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第二节主要工程第二节主要工程
第三节职工住房第三节职工住房　　农场职工住宅，三十多年来，随着生产的发展，职工的生活水平的提高，从不同方面都出现了由低级向高级的发展变化。在结构上，经过拉哈墙、草盖、到拉哈墙瓦盖的由草房到砖房几个阶段。在取暖方面，由炉筒取暖到火墙取暖逐步发展到土暖气取暖。每户建筑面积由28平方米住两户，经过28平方米一户到4...
第四节水泥晒扬第四节水泥晒扬　　五十年代，全场无一块水泥麦场，各生产队麦场全是土的，不仅小麦进场晾晒时间长，而且小麦容易发霉。一九八四年房屋实有面积 ...
第五节农田水利第五节农田水利　　开荒生产初期的农田水利建设，是根据生产生活需要，进行基础治理。没有规划，也没有专业工程队伍。系统地进行农田基本建设是从1958年开始，以排涝为目标的人工挖掘、覆行包括红星在内的在赵光地区各农场的农田水利规划、设计、施工以及预决算等，本场只提供劳力参加施工。1963年本场成立基建...
第六节场部建设第六节场部建设　　场部随建制机构变动，三次迁建至现址。军垦初期设场部于当年东、西火梨店之间的四部落，现今的第三生产队。1953年1月合并了省营赵光农场，迁场部至前进街，原为通北县人民政府现为赵光农机校院内。1953年红星农场划分为前进、红星、红光三个农场后，迁场部至第五生产队，发展建设成为今天全...
第一节概况第九章商业、工商行政管理第一节概况　　1950年5月，青干一团四大队驻二龙山开荒期间设立了小卖店，面积只有6—7平方米的草棚，资金500元，服务对象是大队人员，经营主要有烟酒，糖果、肥皂、针线等，还代销部分书籍。此时是供给制，干部每月津贴十几元，学员每月只有几元钱。只在每月发津贴的一周时间销...
第二节商业经营第二节商业经营　　商业销售额，年年完成上级下达的指标。1970年以前，在北安县商业企业中占第二名，受过奖励。1974年—1984年间资金周转次数年最低4次，最高达5.1次。年利润率最高为2.86%由于职工工资较低，家庭副业不发展，在1965年以前每年只有几十万元的销售额。1965年后，工资增加了...
第三节工商行政管理第三节工商行政管理　　工商行政管理科于1984年4月16日成立，科长魏启山，助理2名。实行“对内搞活经济，对外开放的政策”，场内外商贩增多，红星农场市场日渐繁荣。于1984年6月10日，新建一座农贸市场的全钢铁结构的货棚80平方米和市场大门一座，共计费用6，600元，方便交易。 “...
第一节原粮管理第十章粮食、外贸第一节原粮管理　　粮食是本场主要产品，也是收入的主要来源。遵循国家的粮食统购统销政策，实行一级供应调拨，分级管理办法，年产粮豆除“三留”以外，全部上交国家。1982年起，国家允许在完成征购任务后，可以多渠道经营，到1984年本场粮豆远销北京、山东、江西等地，提高了经济效益，初...
第二节上交、销售、供应、调拨第二节上交、销售、供应、调拨　　一、上交多交粮、交好粮、快交粮是国营农场的中心指导思想。1971年以前，农场没有征购任务，按上级规定的留粮指标以外的数量，全部交给国家。1971年国家实行一定五年征购任务不变政策，到1981年以前，本场上交任务1，300万斤，完成任务超交部份加价50%，1...
第三节外贸第三节外贸　　1978年成立外贸科，与粮食科合署办公。以大豆为主要出口产品。初期经营数量不多，质量不高，1980年后注意质量，提出严格标准，对不符合出口的大豆进行筛选和磨光，因此在1984年的自然灾害影响大豆质量不好(泥花脸)，经磨光加T600多吨，都达到了合格出口。1979—]984年平均年出...
第一节计划管理第十一章计划财务第一节计划管理　　建场初期的经营管理，采用行政手段布置生产任务，没有专业计划人员和计划管理机构。1954年9月，东北国营农场管理局召开计划工作会议，强调了计划管理和财务工作，经过试行探索，1955年才在红星农场全面贯彻执行。农场设会计室配备专职计划员，主要任务是布置检...
第二节财务管理第二节财务管理　　由军垦建场，实行军队供给制。生产只是当做完成上级任务，不管是否盈利亏损，上到下都存在着供给制思想，很少讲经济核算。1952年改供给制为企业经营，实行三级管理三级核算(三级即场部、耕作区、生产队)。场设会计室，耕作区设核算组，生产队配专职会计、统计，依据场制定的核算办法与成本计算...
第三节财会队伍第三节财会队伍　　1950年建场时，场部会计室5人，其中4人是王岗农技校的毕业生。分工，主任1人、成本会计、财务会计、材料会计、基建会计各1人。 1953年红星与赵光两场合并，场部会计室11人。设主任1人，副主任2人，成本会计 2人，财务会计2人，材料会计2人，工资会计1人，出纳员1人。另...
第四节金融工作第四节金融工作　　农场初期和中期是国家包下来，生产建设资金支出靠国家拨给，收入全部上交国家。 1979年国家对企业实行财务包干即核定流动资金，采取定额上交，节余归场的办法。因生产规模扩大而流动资金不足，经营不利，贷款增加，给生产经营带来困难。在目前发展多种经济成分，广开生产门路发...