数字方志_中共黑龙江省委史志研究室_黑龙江史志网

您的当前位置：

馆藏资源

馆藏检索

兴隆林业局抓管理增效益　兴隆林业局账内负债总额2.6亿元，欠职工工资平均8个月4500万元，账外负债500万元，使企业经济陷于极度危困之中。局领导班子党政合力抓经济，标本兼治，全面实施了“五个一”。进行了一次大规模的调查研究，查出了12个问题，逐一制定了解决的办法；召开了企业管理工作会议，商讨企业摆脱困境的方案；出...
鹤立林业局节支挖潜保工资　　鹤立林业局是全省闻名的小老穷局，由于长期过量采伐，木材产量逐年调减，替代产业形不成规模效益，致使企业生产经营举步艰难，职工工资累累欠发，社会不安定因素随之增加。通过采取强硬手段，紧缩一切支出；实施高压紧逼战略，把各项成本降到极限；挖掘内部潜力，向改革要效益；搞活基层场所，全力推进两自力；拓展财源...
通北林业局实施再就业工程　通北林业局富余人员多，因压支集体上访频繁，企业“两危”形势非常严峻。面对困境林业局以省级以农养林改革试验区为契机，加快熟化速生丰产林用地步伐，大力实施再就业工程。1997年完成熟化土地面积10.28万亩，完成年计划的200％；1996和1997两年完成“九五”期间熟化速生丰产林用地总任务35...
双丰林业局建设林农复合型新林区　双丰林业局70年代就陷入“两危”，1985年被上级认定为小老穷林业局。通过强力推行以山上分户经营、山下分块搞活为主要内容的“两分”战略，对减轻企业负担、抑制经济下滑、转换经营机制起到了重要的推动作用。在“两分”的基础上实行“两个战略性转变”，即由分户经营向产业化经营转变，由分块搞活向整体盘活...
朗乡林业局调整结构五业并举　　朗乡林业局是1948年建成的老局，木材资源锐减。产业如何转产替代等一系列问题迫使企业必须调整产业产品结构。1994年末制定了“一年缓，二年攒，三年大发展”的总体目标，通过以林业工业为龙头，促进人造板产业发展；以香菇为龙头，促进食用菌产业发展；以饲养牛羊为龙头，促进林冠下饲养殖业发展；以木珠系列产...
桦南林业局发展替代产业　桦南林业局在“两危”的困境中，立足黑土地和煤炭资源的优势，加强领导，统筹规划，真抓实干，全局速生丰产林熟化整地面积达到213，624亩，原煤产量30万吨，已形成两大龙头产业，带动了其他产业的发展，企业经济呈现出开始复苏的良好态势。企业减亏幅度连续两年在10％以上，连续两年在上年的基础上为职工...
穆棱林业局全面推进产权制度改革　穆棱林业局结合实际加大了产权制度改革力度，以林产工业为突破口，实行股、卖、关、租、并、分，做到了多种形式并存，收到了较好的效果。转制后，职工主动参与工厂经营管理，劳动积极性明显高涨，企业不用投资却取得很好的经济效益。在产权制度改革中主要是抓好超前性准备工作，为产权制度改革奠定坚实的基础；抓好...
清河林业局深化改革强化管理　　清河林业局以经济效益为中心，深化改革求发展，强化管理求效益，调整结构求后劲。1997年计划上缴1032万元，实际完成1070万元，并预交1998年上缴款480万元，还清了全部历史欠账和贷款，补发了全部陈欠工资。做到了不欠上缴、不欠工资、不欠税金、不欠外债，使企业进入了良性循环的轨道。1997年1...
双鸭山林业局党政合力抓效益　　双鸭山林业局是个小老穷林业局，木材可采资源达不到定产水平，连续多年欠发职工工资1700万元，企业内外欠债5000多万元。为了扭转被动局面，林业局党政合力，治难攻坚。1997年在圆满完成各项任务和经济技术指标的同时，首次实现了近年来全年不欠职工工资，并解决了部分前期欠账和一些涉及职工切身利益的热点...
工　业
工业综述
概况　　1997年，全省共有乡及乡以上独立核算工业企业17，272户，固定资产1781.7亿元，职工353.6万人。其中国有工业企业3297户，固定资产1491.7亿元，职工230.6万人；非国有工业企业13，975户，固定资产290亿元，职工123万人。1997年在国有工业稳步发展的同时，非国有工业又...
工业结构调整　　自1996年实施工业结构战略性调整，两年来技术改造重点实施了“15116”工程（即发展10大产品基地，形成5个新的支柱产业，组建和完善10个大型企业集团，重点改造100户大中型骨干企业，培育60种名牌拳头产品），呈现了全面启动、重点突破、整体推进的良好势头。1997年全省完成技术改造投资111....
加强企业管理　　通过扎实有效地开展学邯钢活动，提高了企业管理水平。许多企业从抓基础管理人手，建立健全企业内部管理制度，以降低成本为中心，苦练内功。同时，强化了战略管理职能，努力实现由生产经营型管理向生产经营与资本经营并重型的转变。全省涌现出新三星啤酒集团、庆安钢铁公司等一大批企业管理先进典型。组织实施国务院颁布...
加大扭亏增盈工作力度　　省及各市（地）和有关部门普遍制定了扭亏减亏方案，落实和强化了扭亏增盈目标责任制。对重点亏损市（地）加强了调度，按季召开扭亏增盈情况汇报会；对轻工、纺织、森工等10个重点行业和全省上年亏损500万元以上的123户亏损大户的亏损情况定期进行监控，及时协调解决扭亏中遇到的困难和问题。经过努力，已有46...