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炼油厂
石化公司所属厂、公司炼油厂 【炼油厂】 大庆石化公司炼油厂下辖车间级单位 32个,有员工4 328人。该厂拥有生产装置28套,辅助装置21套,设备4.35万台,固定资产原值48.02亿元,净值23.43亿元,原油年加工能力600万吨。可生产燃料油、溶剂油、润滑油、石蜡、石油沥青、石油焦、石油化工...
化肥厂
化肥厂 【化肥厂】 化肥厂是大庆石化公司主要生产厂之一,共有员工 765人,下设合成氨、尿素、水汽、供水、供电、仪表、成品、化验、维修 9个基层车间。2005年,该厂干部员工开拓进取,真抓实干,深入开展党员先进性教育活动,加强基层建设,严格内部管理,认真抓好装置安全平稳生产、扩能改造和大检修,各...
化工一厂
化工一厂 【化工一厂】 大庆石化公司化工一厂管理乙烯裂解分离、丁二烯抽提 —1、丁二烯抽提—2、汽油加氢—1、汽油加氢—2、甲基叔丁基醚、芳烃抽提-1、芳烃抽提—2共 8套生产装置和辅助锅炉、脱盐水、系统回收、CPI污水处理、原料罐区等辅助生产装置。生产乙烯、丙烯、丁二烯、粗丁烯—1、“三苯”等...
化工二厂
化工二厂 【化工二厂】 石化公司化工二厂现有造气、丁辛醇、乙醛、醋酸、丙烯腈、丙酮氰醇、硫铵、硫氰酸钠8套生产装置,设计年生产正丁醇、辛醇、异丁醇、醋酸、丙烯腈等8种、26.2万吨化工产品。共有员工 855人。2005年,化工二厂实现安全生产无上报事故,生产化工产品30.68万吨,实现利润 4....
塑料厂
塑料厂 【塑料厂】 石化公司塑料厂是中油股份公司中规模最大、品种最全、产量最高的合成树脂生产厂。现有年设计生产能力6万吨高压低密度聚乙烯、20万吨高压低密度聚乙烯、 22万吨低压高密度聚乙烯、6万吨线性低密度聚乙烯、10万吨聚丙烯和 1.8万吨丁烯-1精制,共6套主要生产装置。先后开发生产33类...
腈纶厂
腈纶厂 【腈纶厂】 石化公司腈纶厂共有员工1 349人,管理着腈纶和毛条2套生产装置,主要生产腈纶毛条、短纤维系列以及凝胶染色系列等产品。2005年,该厂坚持科学发展观,不盲目追求产量,而是用长周期、均衡生产保证良性循环,优化生产运行。他们制定生产装置非计划停工及长周期考核办法,将指标分解到车间...
热电厂
热电厂 【热电厂】 热电厂是大庆石化公司辅助生产厂之一,担负着为大庆石化生产、生活供汽、供电的任务。现有员工1 066人,管理着5台410吨/小时高温高压锅炉和3台热水锅炉,7台汽轮发电机组,总装机容量为27.5万千瓦。2005年,他们以安全发电供汽为中心,优化运行方式,严格执行规章制度,全年倒...
水气厂
水气厂 【水气厂】 石化公司水气厂现有员工 938人,主要担负着为石化装置生产所需氧气、氮气、氩气、压缩风、工业水、循环水、脱盐水和乙烯职工生活用水的供给任务,同时负责工业污水和固体废弃物的处理以及厂区内外热网管线的维护、检修工作。2005年,水气厂把精细管理贯穿于生产过程始终,严格控制各项工艺...
储运公司
储运公司 【储运公司】 储运公司担负着石化公司产品协调、销售及部分化工产品、生产原料、机械备件、矿建物资的储存及运输等工作。现有员工610人,管理着6个炼油、化工固体产品库房5.5万平方米,年吞吐量50万吨;拥有7个完备的成品罐区,122个液体产品和化学药剂储罐7.4万立方米,年吞吐量59万吨;...
研究院
研究院 【研究院】 研究院是大庆石化公司从事科研开发、应用的专业研究部门,共有员工 359人,内设炼油、化工、仪器分析、科技信息、精细化工、环保、过程开发、树脂、中试等研究室,科技力量雄厚。2005年,该院立足科研、面向生产,以增强自主创新能力为主线,以提高工业化应用水平为重点,围绕“争创股份公...
概况
大庆石化总厂概况 【概 况】 大庆石化总厂是隶属于中油集团公司的大型石油化工联合企业。下辖化工厂、工程公司等二级法人单位20个,机关职能部门13个,职工总数 2.1万人,资产总额65亿元。总厂主要从事化工延伸加工、大型石油化工及民用建筑、公路工程的设计施工、石油化工建筑安装、工程监理、设备维修...
装置扩建改造
装置扩建改造 【装置扩建改造】 2005年,石化总厂突出工作重点,抓了苯乙烯、 ABS、顺丁橡胶三套装置的扩建改造工作,为企业优化产业结构、加快生产发展奠定了基础。在改造施工中,自觉弘扬“团结协作,科学严谨,顽强拼搏,追求卓越”的大检修精神,科学统筹,精心组织,克服各种困难,积极探索EPC、PM...
产销结构调整
产销结构调整 【产销结构调整】 石化总厂坚持以市场为导向,2005年加强了对市场动态、产品销售、原料供给、技术发展等信息的收集和分析工作,制定并及时调整生产和销售策略,根据市场情况和边际效益测算,随时调整各装置生产负荷。他们根据市场需求,制订科学合理的生产方案,积极调整产品结构,做好生产与市场的...
规范内部管理
规范内部管理 【规范内部管理】 2005年,石化总厂坚持把理顺内部管理流程、加快组织结构调整、完善健全激励和约束机制作为加强企业管理的重点,深化改革,规范企业运行,全面提升企业内控能力。先后进行了工程技术服务、科技研发、物资采购、产品销售、社会服务、外事外贸等系统的业务整合,使企业资源得到优化配...
加强安全工作
加强安全工作 【加强安全工作】 石化总厂坚持“以人为本,安全第一”的思想,在2005年工作中,集中进行了为期 3个月的安全生产整治活动,对工艺纪律、规章制度、特种作业等30项内容开展综合整治,共查改各类问题 2 859个。加大安全生产监督检查力度,先后开展各类专项安全检查和交通安全检查37次。健...
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