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军粮供应军粮供应　　[军粮供应] 行署粮食局执行《军粮供应工作管理办法》，严格质量标准，完善检验制度，设立质量监督领导小组和监督电话，对不合格粮油不准出库，发现不合格粮油及时更换，2000年，全区5处军粮供应站，2个代销点，81个伙食单位中全部供应优质优等粮1080吨，得到驻军好评。　　　　　　　　　　　...
盐业管理盐业管理　　[盐业管理] 按《黑龙江省盐业管理条例》规定，盐业实行专营，全区按需盐量全年调入2512吨，其中精盐1228吨，洗盐1284吨。食盐销售2748吨，其中精盐1572吨，洗盐1176吨。库存食盐1681吨，其中精盐792吨，洗盐889吨，满足了居民碘盐的供应。建立批发、零售制度。对市场经...
科学储粮科学储粮　　[科学储粮] 全区粮食库存总量248 923吨，国家专项储备粮24 318吨，省代管粮46 947吨，定购粮7522吨，保护价粮138 910吨，议价粮19 361吨，储存量比统购统销时期提高1倍，为保证储粮安全，全区13个粮库采取低温储藏，推广电子水分检测仪和电子检温，每日检质检温...
参加杭州粮食商品展销参加杭州粮食商品展销　　[参加杭州粮食商品展销] 大兴安岭地区按省政府办公厅下发的“关于组建赴杭州参加黑龙江省粮油商品展销会的通知”精神，组建地区参展团，行署副专员张赋任团长、林田公司、大杨树农工商联合公司、呼玛县，地区粮食局等单位领导20人为成员，12月14日参加为期三天的展销会，在大兴安岭有机...
发展绿色食品发展绿色食品　　[发展绿色食品] 呼玛县粮油加工厂转为股份合作制企业后，发动职工集资20万元启动生产，以呼玛地产小麦为主，采购无污染、无乌霉粒、无赤霉病、无生芽粒高质量硬质小麦，加工不含添加剂的优质小麦面粉，投放市场受到居民欢迎，使停产多年的工厂又恢复生机，在全区中小企业改制工作现场会上，该厂做典...
减亏增盈减亏增盈　　[减亏增盈] 在粮食流通体制改革中，粮食收储企业和军供企业实行承包经营，加工厂、粮店、站及附营企业实行产权制度改革，转换经营机制，粮食经营实行顺价销售后自主经营、自负盈亏的意识不断增强，严格控制贷款额和费用开支，继续实行财务费用分环节定额管理，2000年全区商品流通费支出总额4078万...
小企业改制小企业改制　　[小企业改制] 全区粮食部门对于经济效益较好有一定资产的企业采取股份制合作，对经营有困难效益差企业卖给职工或卖出，对负债大扭亏无望企业采取破产，关停送给职工，换执照等形式让职工选择，呼玛县有16户附营企业，合资2户，股份合作制1户，换执照13户；漠河县有11户附营企业，股分合作制2户...
饲料产销饲料产销　　[饲料产销] 地区饲料公司实行股份合作制后，经济效益不断提高，全年粮食饲料产销经营量16 000吨，其中饲料销售9700吨，成品粮油销售3900吨，原粮贸易 2400吨，生产配合饲料5877吨，大杉牌名优产品饲料远销区内外，受到用户欢迎，全年销售收入2400万元，实现利润28万元。　...
多种经营多种经营　　[多种经营] 为了安置下岗职工再就业，大兴安岭粮食局组织下岗职工大搞多种经营，种、养、加、服务各业初具规模，全区粮食系统多种经营网点23个，其中赢利小企业17个，持平11个，亏损5个。从业人员235人，其中全民下岗职工195人，投入资金1860万元，全年实现利润7万元。　　　　　　　...
综述物资综述　　[综述] 2000年，林业集团物资总公司，抓住林业集团内部大宗物资实行集中管理有利机遇，对内深化改革、强化管理；对外拓展经营，扩大销售，全力推进两个文明协调发展，使企业政治稳定、经济运行平稳，党政各项工作取得新进展。全公司实现商品销售收入1.45亿元，较上年增加4698万元。剔除各类呆...
小企业改革小企业改革　　[小企业改革] 本着因企施策、实是求是原则，7月份对负债率高、已失去经营发展能力的物资贸易公司和物资协作公司停业整顿。根据形势发展变化，又将这两户亏损企业予以撤消，除留专人清理债权债务外，其他职工全部进入托管中心，基本完成林业集团公司关于小企业改制的工作任务。　　　　　　　　　　　...
职工自营经济职工自营经济　　[职工自营经济] 在企业改革中，地区物资总公司积极向职工提供场地、门市房、设备等各种服务设施，扶持发展各具特色自营经济，收效较好。 5月份，分流职工个人成立信息中介公司开业，在社会和企业内部反响较大，对职工树立全新择业观念起到积极的促进作用。　　　　　　　　　　　　　　　　　　...
企业管理企业管理　　[企业管理] 重新制定实施28项规章制度及实施办法，对原工作制度进行细化和完善，从严规范企业各项行为，管理工作实现制度化、标准化；加强资产监督管理，成立领导小组，对企业在区内外债权债务进行清理核对，理清债权债务关系，明确相关责任，避免国有资产流失；加强结算业务管理，清理归并撤消一部分银...
清欠工作清欠工作　　[清欠工作] 采取召开会议、制定方案、加强清欠队伍管理建设、鼓励全员清欠、严抓责任人清欠等措施，全年完成清欠总额1333万元，实现预定的工作指标。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（司秉刚）
物资定货会物资定货会　　[物资定货会] 1月份召开各林业局物资科、物资专业公司及有关厂家参加的物资采购计划定货会议，各物资科向物资总公司提报重点物资集中采购计划，物资总公司积极收集信息，筹集资金，利用规模经营优势组织进货，进一步降低采购成本。实现计划定货 600万元，进一步理顺物资采购环节的决策程序。　　...