网站首页
要闻动态
机构概况
龙江省情
党史研究
党史知识
志鉴研究
宣传教育
机关党建
馆藏资源
预决算公开
您的当前位置:
首页
>
馆藏资源
>
数字方志
馆藏资源
数字方志
数字年鉴
数字农垦志
史志龙江展馆
馆藏检索
中间业务
中间业务 坚持“适合什么、发展什么”原则,推进银行卡、保险等业务产品,全年代售保险2033万元,实现收入29.62万元,银行卡实现收入75.79万元,同比增长22.28万元,增长41.63%。
客户建设
客户建设 巩固与重点客户合作关系,挖掘目标客户,以“旅保通”和“医疗保险”为切入点,培育潜力客户。围绕代发薪、学校、财政等重点领域,批量发展客户,推进基础客户群建设。截至年末,对公账户631户,较年初增加88户,增长16.2%,新开立帐户160户,对私有效客户38 839户,较年初增长8356户,...
渠道建设
渠道建设 推进网点和渠道建设,完成网点户外大屏幕改造,完成单位银行结算账户复审管理系统和电子验印系统上线投产任务,完成兴安分理处、铁东分理处升格和人民路支行续租。全年投放业务查询机4台,自动存取款机1台,网点综合效能有所提升。
内控安保
内控安保 制定实施《大兴安岭分行一日规范》,进一步加强柜员管理。做好常规业务检查同时,集中开展“不规范经营专项整治”、案件风险大排查及“合规在我身边”主题活动,对检查出问题及时整改,确保业务合规。开展防范和打击非法集资、民间借贷等活动,加强自助设备安全管理与防范,推进“平安中行”创建,全行实现无案...
队伍建设
队伍建设 优化人力资源配置,对营业部、人民路支行、加格达奇支行等管理岗位进行公开竞聘,对运营出纳等10余个重要岗位进行轮换。加大员工培训力度,细化岗位工作量,进一步明确岗位职责,加大业务技能培训、考核力度和频率,以条线为单位开展银行卡、理财、账户管理、保险等讲座和业务技能测试10余次,提升员工综合...
综述
建设银行综述 2012年,中国建设银行股份有限公司大兴安岭分行全力实施客户战略,不断扩大经营规模,严格防控风险案件,加强基础管理,完成各项工作任务,实现全年无案件、无重大违规问题、无大规模群体性上访事件工作目标,等级行考核为二类行,同档提升七个位次。实现税前利润4489万元,同比增加747.66万...
资产业务
资产业务 各项贷款余额94 758万元,新增2648万元,增幅2.87%。其中,对公贷款余额86 795万元,新增1412万元;个人贷款余额7962万元,新增1236万元。对公贷款支持林业企业发展,为大兴安岭林业集团公司发放流动资金贷款19 697万元,完成集团客户整体授信工作,新增流动资金授信额...
负债业务
负债业务 一般性存款时点余额581 140.95万元,新增77 079万元,增幅15.29%。其中,企业存款时点余额333 915.02万元,新增43 552.41万元,增幅15%,继续保持同业第一位次;储蓄存款时点余额247 225.93万元,新增33 526.83万元,增幅15.69%。建立“...
中间业务
中间业务 把握商品交易市场活跃特性,挖掘交易结算类产品市场潜力,银行卡、收单业务分别实现中间业务收入262万元、38.92万元;人民币结算收入32.26万元,完成计划96.3%;加大投资产品组合营销力度,代理基金、代理保险、理财产品、黄金分别实现中间业务收入506万元、335.29万元、58.62...
客户战略
客户战略走进社区黄金知识讲座(建行 提供) 通过上下级之间、条线之间信息沟通、配合,发挥产品、渠道优势,对公抓批量、抓平台、抓链条、抓源头,做好林业、财政、公积金、公路等存量客户维护,以地方招商引资及银企对接会为契机,储备新客户资源;对私以客户需求为导向,依托客户管理系统,重视客户数据分析挖掘,梳...
信用卡业务
信用卡业务 二季度,组织信用卡推进检查组到基层支行、网点推进工作,加强调查研究,帮助解决实际问题,为全年工作打基础;持续开展预审批工作,到基层各支行、网点检查、督促、讲解预审批业务,每周一次跟踪问效;开展公务卡激活活动,通过激活赠礼、摇奖等形式,提升公务卡激活率达40%;持续做好商户发展,以两级财...
电子银行业务
电子银行业务 强化营销宣传,相继开展电子银行重点应用推广竞赛、“青春年华,e动飞扬”及“建行学生惠”金秋进校园营销活动、网银手机交易多重礼、“抽奖秒杀团购享惊喜”电子银行专项营销活动,有效利用财务资源配置,提升电子银行业务发展水平。电子银行账务性交易占比41.95%,同比提升7.74%;个人网上银...
案件防控
案件防控 强化关键风险点检查管理,提升基层机构操作风险管理水平和内部控制能力。年初以来,采取非现场检查和现场检查结合方式对14个关键风险点进行检查,总人数1264人,检查总次数2107次,检查营业网点168次,检查金库72次,违规积分12人次,检查覆盖率100%,针对存在问题,予以揭示和落实,有效...
基础管理
基础管理 强化反腐倡廉制度建设,全行签署《党风廉政建设责任书》55份;继续坚持以等级行、KPI挂钩为主体的浮动薪酬分配制度,以《大兴安岭分行2012年绩效工资分配办法》为指导,加大业绩突出单位、重点业务发展奖励;执行四项制度,全年无应交流未交流情况;全辖应轮岗执行轮岗127人,执行率99%;全辖强...
队伍建设
队伍建设春节联欢晚会(建行 提供) 开展创先争优活动,在全辖系统基层党组织和党员中开展“亮标准、亮身份、亮承诺”、“比技能、比作风、比业绩”、群众评议等活动。推进作风建设,参加“关注民生、服务发展”群众最满意单位评议和“行风热线”节目,提高服务效能。组织2012年度行规行约贯彻落实自查活动,强化员...
«
1
2
...
6258
6259
6260
6261
6262
6263
6264
...
17821
17822
»