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利用非现场监管手段及时监测经营状况利用非现场监管手段及时监测经营状况一是不断加大非现场数据的考核力度，开展对各银行业金融机构统计考核评比工作，促进非现场数据收集、汇总、上报质量的提高。二是进一步完善非现场监测工作，加大对重点行业、重点时段、重点指标的监测力度。为领导决策和现场检查提供重要线索。三是对银行业金融机构统计分析工作...
开展现场检查开展现场检查今年开展现场检查16项，内容涉及新发放贷款、信贷风险、银行承兑汇票、不良贷款真实性、案件风险排查“回头看”等多个领域。此外，分局还根据省局安排，牵头完成伊春、鹤岗、佳木斯三地市建设银行2008年监管统计制度执行情况现场检查。共派出检查组46次，累计投入工作量2 281人（天），累...
开展调查研究开展调查研究分局密切关注伊春经济金融发展过程中的难点热点问题，为进一步发挥青年职工的聪明才智，提升青年职工的理论研究能力，分局打破科室界线，结合实际在全局范围内集成人力资源，组织成立四个课题调研组，分别确定重点课题开展调研，有力地推动分局调研工作的开展。今年分局围绕支持地方经济、防范银行业风...
进一步规范个人理财业务进一步规范个人理财业务为有效防范个人理财业务风险，分局在对辖内部分银行业金融机构2008年末尚存续的个人理财产品调查的基础上，下发通知要求各银行业金融机构切实加强个人理财业务管理，并从有效落实各项监管法规要求、严格规范个人理财产品营销行为、防范操作风险、制定科学考核标准、妥善处理客户投诉等八...
完成农村信用社监管评级工作完成农村信用社监管评级工作为健全和完善全市农村信用社的风险监管体系，实现对农村信用社的持续、分类监管和风险预警，结合全市农村信用社的实际情况，经认真研究，对3家县级农联社综合情况进行信息收集、初评、复评、审核，最终确定评级结果。在评级过程中发现并掌握3家农村信用联社的风险点和内控制度的薄弱环...
严格审查银行业金融机构行政许可事项严格审查银行业金融机构行政许可事项今年共批复机构迁址4家，退出1家，更名64家，核准高管人员任职资格10人。为各银行业金融机构合理布局、提高业务竞争能力发挥积极作用。
进一步规范《金融许可证》管理工作进一步规范《金融许可证》管理工作针对走访中发现的部分银行业金融机构没有在营业场所对其经营的业务范围、主要负责人进行公示的问题，分局根据《金融许可证管理办法》的有关规定，及时下发通知，提出限期整改的要求，进一步规范各银行业金融机构《金融许可证》的使用与管理。
加大高管人员履职考核力度加大高管人员履职考核力度为切实掌握辖区银行业金融机构高管人员履职状况，探索对高管人员管理的有效方法和途径，分局不断加大对高管人员的考核力度，增强其合规守法经营意识。一是成立考核领导小组，制定考核方案，对辖区银行业金融机构高管人员2008年度履职情况进行年度考核。二是强化对高管人员的行为监管，...
概况中国工商银行股份有限公司伊春分行概况 2009年, 工商银行伊春分行深入贯彻落实科学发展观，继续狠抓以打造区域强行为目标的大事大项落实，求发展谋跨越，保安全促和谐，实现各项业务全面协调发展。全年实现拨备后利润3 843万元，各项存款余额75.7亿元，比年初增长14.7亿元。各项贷款余额19.3...
加快发展资产业务加快发展资产业务 1.积极推进贸易融资业务的开展，推进流动资金贷款改造的进程，促进资产业务的发展。国内、国际贸易融资实现翻番增长的目标，全年办理国内贸易融资业务7 225万元，同比增加7 225万元；办理国际贸易融资3 890万美元，同比增加2 363万美元，均增长100%以上。成立由行长主管...
大力发展中间业务大力发展中间业务 1.积极推进代理保险业务。5月1日至6月30日,开展全行中间业务收入攻坚战活动，取得显著效果。2.扩大结算现金业务的收入。结算套餐营销221套；签约现金管理客户182 户，对公理财产品销售18亿元。3.利用资本市场客户交易频繁的特征，推进银证业务，同时大力推广电子银行网上代发...
加大揽存增储力度加大揽存增储力度以开展“您与工行牵手，工行助您理财”市场营销活动为契机，完善营销手段，充实客户经理队伍，存款余额和同业占比都比上年同期大幅提高。1.储蓄存款方面，及时分析分解计划指标，制定营销活动方案，贯彻“以客户为中心”的经营理念，强化产品的组合定向营销，优化客户结构，通过挖掘新优质客户及...
加快不良贷款清收处置加快不良贷款清收处置年初，对全辖不良贷款的损失状况、预计回收金额进行深入分析，结合省行下达的清收处置计划，自我加压，分解下达到各行，纳入督办，确保早启动、早见效。成立不良贷款清收处置中心，集中人员优势，实行“核定计划、封闭考核、动态管理”的考核办法，加强不良贷款集中清收处置。建立项目经理制度...
服务管理不断进步服务管理不断进步服务质量推进管理考评工作的重点是以全面提升营业网点服务质量和综合竞争实力为目标，在服务监督检查工作中，采取对营业网点综合服务环境检查和对支行服务自行监督管理能力考评相结合的方法，进行全方位地推进服务质量的提升和同业竞争能力的增强。较好地完成“大冬会”期间的服务监督管理和各项服...
不断加强案件防控能力不断加强案件防控能力继续落实“案件防范责任制”，从责任、教育、预警、防控、监督、惩处六个机制入手认真抓好制度建设，进行全面布置，不断完善案件防范长效机制，切实防范金融风险，有效遏制各类案件。结合“内控全员参与，全方位控制”主题活动要求，在全行开展“学制度保安全学规定促发展”教育活动，切实提...