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化工轻工材料销售　　全省化工轻工材料系统在需求严重不足的形势下，共实现销售额2.36 亿元。省化工轻工材料总公司全年销售额1.48亿元，并严格控制费用支出，使管理费用同比下降120％。公司利用大庆化肥厂给予的3个月结算一次的优惠，集中在5月份销售尿素3700吨，实现销售额5600万元。其成运物资销售公司集中精...
燃料销售　　全省燃料行业共实现煤炭销售额3.7亿元，石油制品销售额1525万元。省燃料总公司所属9家有限责任公司抓住主业，利用原有客房和销售渠道，采用新的经营机制和销售方法，全省实现煤炭销售12万吨，油品销售 1万吨，取得了良好的经济效益。他们还将办公楼、油罐车等资产通过以租抵债等形式进行盘活，实现了...
木材销售　　全省木材销售系统共实现销售额2099万元。在木材经销市场极不景气的情况下，省木材总公司利用人才优势抓住主业，并努力抓好多种经营，从多方面增加效益。一方面，通过多种渠道，实现钢模板出租，其收益已成为公司稳定的资金来源；另一方面，还通过大量的基础性工作，使302 灭火器的生产、宣传和销售得以持...
物资再生利用　　全省物资再生利用行业全年实现销售收入4507万元。省物资再生利用总公司全年塞现销售收入280万元，比上年增长33％，费用支出同比下降 25％。全年共收报废汽车近700辆，已解体603辆，获得了可观的收入。同时，积极开展钢模板租赁业务，实现出租8000立方米，租赁率达80％，实现收益40万元...
医药商业
药品监督管理机构改革　　药品监督管理机构体制改革作为全年工作的重中之重，率先在全国组建黑龙江省药品监督管理局，实行医药、药政、药检职能归并，并实现药品监管执法主体的转移。在省级药品监督管理职能归并之后，积极稳妥地在全省各市地推进，佳木斯市、大庆市、伊春市、鸡西市、牡丹江市和绥化地区等6个市地年内相继完成药品监管...
药品监督管理　　黑龙江省药品监督管理部门坚持”以监督为中心，监、帮、促相结合 ”的原则，依法进行监督、科学公正地对全省药品的研究、生产、流通、使用全过程进行监管，保证人民用药安全有效；在执法监督中提供帮助，充分运用监督手段，提供优质服务，为医药发展创造良好的环境；通过强化监督，达到药品监管的根本目的，确保...
医药流通体制改革　 1999年，药品监督与医药管理部门加速医药流通体制改革步伐，继续培植和强化国有医药经营企业主渠道作用，医药批发企业向规模方向发展，零售药店搞连锁，对个体药店规范严管。在加大药品监督管理力度的同时，大力推进医药商业企业的改组改制。全省医药批发企业已有近60％完成了股份制改造，同时打破了...
医药市场监管　　省药品监督管理局在全省范围内突出专项治理整顿，强化了依法经营意识。结合换证工作，重点清理整顿无证经营、证照不全和超范围经营药品行为，对哈尔滨火车站站前及佳木斯火车站站前药品经营企业比较集中、秩序比较混乱的地区，进行了坚持不懈的综合治理，同时加大了对三棵树中药材专业市场的监管力度。加强对精...
药检与技术监督　　1999年，省、市（地）药检所统筹规划，主动配合，发挥各自优势，正确处理技术监督与行政监督的关系。各级药检部门不断挖掘潜力，提高工作效率，严格执行检验时限，外埠药品注册检验按限定工作日完成。国家计划抽验品种及省计划抽验品种、新药审核、送检样品等按计划完成，按时限出报告。对医院制剂室，使用...
药品监管执法培训　　省药品监督管理局于12月22－28日举办首期行政执法人员培训班，省局机关和13个市、地局140多人参加培训，134人参加考试，全部获得培训合格证。已完成执法主体转移的7个市、地药品监督管理局，有8人获得行政执法监督检查证，有34人获得行政执法证。省、地、市各级药监部门还利用多种形式宣传药...
石化销售
概况　　1999年7月中油集团体制变化，分为股份公司和存续公司。原黑龙江省石油化工销售总公司被划分为两部分（核心部分和非核心部分），核心部分即销售公司归股份公司管理，主要经营油品和化工类产品。省、市公司实行统一经营，分级管理、收支两条线的营销体制，县公司则独立核算，自负盈亏。截止到1999年末，...
库站管理　　全省系统拥有油库118座，总容积为70.36万立方米，加油站（点） 784座，其中独资634座，联营73座，租赁77座。从1994年起，销售公司对全系统的油库、加油站实行了标准化管理，统一制定一套库、站现场管理、服务规范、岗位技术标准和操作规程，每年组织一次联检达标活动，分优秀、合格、不合...
企业改革　　公司整体重组。1999年销售公司改革重组，机关只留8个处室，提高了办事效率。管理体制改革。1999年销售公司划归股份公司管理后，在全系统推行了股份制管理方法，实行了全员聘用制，以销定编，竞争上岗，同时又实行工资与效益挂钩、奖金与业绩结合等办法，1999年全省大多数分公司都超额完成了任务。...