数字方志_中共黑龙江省委史志研究室_黑龙江史志网

您的当前位置：

馆藏资源

馆藏检索

山河林场熊类实验场　哈尔滨市山河林场熊类实验场有黑熊、棕熊60头；土型熊舍、熊运动场、游泳场、繁殖室、饲养室、手术室、消毒室等占地2600平方米。一系列科研成果的成功及开发的“熊胆粉”系列产品，吸引着众多国内外野生动物保护专家、医药专家和游客们。从1988年起，这个场重点实施人工繁殖熊。近十年来，累计繁殖52只...
泰来县造林固沙　泰来县是黑龙江省唯一的防沙重点县，境内有6条大沙带，总长达27公里，全县33万人口，有88％生活在这6条大沙带上。全县有63％的幅员具有沙漠化的形态。县政府制定优惠政策，大力开展造林固沙活动，通过9年时间栽植了600多公顷樟子松片林，锁住了黄沙。到1997年，全县人工林面积已达5.6万公顷，...
野生动物资源调查　黑龙江省首次野生动物资源调查于1996年12月启动。省政府成立了领导小组，由主管省长任组长，组建了由科研单位和大专院校技术人员35人参加的5个调查分队，制定了《调查方案》和《技术细则》，落实专项配套经费245万元。全省分5个副总体，它们是大兴安岭森林景观、小兴安岭森林景观、东部山区森林景观、...
桦南县营造经济林　　1994－1997年造林12，407公顷，1996年跨入全国造林绿化先进县行列。桦南县地处半山区，全县有荒山面积3.13万公顷，林业用地8.65万公顷，具有优越的造林条件。在造林绿化工作中把营造经济林始终作为发展林业的龙头产业来抓。县政府为调动全县广大农户营造经济林的积极性，出台发展经济林的5条...
大庆绿色生态工程建设　　1978年大庆被纳入国家“三北”防护林体系建设工程以后，森林覆盖率由建国初期的不足1％提高到8.9％。由于长期坚持地上服从地下，造林绿化工作仍很滞后。为了从根本上改变大庆市植被退化、缺林少树、自然灾害频繁、环境质量差的状况，大庆市委市政府决定投资2.5亿元，在大庆市开展绿色生态工程建设，并成立了...
森　工
概况狠抓主财源，开辟新财源，较好地完成了各项指标。全年完成总产值87.27亿元；木材生产完成668万立方米，产值31.8亿元；人造板完成25.7万立方米，木片完成280万层积立方米，林产工业产值达18亿元；熟化速生丰产林用地75.6万亩，粮豆播种面积211.3万亩，产量达34，870万公斤；多...
森林资源监督工作成效显著　　按照分类经营和建立两大体系的目标，认真履行监督职责，依法实行监督，较好地完成了全年的各项工作任务。主要成效一是各级主管部门和企业的资源意识不断增强，采伐限额管理和“三总量”控制有了进步；二是依法开展林政林地的管理和监督有新的进展，打击滥砍盗伐和清理回收林地工作卓有成效；三是对林木采伐“源头”的监...
公安战线为林区发展做贡献　针对林区特点，加强了派出所工作，实行警务区制，增强了辖区的管控能力，全面强化了对林区人口管理和社会治安秩序。全年破获各类刑事案件、打掉犯罪团伙、查处治安案件工作都取得了几年来最好的成绩。森林保护工作进一步加强，对滥伐、盗伐、毁林开荒、非法侵占林地、非法收购林木、猎杀倒卖国家重点保护野生动物等...
伊春林区开展经济技术合作　伊春林区抓住机遇，唱好内外贸易重头戏，经济贸易成果令人瞩目。1997年经济技术合作项目总投资6.26亿元，协议引进资金1.38亿元，新增产值2.1亿元，实现利税2000万元。在已实施的138个联营合作项目中，与三年前相比，以木字为原料和基材的比例降低27个百分点，非林脱木项目上升了10个百分...
松花江林业分公司实施党建一把手工程　　松花江林业分公司分管行政办事部门31个，党群、政法部门12个，处级部门共43个，管辖18个县处级林业企事业单位，是森工系统四大林区之一。1997年松花江林业分公司精心组织实施了党建一把手工程，初步形成了“书记抓，抓书记，一级抓一级”，层层抓落实的党建工作新局面，有力地推进了松花江林区两个文明建设...
鹤北林业局狠抓主财源　鹤北林业局认真落实狠抓主财源，提高经济效益的工作部署，坚持深化企业改革，企业经济效益明显提高。全局实现利润1611.1万元，比计划增加456万元；木材平均售价458.62元／立方米，比上年平均售价提高80.76元／立方米；木材销售总量303，088立方米，实现木材销售收入13，900.3万元...
八面通林业局探索解困新途径　　八面通林业局面临企业“两危”的困境，避林贫之短，扬山富之长，通过不断的探索和实践，走出了一条以场自立、以副致富的路子，给企业发展带来了生机和活力。调整解困思路。把以副致富、以农兴林作为解困的基本方针，把分户经营、联户承包作为统分结合的基本经营方式，把利用山水林田路，发展农林牧副渔作为充分利用资源...
东方红林业局抓管理促效益　　东方红林业局由于历史种种原因，1996年潜亏高达1亿元，外欠货款4900万元，借款5716万元，平均拖欠职工工资10个月计4475.2万元。人心涣散，越级上访频频出现。在这种严峻的形势下，新班子成员变压力为动力，排除各种干扰，真抓实于。在苦练内功抓管理方面，主要是狠抓资源林政管理，加大执法力度，...
铁力林业局深化产权制度改革　　铁力林业局是一个建局较早的大型林业企业，由于历史造成的过量采伐，使企业资源危困，经济效益不景气，连年亏损，累计亏损1亿元，负债3亿元，拖欠职工工资0.5亿元。为了扭转被动局面，把企业从困境中解脱出来，铁力林业局在推行“一改两管三分”中，把产权制度改革作为企业改革的中心，精心谋划，分步实施，有效地...