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油田化学助剂厂实现安全生产金牌“三连冠”
油田化学助剂厂实现安全生产金牌“三连冠” 【油田化学助剂厂实现安全生产金牌“三连冠”】 1994年,大庆油田化学助剂厂广泛开展“练内功、抓管理、争一流、上水平”活动,干部、职工团结一心,辛勤劳动,使生产装置实现平稳运行。全年加工原油131.3 万吨,完成年计划的100%,创产值 19.36亿元...
重整开工投产一次成功
重整开工投产一次成功 【重整开工投产一次成功】 1994年11月14日大庆油田化学助剂厂年产15万吨精制油的重整装置实现开工投产一次成功。15万吨重整装置是大庆油田化学助学剂厂聚合物工程主体项目之一,主要生产高辛烷值汽油。该装置投产一次成功对提高企业经济效益具有重要意义。冬季开工,恶劣的气候给...
聚合物工程捷报频传
聚合物工程捷报频传 【聚合物工程捷报频传】 大庆油田化学助剂厂聚合物工程是总公司和大庆石油管理局的重点项目。1994年是聚合物工程建设最为繁重的一年。他们根据上级领导关于聚合物工程“速度要快、投资要省、水平要高”的具体要求,精心组织,统筹安排,年内建成了重整、MTBE两套生产装置,投产了重整装...
联谊石油化工总厂实现扭亏为盈
联谊石油化工总厂实现扭亏为盈 【联谊石油化工总厂实现扭亏为盈】 大庆市联谊石化总厂的前身是乡镇企业,基础管理工作一直很薄弱,1993年 7月刚组建时管理上存在一些问题。特别是合并林源助剂厂带来了上亿元的债务,全厂生产经营亏损严重,企业曾一度陷入困境。为改变这一状况,谋求生存和发展,1994年这...
搞好治理整顿,强化企业管理
搞好治理整顿,强化企业管理 【搞好治理整顿,强化企业管理】 联谊石化总厂在1994年的企业管理工作中,抓了四项工作。一是重新确立管理体系,建立统一、有效的生产经营指挥系统。总厂机关设置财务、计划、劳资、技术等职能科室,对下属联谊石油化工厂、林源助剂厂、劳动服务公司、运销公司等生产单位行使管理职...
搞好新项目建设
搞好新项目建设 【搞好新项目建设】 联谊石化总厂原有石化厂、林源助剂厂、白油厂、齐市油田开发公司四个骨干厂(公司),通过合并组建后一年多的努力,扩大了企业的生产规模,培育了新的经济增长点,取得明显经济效益。如助剂厂原有炼油生产能力较小,而且由于没有常减压拔头,油气损耗大,收率低15%,形不成生...
电业局完成全年供电任务
电力工业电业局完成全年供电任务 【电业局完成全年供电任务】 1994年,大庆电业局在建立社会主义市场经济新形势下,解放思想,开拓进取,加快改革与发展步伐,圆满完成全年生产任务,供电量、售电量、利润总额等生产经营指标均高于上年,在“双文明”建设中取得可喜成果。详见附表。 ...
加强电业经营管理
加强电业经营管理 【加强电业经营管理】 1994年,大庆电业局用电部门围绕增供扩销,降低线损,提高经济效益这一重点工作,放开对高耗能生产项目和高耗能家用电器的限制,简化报装接电手续,鼓励用户合理用电。他们还普遍加强了用电监察和防窃电工作,该局的东风供电局开展全面营业普查,共追补电费40余万元,...
农电管理有新起色
农电管理有新起色 【农电管理有新起色】 全市农用电系统,1994年进一步理顺管理体制,开展了统一农村电价和“三为”(为农业、为农民、为发展农村经济服务)达标活动。同时整顿工作、生产秩序,加强正规化建设和基础工作,使管理工作和职工队伍素质明显提高。全年农电系统完成购电量3.9亿千瓦时;线损率完成...
输变电运行管理创出新水平
输变电运行管理创出新水平 【输变电运行管理创出新水平】 石油管理局供电公司,以创建全国一流供电企业为目标,1994年各项工作又创新水平。全年完成总供电量77.1 9亿千瓦时,比上年同期增长7.9%;实现工业总产值23 290万元,完成年计划的106.2%;自发电量3.76亿千瓦时;供电可靠率达...
供电基本建设成果显著
供电基本建设成果显著 【供电基本建设成果显著】 供电公司1994年完成基建投资17 508万元,创出该公司基本建设史上的多项新水平。一是创完成基本建设投资新水平;二是创电网基建规模和建设速度新水平,全年同时建设投产4座110千伏变电所输变电工程,完成17座35千伏变电所配套输电线路的新建和改造...
完成企业自发电任务
完成企业自发电任务 【完成企业自发电任务】 供电公司职工克服发电设备老化、天然气供应不足等实际困难,千方百计为油田多发电。全年累计发电3.76亿千瓦时,其中喇二发电厂强化岗位管理,对运行设备开展经常性的技术分析,定期召开运行分析会,及时了解设备运行状况,发现隐患及时处理,有效地减少了事故停机次...
大庆热电厂一期工程通过验收
大庆热电厂一期工程通过验收 【大庆热电厂一期工程通过验收】 1994年大庆热电厂一期工程建设任务已经全部完成。6月16日至 17日,由中国石油天然气总公司和黑龙江省政府有关部门联合组成验收委员会,对大庆热电厂一期工程进行竣工验收。竣工验收委员会分成设计施工生产组、环保消防安全工业卫生组、经济组...
超额完成发电、供热任务
超额完成发电、供热任务 【超额完成发电、供热任务】 1994年是大庆热电厂3台200MW机组全部投入生产运行的第一年,生产管理任务十分艰巨,面临的矛盾和困难很多。全厂广大职工紧密配合,团结协作,圆满地完成了以生产发电为中心的各项工作任务。截止12月31日,一号机组发电10亿千瓦时,二号机组发电...
实现安全文明生产
实现安全文明生产 【实现安全文明生产】 大庆热电厂一期工程建设任务完成后,全厂的中心工作从生产、建设并举,转移到以生产发电为中心的轨道上来。为了强化生产管理,完成省调下达的调电计划和石油管理局下达的生产发电任务,争创电力系统同类型机组电厂先进管理水平,1994年初厂党委号召全厂广大职工,积极开...
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