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行业、结构调整　　经过“六五”以来20年的快速发展，黑龙江石化工业已呈现如下特点：一是具备了区域经济支柱应有的规模和基础，其工业总产值、增加值、销售收入、利税等经济指标均居全省工业之首，在全国同行业中也名列前茅。二是黑龙江省石化工业具有得天独厚的资源优势，其中石油化工原料--石油、粮食化工原料--粮食、腐殖酸化工...
产业发展差距与问题　　黑龙江省石化工业在经济总量取得快速发展和产业结构调整优化初见成效的同时，亦面临诸多问题：（1）大庆油田进入了后采油期，并进入了高采出程度、高含水率的双高开采阶段，稳产难度大、采油成本高，大庆油田的可持续发展面临严重挑战。（2）黑龙江省石化工业产品结构总体上仍属于资源型、粗加工为主的初级原料型结构...
大庆石油管理局
概况　　大庆石油管理局（以下简称管理局）是中国石油天然气集团公司所属的大型石油企业。其经营管理范围包括地球物理勘探、钻井、基建、油气生产服务、供排水、发供电、物业管理、房地产开发、精细化工、机械制造、农副产品生产加工等诸多领域，其中，钻探、基建、供排水、发供电为主营业务。截止到2003年末，管理局共有职...
强化战略管理　　2003年，管理局把加强战略管理，从更高层次把握未来发展方向，作为全局上下着力探索的一项重大任务。结合集团公司“管理增效年”工作要求，规划了二次创业的目标任务，确定了全局产业定位，明确了以外部拓展为主导的新的战略组合，搭建了指导思想、发展思路、产业定位、战略组合、企业文化和稳定环境等有利发展的平...
企业改革　　2003年，管理局按照中央关于国企改革的要求和集团公司的安排部署，加大改革调整的力度，不断强化改革。加快企业改制步伐。细化完善了管理局整体改制方案，局属电泵公司、龙南医院等单位改制工作切实推进，二级单位多种经营企业三年改制计划已经完成。加快科技体制创新。对全局科技资源持续整合，组建了化工技术研究...
外拓市场和关联交易　　2003年，围绕拓展外部市场，全局在资金、人力资源、组织设计等方面全面进行调整，加强力量配置。组建了国际工程公司，强化了驻外机构市场开发功能，完善了市场开发网络和信息系统。通过全局上下奋力开拓，企业经营领域日益扩大，市场空间不断拓展。钻探、基建等工程技术服务业务，在巩固原有市场的基础上，积极开辟...
投资管理　　2003年，在基础管理方面，管理局共完成固定资产投资25.55亿元，同比增长44.02％。全局在投资上继续坚持效益优先、规模经济、比较优势、增量带动存量和高科技含量的投资原则，突出五个重点投资方向，发挥投资导向作用和推动作用，促进全局业务结构进一步优化。管理局严把投资各关键环节，强化项目全过程管...
安全环保　　2003年，管理局按照集团公司的总体部署，全面落实安全目标管理，进一步完善安全管理和监督体系，安全生产和环境保护管理水平有了明显提高。全局共发生工业生产上报事故3起，死亡2人，重伤1人，千人事故死亡率0.014，于人事故重伤率0.007，千台车死亡率0.39。有控废气达标率98.78％，有控废水...
大庆油田有限责任公司
概况　　2003年，大庆油田有限责任公司（以下简称大庆油田）以经济效益为中心，以两大工程为龙头，坚持科技和管理创新，实施企业可持续发展战略，继续保持了良好的经营态势。全年预测石油地质储量11 054万吨，控制石油地质储量9 289万吨，探明石油地质储量6 726万吨；预测天然气地质储量352.12亿立方...
可持续发展战略　　2003年，大庆油田适应形势发展的客观要求，解放思想，谋划发展，经过上下结合、集思广益，初步形成了“以调整促增长，以创新增效益，以合作求双赢，以发展保稳定”的总的指导思想和“面向两个市场，整合四种资源，发展三大经济，完成一个跨越”的具体思路，以及2005、2010及2020年“三步走”的奋斗目标...
实施勘探开发两大工程　　大庆油田油气勘探“5671”和油田开发“11599”工程，是旨在缓解资源紧张矛盾、深化控水挖潜的事关全局的系统工程。2003年，是这两大工程的开局之年，油气勘探捷报频传。松辽盆地北部中浅层石油、深层天然气和海拉尔盆地三大勘探领域均取得重大突破，新发现3个5 000万吨级储量区块，徐家围子地区呈现...
科技攻关　　大庆油田通过试行课题制管理，配套完善有关激励政策，特别是重奖有突出贡献的科技人员，构建起有利于多出成果、快出成果的技术创新体系，营造出攻大难关、克大难题、做大贡献的浓厚氛围，加快了重点项目的攻关进程。松辽盆地北部中浅层精细地质研究，基本搞清了葡萄花油层为构造油藏、构造一岩性油藏、岩性油藏三种类型...
降本增效　　面对投资、成本的巨大压力，公司上下牢固树立过紧日子思想，坚定不移地实施了低成本战略。抓投资决策，力求最大回报率；抓预算管理，从严落实降本责任；抓关键要素，大力控制水、电、聚合物等重点费用支出；抓系统优化，切实降低生产运行成本；抓政策激励，充分调动基层挖潜增效的积极性。各系统、各单位为完成成本指标...