人，进入再就业服务中心165人，自谋职业及待业职工793人，全区保留13户粮食购销企业，5户...
清仓查库清仓查库【清仓查库】 4月份，按照省粮食清仓查库工作要求，地区成立以主管粮食工作副专员为组长，以计委主任、粮食局长为副组长的粮食清仓查库工作领导小组，由粮食局、财政局、农发行等部门22人参加的粮食清查联络小组，清查粮食库存情况。全区粮食库存总量252 923吨，其中：国家专储粮72 343吨，甲...
军粮供应军粮供应【军粮供应】全区现有5个军粮供应站，两个代销点，负责供应驻守在本地区的10个兵种部队81个伙食单位的粮食供应任务。认真组织职工学习国家粮食局、财政部、总后勤部《关于军用粮票使用管理的有关规定》、《关于调整军粮结算检查的有关规定》，进一步落实《军粮供应管理办法》，提高军供粮站业务水平，3月...
岭南粮库建设岭南粮库建设【岭南粮库建设】岭南粮库是国家立项投资项目，国家、省、地区领导多次就有关事宜检查指导，现主体工程平房仓、砖圆仓按计划已如期竣工，截止10月末，2期工程预算总投资914万元，已随着进度到位773万元，占投资总额的84.6%。为使岭南粮库建设规模更趋完善，经多方努力，已意向性争取到地坪、...
多种经营多种经营【多种经营】粮食流通体制改革之后，全系统附营企业以市场需求为导向，调整产业结构，大力发展多种经营，种、养、加、服各业初具规模。全区粮食系统共有多种经营网点23个，其中：赢利6个，持平9个，亏损8个，从业人员235人，其中全民职工195人，投入资金1 860万元。　　　　　　　　　　　　　　...
企业改革企业改革【企业改革】按照全区国有中小企业产权制度改革方案，加大国有粮食小型企业改革力度，针对企业不同情况，进行分类排队，采取多种灵活方式，能股则股，能租则租，能包则包，能卖则卖，能送则送，能关则关。全区粮食附营企业改制工作已全面启动，呼玛、加区、松岭、阿木尔、漠河等县、区(局)粮食附营企业的产权...
社会治安综合治理社会治安综合治理【社会治安综合治理】年初，下发年度社会治安综合治理工作要点，与直属企业签订责任状。认真开展安全生产知识及综治法规教育，将《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》及省内购销企业重大事故的通报印发给机关各科室和局直属企业，认真学习，关键岗位经过培训持证上岗。定期深入企业检查各项制...
综述物资综述【综述】 2001年，物资总公司面对竞争日益激烈的市场，结合自身的实际，提出“向深化改革要活力，向强化管理要效益，向开拓市场要发展，向抓好专项物资管理要成效”的工作思路，突出重点抓落实，保证全年各项工作有条不紊。各专业公司根据自己的实际情况，将任务指标分解细化，落实到具体部门和人头，并和奖...
企业改革企业改革【企业改革】对长期亏损的材料公司和机电公司实施停业整顿，清理债权债务关系，由专人负责，清仓查库，处理积压库存，并对大部分职工进行一次性安置。对物资再生利用公司进行调整，重新配备领导班子，在用人上实行能者上，庸者让，劣者下的动态管理机制。按林业集团公司对直属企业的改制要求，物资总公司拟定改...
机构精减机构精减【机构精减】制定机关职工全员竞聘上岗实施方案。11月21日开始竞聘上岗，当场计票并宣布结果，人员由29人减到18人，其中处级干部4名，管理干部9名，工勤人员5 名，机关只保留纪委、工会(合署办公)、党政综合办公室三个部门。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　...
成品油购销管理成品油购销管理【成品油购销管理】林区石油总公司根据用户需求，提高服务质量，降低成本支出，采取送货上门、延伸服务的方法，开展配送服务，扩大了销售覆盖面，销售额实现一定幅度增长。根据专员(局长)办公会议的精神，9月20日林业集团内部成品油市场全面放开，由林区石油总公司统一管理的体制被打破，在比质比价...
民用爆破器材管理民用爆破器材管理【民用爆破器材管理】民用爆破器材专营中心落实民爆器材经营管理的相关政策，按照全区安全工作会议的要求，针对地区民爆器材存在的问题制定《民爆器材安全专项治理整顿方案》，用制度规范具体工作，推动地区民爆器材市场秩序的好转。9月配合经贸委、公安、安监部门对地区民爆器材的储备、运输、销售、...
仓储管理仓储管理【仓储管理】按照省地有关部门的要求，自筹资金30万元，在加区晨光路附近新建规范的炸药库和雷管库，经验收达到省国防科工办制定的标准，目前已投入使用，添补地区没有民爆器材专业储存仓库的空白。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(司秉刚)