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“十佳”加油站
“十佳”加油站 [“十佳”加油站] 中国石油黑龙江大兴安岭销售分公司坚持外树形象,内强素质,不断强化企业管理。在所属各加油站中开展“星级加油员”、“创双文明加油站”评比活动,树立中国石油企业形象,取得较好经济效益。加格达奇中心加油站创年销售油品近万吨好成绩。经省总公司考核, 该站在全省388座地...
销售终端网络建设
销售终端网络建设 [销售终端网络建设] 大兴安岭石油销售分公司继续加大网点建设,覆盖区域销售市场。包装后的塔河加油站正式开业;投资 178万元在松岭林业局新建松岭桥头加油站,已营业。投资150万元在新建的111国道三中段北侧新建城西加油站,完成地基工程, 4个30m3的地埋罐已安装完毕;在漠河县...
塔河加油站开业
塔河加油站开业 [塔河加油站开业] 9月 15日,大兴安岭石油销售分公司塔河县加油站开业剪彩。中油集团在黑龙江塔河县建立的第一个销售网络终端,是按照中油集团统一标识、统一颜色、统一规格、统一编号要求,包装的标准化加油站。塔河县 100多个部门前来祝贺。加油站设备先进,建筑新颖,一流服务,吸引了广...
清欠
清欠 [清欠] 大兴安岭石油销售分公司针对赊销油款近千万元严峻形势, 7月份邹书松经理带队到各林业局清欠,在家的三名班子成员组织各方有关人员全力清欠。经一个多月清欠,将2000年发生欠款2208万元全部收回,清回陈欠575万元,累计外欠比年初减少64.26%。 ...
增收节支
增收节支 [增收节支] 大兴安岭石油销售分公司以效益为中心,从节省一滴水、一度电入手,节约挖潜、实施收支两条线,严格财务管理、凡自己能干的工作不雇用他人,职工自己动手,安装油罐鹤管,焊接输油管线330米,安装24个呼吸阀,节约资金约8万元;城北加油站燃油锅炉更换燃煤锅炉安装,节约资金2.4万元。...
公开竞聘
公开竞聘 [公开竞聘] 大兴安岭石油销售分公司为全面落实中油集团和省总公司两次重组会议精神,充分调动员工工作积极性,经理办公会议决定,对公司润滑油及车队负责人进行公开竞聘,经3名竞聘者演讲、职工无记名投票,推选出1名受职工信赖、拥护的人为部门承包人。签订了责任状,年底兑现。 ...
星级加油员评选
星级加油员评选 [星级加油员评选] 大兴安岭石油销售分公司于 4月份出台《星级加油员评选》方案,各站加油员比加油量、比知识应知应会、比服务规范、比文明用语,参加评选。星级加油员评选分三个等级,一星级加油员为标准加油员,工资不增不减;二星级加油员,每月奖励工资50元;三星级加油员奖励工资 100元...
“委屈奖”制度
“委屈奖”制度 [“委屈奖”制度] 中油大兴安岭销售分公司针对一线加油员,自觉维护企业大局,认真兑现社会服务八项承诺, 在工作中宁可自己受委屈,也不与顾客争吵情况,于 2000年末出台“委屈奖”制度。视情节轻重分别给予200元或100元奖励。鼓励职工发扬爱岗敬业和增强主人翁责任感,有4名人获得“...
优质服务
优质服务 [优质服务] 大兴安岭石油销售分公司开展优质服务活动,向服务要效益、向服务要形象、向服务要信誉。年初公司召开“打基础、过三关、向服务要效益”动员大会,号召每位职工把优质服务当成生命线,为企业发展提供动力; 4月出台《星级加油员评选》、《双文明加油站评比》方案,通过开展这两项活动,各站面...
八项服务承诺
八项服务承诺 [八项服务承诺] 大兴安岭石油销售分公司从4月1日起,在加格达奇区各加油站实行八项服务承诺。保证油品质量,销售的成品油,质量符合国际标准,如发现伪劣油品,负责包赔经济损失;保证加油量足,按电脑计量器计量加油,如不找零钱或克扣用户,缺一补十,内部下岗待业;执行国家统一标准,加油站实行...
社会公益活动
社会公益活动 [社会公益活动] 大兴安岭石油销售分公司注重企业社会形象塑造,积极参与公益事业。公司团总支坚持多年扶持一名特困生, 每年为她送去100元学费和50元学杂费;为孤寡老人韩玉莲冬季买煤、捐款65元;2000年为液化气总公司职工换肾团员捐款82元;坚持十余年为共建单位第四中学教师节、运动...
精神文明建设
精神文明建设 [精神文明建设] 开展以“星级加油员评选”、“双文明加油站评比”活动为载体的“创建文明单位”活动;在职工中开展以“爱岗敬业”服务为宗旨的“争做文明标兵”活动;在党员、团员青年中开展以揭批 “法轮功”为主题的爱国主义学习活动,使党员、 青年团员认清“法轮功”的邪教本质,树立爱国主义信...
综述
液化气供应综述 [综述] 行署(林业集团)液化气总公司,坚持以市场为导向,以提高经济效益为中心,围绕“深化改革,加强管理,调整结构,稳定发展”总体思路,在困境中求发展,发展中有突破,企业经济效益和社会效益稳中有进,不断提高。销售液化石油气 104 078瓶,突破历史上的86 344瓶,创下年销售...
目标责任制
目标责任制 [目标责任制] 为完成2000年度大兴安岭林业集团公司下达的经营目标,在上年目标管理基础上继续实行工作目标管理责任制,结合2000年工作实际进行细化和量化,下发《液化气总公司目标管理责任制实施方案》。公司法人代表与总公司党、政副职、各科、室、站负责人签订责任状,并收取责任抵押金,年终...
钢瓶检验
钢瓶检验 [钢瓶检验] 针对民用液化石油气钢瓶在周转使用过程中钢瓶过期,超期数量较大的实际,公司于3月初召开会议,研究布置钢瓶检验工作,从5月 20日至10月20日开展历时5个月的“钢瓶检验大会战”。检验钢瓶15 063瓶,创年检验钢瓶最高纪录。比1998年前 4年检验钢瓶的总和还多,总公司投入...
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