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概况供销概况　　概况　2005年，商品销售收入实现5，550万元，占计划的159％，占同期的111％。　　商品流通费用水平为6％，比计划下降0.5％，比同期增加0.26％。十二个独立核算单位盈亏相抵，剔除支付职工并轨补偿金外，没有出现亏损单位，利润持平。上缴国家税费总额35 万元，其中：税金20万元，工...
化肥供应工作化肥供应工作　　化肥供应工作　2005年为保证化肥及时供应，农资公司抢前抓早，提前动作，资金到位，货源到位，做到化肥需求底数清，品种全，价格合理，质量优。在化肥购销旺季，紧紧围绕为农服务，做好化肥使用知识宣传，销售化肥，优惠政策宣传。开展了服务承诺制，送货到村屯，实行二十四小时装车服务，开设电话热线...
创办农村合作经济组织和农民经纪人协会工作创办农村合作经济组织和农民经纪人协会工作　　创办农村合作经济组织和农民经纪人协会工作　根据省、市社会议精神，及1995年中共中央、国务院5号文件明确提出“把供销合作社真正办成农民合作经济组织”的改革目标。目前，我县“农合会”组织已发展会员106人，团体会员20个。农民经纪人队伍已达109人，团体会员...
系统下岗职工基本生活保障向失业保险并轨工作系统下岗职工基本生活保障向失业保险并轨工作　　系统下岗职工基本生活保障向失业保险并轨工作　2005年并轨工作在供销系统内全面起动。一是成立领导组织。指派专人负责具体工作，确保并轨工作真正落到实处。二是制定工作方案，保证并轨工作有计划、有步骤的稳步推进。三是加大宣传力度。广泛征求职工意见，为并轨工作营...
综合治理、安全工作、职工队伍稳定工作综合治理、安全工作、职工队伍稳定工作　　综合治理、安全工作、职工队伍稳定工作　县社与各公司、基层社签订综合治理责任状，为确保社有资产和人员的安全，县社和各企业主管安全工作领导和人员，都能够坚持经常性的对企业进行检查和整改，做到发现隐患及时解决，及时处理，将隐患消灭在萌芽中。按照省社安全统筹办公室的要...
化肥供应工作粮食化肥供应工作　　依法治粮工作　一是转换了工作职能。认真贯彻落实《粮食流通管理条例》和《粮食流通监督检查暂行办法》；切实加强粮食质量监督管理，全面推进面向全社会的粮食流通管理与监督检查工作。积极宣传粮食流通政策。按照省局的统一部署，5 月份集中开展了粮食宣传月的各项活动，利用标语、宣传单等方式，广...
军粮供应工作军粮供应工作　　军粮供应工作　一是坚持义务送粮。严格按照《军粮供应质量管理制度》和《军粮供应卫生管理制度》，《食盐专营办法》的有关规定，按时、按质、按量、按品种保证供应，常年坚持义务送货。二是深入调研改进工作。定期走访慰问各驻军伙食单位和食盐供应点，广泛征求对供应工作的意见和建议，深入了解部队对粮油...
基础业务工作基础业务工作　　基础业务工作　一是加强了财务审计。对基层的帐目进行了审计认证和统一清理。会计档案进行了归档，做到了改制资金和资产去向明确。二是搞好社会产需平衡调查。对全县各乡镇粮食生产、流通和消费进行了社会粮食供需平衡调查。对 17000余户中的30户就播种面积、产量、销量、粮食消费量进行了详细抽查...
安全保卫工作安全保卫工作　　安全保卫工作　全面实施了安全工作目标责任制。建立健全各项安全制度，配齐配强了安全工作人员。配足安全设施和器具。开展了安全自查，有计划地对事故隐患进行整改。年度重大隐患整改率达到了90％以上；一般隐患整改率达到了 100％。安全工作宣传、教育和培训及时到位，扎实深入。职工安全教育面达 ...
概况石油概况　　概况　油品销售总量：1－11月份实现18，581吨，完成计划的103.22％。
市场销售工作市场销售工作　　市场销售工作　2005年，在狠抓市场销售的基础上，围绕“销售网络效益年”这一工作中心，挖掘销售空间，扩大营销范围，提高促销效果，主要做了以下几方面工作：一是建立客户档案，巩固新老客户群体。按照省公司工作要求，公司和各加油站根据孙吴石油市场供应情况和客户类型，建立了机构用户、零售大用户...
安全工作安全工作　　安全工作　在年初的全年工作总结大会上，兑现了2004年度安全工作奖，重新签定了2005年安全及社会治安综合治理工作责任状，将工作任务分解到了基层，并于1 月12日专门召开了安全工作会议，安排布置全年度的安全管理工作，重点加强节日期间的安全保卫工作；通过了公司制定的突出事故应急救援方案，在...
概况烟草概况　　概况　孙吴营销部2005年预计完成送货任务3420标箱，比去年同期多销售94箱，市局下达销售任务3000 标箱，超额完成计划的114％；单条值达到27.50元，同比去年增长6.50元；完成销售额2350万元，同比增长619万元；人均销售8.55条，同比增加0.25条；毛利实现385万元，...
卷烟销售网络建设工作卷烟销售网络建设工作　　卷烟销售网络建设工作　一是注意不断提高“三员”的自身素质，适应工作的需要。在具体工作中，按照稽查员、营销员、送货员的职能，加强了业务培训工作，制定并实施了整套的学习计划和方案。每二周由三员领导牵头，对三员进行集中学习培训，并每月对三员采取多种形式的考评，提高了三员的综合业务素...
专卖监督管理工作专卖监督管理工作　　专卖监督管理工作　一是注重了提高专卖人员的业务素质。针对孙吴专卖人员队伍的实际状况，为适应工作的需要，工作中制定了严格的学习制度和考试制度。每周六利用半天时间进行集中学习，结合工作实际，由局领导和业务素质高的同志讲课或传授执法办案经验，每月进行一次考试。通过这些有效的形式，使专卖...