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银行卡业务　　努力开拓市场，扩大发卡领域。鹤岗、鸡西、双鸭山、伊春、佳木斯等行分别与当地的水电公司、电业局、保险公司、档案局、道桥公司等签订以卡收费和代发工资协议，大庆行又为8家单位代理了代发工资业务。控制风险，防范经济案件。全年银行卡业务接受三次大型检查；不定期地进行岗位轮换，及时地将一些重要岗位重...
农业银行
概况　　1999年，中国农业银行黑龙江省分行在业务经营、内部管理方面都取得很大进展。在存款利率下调和征收个人利息所得税等不利情况下，存款继续保持较快的增长势头，全年各项存款增加60.71亿元，余额达到了 434.40亿元。各项贷款增加48.89亿元，贷款余额达到574.99亿元。新增贷款重点支持了...
支持城乡经济发展　　采取超常规措施，全力以赴支持农业备春耕生产。打破常规工作模式，提前调查农业生产资金需求情况，提前安排贷款计划，及时投放。全年累计设放常规农业贷款32.8亿元，同比增加6.1亿元，支持农民购买化肥 61万吨，种子0.8亿公斤，农膜5600吨，农药2560吨，机柴油22万吨，检修和购买农机具1...
零售业务　　全省农行1999年末储蓄存款余额为340.16亿元，比年初增加44.73亿元，增长15.14％，比上年同期多增7.3亿元，增额在全国农行系统中排第 7位，比上年提高4位。外币储蓄存款6104万美元，比年初增加1413万美元。全年累计发行凭证式国债5.5万元。累计发放小额质押贷款49.98亿元...
资产风险监管　以信贷资产质量为检测重点。通过建立信贷资产质量报告制度。继续实行按月分析，按季通报制度。实行信贷资产质量行长负责制等措施，在清收不良贷款工作中，采取各种有效措施，充分运用行政、经济、法律等手段，全面组织清收不良贷款，累计收回不良贷款50.8 亿元。在开展信贷资产清分工作中，省分行及各级...
市场开发　　加大推行经营行客户经理制的工作力度，成立客户经理制工作协调小组，并组织客户经理制专题学习考察小组外出考察，选择两个以上经营行进行客户经理制的试点工作，到12月末，全系统共有57个经营行实行了客户经理制，占经营行总数的29％。在代收代付业务中先后与省公安厅、省财政厅、省审计厅等20多家单位...
电子化建设　　为解决计算机2000年问题，省行成立了2000年问题领导小组和工程实施小组、应急指挥中心、监测报告中心、特别行动小组。本着优先解决关键业务系统、网络中心设备、营业用机器、主机设备等原则，制定了“计算机2000年问题”解决方案和实施方案，同时，分别就对公、储蓄、信用卡、国际业务等软件进行了...
中国银行
概况　　1999年，中国银行黑龙江省分行以机构改革为龙头，以建立现代化企业治理结构为核心，以实现经营机制转变和完善内控体系和竞争能力为目标的各项改革贯穿在全年始终。经过精心准备，省市行合并顺利完成。根据总行关于A类分行的规定，在省行本部重新设置了处室。下半年，重新设置了地市县行内部机构。通过改革...
公司业务　　通过建立高效率的战略管理、服务管理和产品创新机制，促进业务的发展。截至年末，公司业务处本外币贷款余额折合人民币1，114，743万元，较年初减少51，592万元。其中：外汇贷款余额72，424万美元，较年初减少17，581万美元；人民币贷款余额513，624万元，较年初增加54， 330万...
风险管理　　截至11月末，外汇贷款累计发放6159万美元，收回23，108万美元，金额101，095万美元，比年初减少16，949万美元。其中不良贷款26，751 万美元，比年初减少36万美元，不良贷款率为26％，比年初上升3％，年初不良贷款率为22.6％。人民币贷款累计发放1，000.812万地，收回...
信息科技　 1999年，信息科技处积极主动地与原哈尔滨市中行的信息科技处同志沟通、交流，对原市行信息科技处的人员进行了统一安排。对原市行及所辖网点和分支行的电脑设备及应用系统逐一普查登记并确立技术合并方案。统一省行全辖储蓄会计综合系统的应用版本；统一全辖业务操作系统和管理模式。历经两个月，顺利地...
结算业务　　1999年，顺利地实现结算业务部门内部的机构调整和职能转变，取得了明显的成效。1.进出口贸易结算业务。全辖共办理进出口贸易结算业务 13，264笔，较上年同期增长1.35％，金额98，410万美元，较上年同期下降23％。其中，办理出口结算业务8720笔，较上年同期下降1.86％，金额 37，...
建设银行