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综合治理综合治理　　[综合治理] 按照年初地区局与县区局签订的生产责任状和社会治安综合治理责任状，开展安全生产活动，举办安全生产挂图展览，组织职工收看安全生产教育片等形式，对生产一线职工进行安全生产宣传教育，形成人人讲安全、查安全、杜绝不安全隐患的氛围。组织 4次安全大检查，进行146次不定期抽查。发现隐...
邮政大楼竣工邮政大楼竣工　　[邮政大楼竣工] 8月8日，地区邮政局迁入位于加格达奇朝阳路阳光小区的大兴安岭邮件处理、调度指挥中心大楼。大楼占地面积23 320平方米，主楼仿欧式风格，造型新颖，宏伟状观。工程自1998年8月1日开工，1999年12月31日竣工，经验收评为优质工程。新的邮政大楼为各生产作业和办公...
邮件分拣邮件分拣　　[邮件分拣] 邮件分拣岗位严格执行“交款验收、勾挑核对、平衡合拢”三项基本制度，将各项质量指标，分解到班、组，责任到人。2000年分拣进出转口平常函件10 813 953件，较上年同期增长15.83%；分拣给据函件984 085件，较上年同期增长3.98%；分拣包件 251 940件，...
运行维护运行维护　　[运行维护] 随着邮政各项业务的扩展，运行维护部门发挥超前运作的支撑作用。2000年，配合省工程技术人员顺利完成广域网的连通测试、主机房搬迁和 UPS安装与调试、电子化支局的安装等项工作。维护中心排除故障200余起，累计200余人次到生产部门维护和检修，进行3次软件升级，2次2000...
骨干业务骨干业务　　[骨干业务] 储蓄业务在第一季度净增储蓄余额 10 268万元，完成年计划 86.8%。发展“代理保险”、“代发工资”和“代发养老保险”等邮储中间业务。至12月，全区邮储余额146 823万元，新增余额1156亿元，结存户数237 871户。全年订销报纸872万份，杂志58万份，报...
新业务拓展新业务拓展　　[新业务拓展] 发展快运、速递和商函、电信、商品销售、电子邮政新业务。2月 19日加格达奇朝阳、黎明两个邮政购物连锁店相继开业， 9月30日阳光小区波斯特中心店开业，商品近3000种，截止12月份商品销售额861万元，实现销售收入7万元。全年完成广告信函收入40.5万元。制作拜年卡...
开发电信业务开发电信业务　　[开发电信业务] 4月，大兴安岭邮政局与大兴安岭电信业务局，双方本着互惠互利、优势互补、平等协商的原则，发展联通业务，至 7月末，邮政企业配合联通分公司完成全区36个机房选址、装修、改造工作。建成机站36个，铁塔11座，安装调测计费系统10处，建光缆1036公里，交换机 3万门。...
集邮活动集邮活动　　[集邮活动] 地区邮票公司积极配合地区集邮协会，举办“展望新世纪少年儿童集邮知识竞赛”，印发试卷2000份， 6月15日在加区邮政局四楼会议室拉开决赛序幕。加区14个中小学参赛，分别评出中小学一二三等奖和纪念奖。 9月25日地区邮协召开全区青少年集邮工作会议，对开展全区青少年集邮活动提...
综述 “电信”管理综述　　[综述] 大兴安岭地区电信分公司是全区惟一具有空中有卫星，地面有微波、地下有光缆立体骨干传输能力，承担国家赋予的普遍服务义务，肩负着组织各类应急通信和党政专用网通信服务职责，全区规模最大的电信运营企业，拥有固定资产5.7亿元，员工270人，其中，管理干部102人，专业技术干部7...
综合通信能力综合通信能力　　[综合通信能力] 推进网络综合化、数字化、智能化进程，全区新增线路 273皮长公里，敷设管道5、5里，建人孔井53口。完成七变十三本地网长途局扩容工程，新增长途电路2280路端。开通阳光小区模块局，新增设备容量2624线。开通阿木尔所辖红旗、绿林、青松、长山、依林、龙河6个林场...
电信业务电信业务　　[电信业务] 为全面提高电信业务市场占有率，开展“市话放号百日大会战”、“做贡献、促发展、创效益、全员营销竞赛”和、大干50天、迎接新世纪”促销活动，使业务发展速度与企业经济效益同步增长。电信业务收入9856万元，为年计划 103.74%，比上年同期增长22.81%，排序全省第三位，增...
电信体制公司化电信体制公司化　　[电信体制公司化] 6月 26日，黑龙江省电信公司大兴安岭地区分公司，举行公司成立庆典暨总经理热线开通仪式，向社会各界展示大兴安岭电信企业新形象。公司化运营，是电信发展史上的一次重大改革，标志着大兴安岭电信以新的运营机制，进入持续、快速、健康发展的新阶段。　　　　　　　　　　　　...
主附主辅分离主附主辅分离　　[主附主辅分离] 按照《黑龙江省电信公司主附、主辅分离方案》要求，从通信运营核心企业和实业的长远发展出发，本着人员优化、按属性划转原则，分层次、有步骤地实施电信系统内部主附、主辅分离。全区划入实业公司员工252名，剥离资产500余万元。10月22日，分离工作圆满结束，形成通信运营核...
市县一体化管理市县一体化管理　　[市县一体化管理] 按省公司部署，调整地、县局管理权限，强化地区对县局管理，建立相对集中、责权利相统一的市县一体化管理体制，形成集约化经营、效益型发展的新格局。将投资、融资、成本控制、采购和网络建设权集中到地公司，有效控制运营成本，提高网络资金利用率和企业经济效益，促进了全网协调...
企业效绩考核企业效绩考核　　[企业效绩考核] 从年初开始，对县、区局实行效绩考核，对其经济效益、发展能力、通信质量、经营管理、劳动生产率、用户满意度等，定量及定性分析，做出真实、客观、公正的考核结论，跟踪问效，正确评价企业经营成果，使效绩考核成为符合公司化发展需要，促进企业经济增长方式的转变。　　　　　　　　...