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第一节贯彻垦区“五五”规划第一节贯彻垦区“五五”规划一九七六年，省农场总局根据黑龙江省农业学大寨会议精神，制定了垦区一九七六至一九八○年发展规划(简称“五五”规划)。按照垦区“五五”规划的指标，农场在五年时间内，必须实现如下指标：1、在农田基本建设方面，一九八○年实现一百万亩的旱涝保收田的建设；2、粮豆总产达到四亿五千万...
第二节整顿企业、改革领导体制第二节整顿企业、改革领导体制农场为切实贯彻执行“调整、改革、整顿、提高”的方针，结合农场的具体情况，在领导体制、经济结构以及生产经营方面采取了一系列的重要措施。农场党委认真总结多年来在领导体制方面的经验教训，清理了“左”的影响，于一九七九年恢复了场长分工负责制，强调党、政明确分工，规定日常行政业...
第三节改革经济结构，实行经济责任制第三节改革经济结构，实行经济责任制一九七九年，国家对农场实行了企业财务包干经济责任制。农场根据省农场总局关于《一九七九年奖励制度试行方案》的精神，在全场实行了“专业分工、任务到组、责任到人、定额记分、以分计奖”的经济责任制，经过实验，这种经济责任制优于工分制，能把生产者的收入同单位的经营成果联系...
第四节发展商品生产，向农工商综合经营方向转化第四节发展商品生产，向农工商综合经营方向转化农场为了进下步扩大多种经营范围，发展商品生产，使企业由生产型转变为生产经营型，迅速把农场建成农工商联合企业，一九八○年，农场成立了贸易货栈。”它的任务是：经营农场自产的土特产品，开展物资交流，调剂物资余缺，组织代购、代销、代运，在国家计划指导下发挥市场...
第五节坚持“多种多收、高产多收”原则，进一步提高粮豆总产量第五节坚持“多种多收、高产多收”原则，进一步提高粮豆总产量农场根据全国国营农场工作会议精神，吸取了以往农业学大寨中只注意提高单产，忽视不断扩大耕地面积及“多方增人，只靠一路增产”的经验教训，从一九七九年开始，一手抓现有耕地的单产提高，一手抓大规模开荒，扩大耕地面积，进一步提高粮豆总产量的工作。一...
第六节建设百万亩旱涝保收田第六节建设百万亩旱涝保收田农场认真总结了建场二十八年来“单产不高、总产不稳”的历史经验教训，特别是五分场实行大面积机械喷灌的经验，证明在农场岗平地区推行大面积机械喷灌和机械排涝是保证旱涝保收的重要措施。农场于一九八二年向省农场总局上报了百万亩旱涝保收田的试行性报告，一九八三年上报了百万亩旱涝保收...
第七节建设北方旱粮产区农业现代化综合科学实验基地第七节建设北方旱粮产区农业现代化综合科学实验基地北方旱粮产区农业现代化综合科学实验基地，是国家科委在一九七八年确定的科研课题。是国家一百零八项重点科技项目中的农业课题的第十六项。目的是通过综合科学实验探讨黑龙江省国营农场农业现代化的途径。　　附表49：　　　　　　百万亩旱涝保收田规划　　原农垦...
第八节五分场二队的技术引进第八节五分场二队的技术引进一九七七年，国家为加速我国农业现代化的进程，决定在自力更生的基础上，从国外引进必要的先进农机设备进行试点。国家建委和农林部决定把这个任务交给五分场二队，并于一九八○年纳入北方旱粮产区农业现代化综合科学实验基地的项目之一(详见第四编第十五章)。
第九节全盘国产农业机械化对比试点的十分场第九节全盘国产农业机械化对比试点的十分场为探索中国式的农业现代化道路，一九七九年至一九八○年，省农场总局决定在农场新建十分场建立全盘国产农业机械化对比试点分场。　　这个分场共有耕地十八点五万亩，拖拉机五十七台，农用汽车十三台，康拜因四十四台，各种农机具七百一十台(件)。综合机械化程度达百分之九十...
第二节农业生产第四篇农场各业发展纪略第十四章农业第二节农业生产(一)耕地面积的扩大一九五五年，根据国务院的决定，当年开荒三十五万零一百零四亩。一九五六年开荒二万六千六百八十三亩。截止一九五七年，全场耕地面积为四十万零五千三百四十亩。一九五八年，集贤县四个乡并入农场，并入耕地二十五万五千七百九十七亩，使...
第二节农业生产第二节农业生产(一)耕地面积的扩大一九五五年，根据国务院的决定，当年开荒三十五万零一百零四亩。一九五六年开荒二万六千六百八十三亩。截止一九五七年，全场耕地面积为四十万零五千三百四十亩。一九五八年，集贤县四个乡并入农场，并入耕地二十五万五千七百九十七亩，使农场耕地扩大到六十六万一千一百三十七亩。一...
第三节农业技术第三节农业技术(一)轮作、轮耕制度的演变一九五五年至一九六○年，农场实行的是连年耕翻耕作制。在生产实践中认识到连年耕翻使土壤有机质迅速下降：结构变坏，耕性变劣，坷垃增多，不利保苗。一九六六年，参照兄弟农场的经验，实行了大豆耙茬种植小麦的耕作方法。此后，通过实践又进一步发展了玉米耙茬种植小麦或大豆...
章下序第十五章农机章下序农场的农业发展，农业机械化占有极其重要的地位。建场三十年来，农场的农机事业不断发展，管理水平不断提高，并积累了适合我国国情的管理经验。
第一节农机管理体制第一节农机管理体制农场的机务实行三级管理体制，即总场设机务总工程师，分场设主任工程师，生产队设机务副队长(见附表)。总场设农机科，分场设农机办公室。总场还设有农机修造厂，分场设有农机修理所，生产队设有保养库。这些组织构成了完整的管理、维修网络，对农机的运用、维修，发挥农机的作用起到了良好作用。　...
第二节农机运用与管理第二节农机运用与管理一九五五年，农场接收了苏联政府赠送的дT—54链轨型拖拉机六个—四台，C—80链轨型拖拉机三十台，谷物联合收割机一百台，“别洛露西”耕耘拖拉机四台，机力犁一百二十八个，机力谷物播利：机一百二十台，耕耘机和粗耕机一百台，耙一千六百台，净谷机十六台，割草机十六台，分别装备了十二个...