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林田大厦竣工林田大厦竣工　　[林田大厦竣工] 为实现产业多元化，林田公司加快建筑业和商贸业建设步伐。以自有施工力量为依托，林田大厦、办公楼、住宅楼等建筑工程按期竣工，建筑总面积 34 715.72平方米，其中，林田大厦建筑面积23 794平方米，高度为17层，为全区之最，从开工到竣工历时14个月，创造冬季施工...
企业改革企业改革　　[企业改革] 林田公司强化定模式，定时限，定责任“三定”措施，发动职工积极投身改革，保证改制工作顺利进行。从产权制度改革入手，采取卖、送、股、破、换方法，对11户所属国有企业改为股份合作制和私营企业。采取滚动抵押、土地出租方式，将土地资产经营三、四、五公司和机关农场改制为私营企业；采取...
“一帮一”扶贫 “一帮一”扶贫　　[“一帮一”扶贫] 林田公司有托管和下岗职工2200人，为帮助这部分职工早日脱贫致富，公司出资6万元为困难职工解决生活困难。公司党政领导带头开展“一帮一”扶贫活动，同7户困难职工结成帮扶对子，出资 1.6万元扶持帮助发展养鸡、养猪，并提供技术服务和信息服务，使帮扶户养殖规模和经济...
为职工办实事为职工办实事　　[为职工办实事] 林田公司把发展、稳定当做重点工作，为职工办实事，解决职工后顾之忧。2000年，投资380万元，为职工解决住房79户；为30户动迁户（每户补助5000元）补助15万元；解决退休职工药费15万元；为离退休老干部建一处260平方米活动室；拿出5万元组织职工到外地度假旅...
综述农工商联合公司综述　　[综述] 2000年，是农工商联合公司克服困难，负重前行，开拓进取，谋划发展的一年，公司新一届党政班子带领全公司广大干部职工，以改革总揽全局，以调整结构为突破口，以提高效益为中心，以兴企富民为宗旨，真抓实干，开拓进取，使企业的农业播种面积、种植结构调整、粮食总产量、企业经营创...
耕地承包耕地承包　　[耕地承包] 公司为增加耕地承包收入，加强耕地资产管理，制定《农业经营承包责任制实施方案》；建立公司党政领导班子成员分片包干，跟踪指导服务机制；强化春耕秋收工作领导，并取得实效。由于精心组织，措施得力，耕地承包收入比1999年增加 75.6万元，增长12%。岭南龙山农场和那都里河农场，...
种植结构调整种植结构调整　　[种植结构调整] 农工商联合公司农业播种面积13.7万亩，其中特色绿色作物面积由1999年3432亩增至46 720亩，占总播种面积 34.1%。农作物品种也由过去几种增加到亚麻、马铃薯、日本赤芸豆、美国红芸豆、果树、礼品西瓜等十几种，仅芸豆一项为公司和职工增加收入190万元；小...
发展绿色养殖业发展绿色养殖业　　[发展绿色养殖业] 农工商联合公司以市场为导向，以效益为前提，立足资源优势，大力发展市场销路好、附加值高的绿色养殖业，积极培育新的支柱产业。按照“小规模、大群体、滚动发展”经营思路，全年饲养笨猪2786头，比1999年583头净增加2203头，增长3.8倍；笨鸡26 597只，比...
农业科技工作农业科技工作　　[农业科技工作] 农工商联合公司为全面实施“科技兴农”战略，提高农业科技含量，采取以科技示范为样板，带动特色和绿色农业快速发展。根据所属各农场地理情况，分别建立并规范马铃薯、礼品西瓜、芸豆、亚麻、有机大豆、棚室、果树、畜牧养殖等8个农业园区和10个综合特色示范样板田；以“种子工程...
小企业改制小企业改制　　[小企业改制] 公司在地区卫生局、林管局卫生处指导下，对具有30多年历史的职工医院实行分体剥离改制。改制后的医院经营稳定，效益较好，成为全区医疗体制改革成功先例；对经销公司实行清欠和经营“双轨”运行；对亏损大、包袱重的制油厂，部分剥离出来，节支创效，并把1125万元贷款和93.5万元...
机关改革机关改革　　[机关改革] 公司为加速现代化企业制度建设，积极稳妥地推进机关机构、人事、分配制度改革。将生产科与企管科合并成经营管理科；将单一职能电讯站改变成具有电视、通讯、新闻等综合职能新闻电讯科；将人事科、劳资科合并成人事劳动科；将法律顾问室、信访办合并成信访接待科。按照“公开、公正、平等、竞争...
企业管理企业管理　　[企业管理] 公司采取得力措施，有效控制费用单位不合理支出。对电站实行费用自理；对新闻电讯科采取费用限额；对驻外办事处实行费用包干；对公司机关管理费实行整体下调5%；对招待所完善管理机制。加强农业经营管理，把农业种植结构调整，科技示范园区和综合样板田建设作为年终目标考核的否决指标；把...
改善企业经营环境改善企业经营环境　　[改善企业经营环境] 公司新一届班子上任后，把加强对外联系，改善企业经营环境，作为重要工作来抓。农工商联合公司是大兴安岭地区一户外驻企业，生产经营管理工作都和周边单位有着联系。公司通过多方努力成功地走访鄂伦春自治旗、莫力达瓦达斡尔族自治旗和所属的两乡、三镇及有关业务部门，增进理...
招商引资招商引资　　[招商引资] 公司把招商引资工作做为一项战略性任务来抓。耕地招租工作中，新引进耕地承租户265户，引进资金960万元；对外贸易洽谈工作中，在资金紧张情况下，拨款26万元，参加西洽会、哈洽会、广博会、北京2000年黑龙江省绿色食品周等贸易洽谈活动，签订贸易合同22个，签约金额15 118...
基础设施建设投入基础设施建设投入　　[基础设施建设投入] 公司为加速岭南农业绿色食品基地开发建设，筹措资金 170余万元，修建通往龙山农场和那都里河农场交通道路；为促进对外工作，树立窗口形象，投资48万元在加格达奇区政府招待所四楼建造300平方米驻加办事处；筹资 50万元装修招待所及双福大酒店；在行署计委争取资金...