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大庆油田有限责任公司
概况　　大庆油田有限责任公司（以下简称大庆油田）是以油气生产为主的特大型工业企业，注册资本475亿元，员工90 436人，固定资产原值、净值分别为1 339亿元和598亿元。2002年，大庆油田油气勘探完成石油预测储量9 641万吨，石油控制储量6 542万吨，石油探明储量5 284万吨，提交石油可采储...
重点目标区域油气勘探　　以择优评价为目的，深化松辽盆地中浅层石油精细勘探；以寻求后备资源为目的，加快松辽盆地深层天然气甩开预探；以增储上产为目的，推进海拉尔盆地滚动勘探开发；以寻找接替领域为目的，加大外围盆地优选评价研究力度，实现以徐深l井为标志的重点目标区域油气勘探新进展。2002年，位于徐家围子断陷中部的徐深1井，...
勘探主导技术攻关　　坚持以技术创新、技术进步实现油气勘探新突破，多项技术攻关课题的阶段性研究成果直接应用于油气勘探生产中，并取得显著成效。《复杂勘探目标准确成像与识别技术》项目取得阶段性成果，其中叠前深度偏移处理技术能有效地提高成像效果，为准确刻画油（气）藏特征创造了条件；共反射面无叠加处理技术能较好地解决火山岩覆...
油田开发瓶颈技术攻关　　以三元复合驱弱碱化主表活剂研究成果为标志，油田开发瓶颈技术攻关取得新进展。围绕三次加密调整、三次采油和外围“三低”油藏有效开发三大主体配套技术攻关，确定9项重大课题，落实41项现场试验计划，组织开展了跨学科、跨领域的联合攻关。其中，三元复合驱弱碱化主表活剂已在北区西部投入矿场试验；利用三次加密调...
实施低成本战略　　优化注采结构调整，控制无效注采循环。通过细化、优化注水层段，减少特高含水层注水量，开展周期注水、油井堵水和注水井浅调剖等工作，使全油田比计划少注水2 750万立方米，产液量减少1 400万吨。加大超高分子量聚合物应用力度，降低聚驱成本。在部分采油厂推广清水配制污水稀释超高分子量聚合物经验，解决了...
天然气产业化战略　　大力实施天然气产业化和“以气补油”战略，天然气综合利用效益显著提高。2002年，全油田外供商品气12.8亿立方米，比上年增加4 430万立方米；湿气采集处理19.1亿立方米，比上年增加6 000万立方米，创历史新高；回收气烃36.22万吨，比计划多5.22万吨；返输干气2.85亿立方米，比上年多...
荣获“全国质量效益型特别奖企业”称号　　油田技术监督工作从全面扎实地开展标准制（修）订人手，强化IS09000质量体系运行管理和计量、质量监督管理，组织专业队伍开展对有关供货厂商的质量保证能力现场审核，进而优化油田产、供（进）货运行机制，油田技术监督管理呈现良好的运行态势。全年共制（修）订股份公司企业标准5项、石油天然气行业标准5项，...
大庆石油化工总厂
概况　　2002年，大庆石油化工总厂在编制实施“十五”期间扭亏脱困方案和保证措施的基础上，确定以石油化工、工程技术、化工延伸加工和机械制造四大主营业务为主，兼有多种经营和生产、生活、社会服务等为辅的产业定位，明确总厂“二次创业”两步走的战略目标，为总厂实现新的更大的发展奠定了坚实的基础。全年实现总收入2...
结构调整　　30万吨／年复合肥、410吨／小时锅炉等一批新项目全面启动，完成了化工装置改造方案的论证、立项、可研报告报批等工作。推进主辅分离，实施专业化重组，有力促进结构调整、资源配置和产业的优化升级。完成6家施工企业的强强联合，新组建的工程公司在规模、资质、设备、技术、人才等方面优势凸显，使过去分散的施工...
经营管理　　坚持以市场为导向，以效益为中心，先后健全完善了以追求回报为目标，优选项目、集中决策的投资机制；以推行全面预算管理、控制现金流为主要内容的财务管理机制；以完善计划采购，降低装置物耗、能耗为主要手段的生产成本控制机制；以适应市场需求、强化策略调整、争取效益最大化的营销机制。加快服务产业企业化管理、社...
科技创新　　依靠科技进步，不断解放和发展先进生产力，为企业改革和发展注入新的生机和活力。年内，开发生产了5种ABS新产品和2种聚苯乙烯新产品，PS － 200D产品获得全国用户满意产品称号，产品出厂合格率达到100％；完成集团公司级科技开发项目4项，其中“高温高压调节阀系列化研制”项目成为总厂专有技术；SA...
大庆石化分公司
概况　　2002年，大庆石化分公司全年加工原油534.7万吨，生产乙烯46.51万吨，实现销售收入143亿元，成本同比降低6.98亿元，扣除不可比因素影响，全年实现赢利4.32亿元。企业改革不断深化，内控体系不断完善，关停了扭亏无望的化纤厂和一批没有市场前景的生产装置，建立了新的财务管理和物资采购管理体...