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综述接待服务综述【综述】　　2015年，行署接待办、北山宾馆围绕地委、行署“两会”要求，贯彻中央、省、地关于厉行节约、反对浪费规定，结合工作实际，研究新形势下公务接待和宾馆经营有效措施，转变思想，开拓创新，提高整体接待服务质量、水平及收益。全年累计接待公务团体233批次、1416人次，同比减少12%和2...
接待服务接待服务【接待服务】　　贯彻落实《党政机关国内公务接待管理规定》，发挥组织协调职能，探索新的接待方式。针对重要接待任务，制定接待工作方案、工作环节预案、任务责任分工表等配套接待工作安排，接待工作更加具体化、细致化。坚持“对口安排、分工负责”接待工作原则，实行接待任务事前审批制度，公务接待必须经地委、...
营销拓展营销拓展【营销拓展】　　掌握市场规律，主动对接，与旅行社、各企事业单位签订协议房，协调沟通中小企业，扩大协议范围，截至年末，签订协议单位76家。通过与旅行社沟通、网络信息、电话通讯、创建公司合作等营销方式，将宾馆信息传递到多个推广平台和多家企事业公司，抢占市场份额。建立VIP客户群，对订房多的客户按...
经营管理经营管理【经营管理】　　住宿客人用品按实际住客消耗领取和补添，客用品领用责任到人。服务中心和洗衣中心建立一对一检验制度，控制布草丢失和报损率。落实灯管制度，制定节电措施。控制消耗品领用，执行发放和消耗记录。总务部对回收的旧水门、旧开关进行维修再利用，降低成本，节约支出。利用植物园空地种植白菜、黄瓜、...
安全保障安全保障【安全保障】　　保障重大接待安全，对所有入住房间、设备设施进行检查、维护和保养，对重点部位实行24小时监控。聘请哈尔滨政安、卫民安消防专家，对全体员工进行消防知识培训，普及火灾预防、灭火器使用等消防常识，提高员工防火意识和自救能力。安全保卫人员24小时巡逻。分管领导对重点防护及监控盲点区进行...
精神文明创建精神文明创建【精神文明创建】　　开展文明礼仪、业务技能等方面培训8次，参训人员683人次。组织员工参加践行社会主义核心价值观“中国梦·劳动美”主题宣传征文、“迎庆三·八节”徒步大赛、“低碳承诺”主题徒步比赛、拔河赛、篮球赛、排球赛、羽毛球赛等活动。将领导干部下基层工作纳入年度工作重点，党组书记带领班...
“十二五”概述林木产品经销“十二五”概述【“十二五”概述】　　“十二五”期间，大兴安岭林业集团公司木材经销管理处贯彻落实科学发展观，开展党的群众路线教育实践活动，以经济效益为中心，开展“抓质量、促销售、提售价、增效益”活动，加强木材经销行业管理，实现木材销售效益最大化。全区林木产品销售计划8 630 110立方米...
综述综述【综述】　　2015年，林业集团公司木材经销管理处围绕地委总体部署，进行木材经销管理收尾工作，协助人社、财务、计划、工信和发改等部门，开展木材经销战线转型改革调查研究，完成年度各项工作目标。12月18日，地区编委会会议研究同意，将林业集团公司木材经销管理处更名为林业集团公司碳汇资源管理部。贯彻地...
队伍建设队伍建设【队伍建设】　　自2014年4月全区全面停止天然林商业性采伐后，林木经销管理处职能弱化，处于战线转型调研阶段。2015年，重点加强职工队伍建设，开展“三严三实”专题教育活动，学习《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》《领导干部违纪违法典型案例警示录》等资料。从正反两面对照自查，开展批...
单位更名单位更名【单位更名】　　2015年12月18日，地区编委会会议研究同意，将林业集团公司木材经销管理处更名为林业集团公司碳汇资源管理部。　　（李震供稿）
综述液化气供应综述【综述】　　2015年，大兴安岭天利燃气有限公司以安全为基础，以效益为中心，全面落实安全生产责任制，强化各类防范措施，开展安全隐患排查治理，完善经销渠道，提升服务质量，保证市场供应，促进经济效益提高。全年销售液化石油气3013吨（231 780瓶），实现销售收入2194万元，缴纳税金3...
安全生产安全生产【安全生产】　　贯彻落实国家、省、地区关于做好安全生产工作要求，将安全生产工作作为首要任务，履行企业安全生产主体责任，做到“三个到位”（责任、资金、管理到位）。公司安全生产第一责任人（总经理）与分管副总经理、站（部）长签订《安全生产工作责任状》，各副总经理、站（部）长根据工作实际与员工签订《...
应急演练应急演练【应急演练】　　9月14日，组织员工开展以钢瓶火灾扑救和储罐阀门泄漏封堵为内容的应急抢险救援演练。根据演练方案，应急抢险救援人员模拟储配站液化气管道阀门损坏导致液化石油气外泄和钢瓶角阀阀体内胶垫损坏，泄漏气体遇明火发生燃烧场景，展开抢险救援活动，检验安全事故应急预案的针对性和可操作性，提高员...
换届选举换届选举【换届选举】　　1月17日，根据《中华人民共和国公司法》《大兴安岭天利燃气有限公司章程》，大兴安岭天利燃气有限公司召开股东大会，选举产生公司第五届董事会组成人员5人，监事会组成人员3人。　　（李湃供稿）
“十二五”概述石油销售“十二五”概述【“十二五”概述】　　“十二五”期间，中国石油大兴安岭销售分公司在市场营销、网络建设、信息系统管理、党建及队伍建设、薪酬激励机制、机构改革推进、业务运行模式调整、“三条红线”管控、加油站管理等方面进行有益探索，取得初步成效。坚持以增加销量、治理隐患、增加功能、关注民生、改善环境...