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综述煤炭综述　　大兴安岭地区煤炭行业，围绕地区经济会议精神，认真组织落实国务院《关井压产》指示，年初，按照黑龙江省煤炭管理局的部署制定全区煤炭生产限量指标为60万吨，计划关闭非法矿井与布局不合理的矿井69处。　为保证这一目标的实施，大兴安岭地区煤炭管理局组织了煤矿稽查工作队，深入全区各采矿点进行整顿...
思想建设思想建设　　1999年，在全局开展了以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的“三讲”教育活动，结合整顿机关工作作风活动，进行严格的自我解剖，对照问题进行查摆，总结经验教训，强化了职工的思想意识，改善了单位工作风气。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (刘靖...
组建煤炭总公司组建煤炭总公司　　根据1998年底林管局机构改革方案的要求，通过调整结构，资产重组等方式，组建了林业集团煤炭总公司，为林业集团直属的一户煤炭产销专业公司。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (刘靖)
关井压产关井压产　　1999年，在全区范围内开展了煤炭行业关井压产工作，年初制定指标关闭69处，实际关闭了78处非法矿井和布局不合理矿井，为计划的113%。原煤产量有所下降，国家资源得到了有效保护和利用。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (刘靖)
安全管理安全管理　　1999年，全区进行了大规模的定期安全检查4次，不定期与季节性安全检查7次，下达整改通知书39份，发现不安全隐患165项，复查整改123项，停产整顿矿井1处，关闭矿井1处，并下发通报，对特种作业人员进行安全培训1次。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　...
整顿煤炭市场整顿煤炭市场　　针对全区煤炭市场经销无序的现状，1999年，煤炭管理局在加区范围内进行了清理整顿工作，取缔了多处无证及非法经营煤炭的摊点，净化了煤炭市场，保证了消费者的合法利益。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (刘靖)
白音河煤矿转制白音河煤矿转制　　1999年，煤炭总公司通过实地考察，了解白音河煤矿的现状，并对白音河煤矿进行了可行性调研，顺利完成了白音河煤矿由管理型向经营型的转制工作。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (刘靖)
建立矿井档案建立矿井档案　　1999年，以办理生产许可证为契机，收集了大量图纸、资料，进行整理，建立了全区矿井基础档案，为更好地掌握全区矿井的生产动态以及对各矿的生产进行宏观调控，提供了有力依据。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (刘靖)
综述电力综述　　电力工业局所辖主要生产单位有4座发电厂、1座煤矿；11个供电局。管理60千伏以上输电线路11条；总长883公里，配电线路2400余公里。承担加格达奇市区集中供热面积47万多平方米。1999年底全局共有在册职工6814人。1999年，随着国家天然林保护工程在全区的实施，林木采伐限量生产，导...
实施买断经营实施买断经营　　1999年，大兴安岭林业集团公司电力工业局按照党的十五大提出的加快国有企业改革步伐的要求，在企业内部模拟市场管理，引入商业化运营机制，继续实施买断式经营。对所属各买断单位进一步细化管理，分解指标，划小核算单位，采取包工作任务、包馈线、包台区、包费用等办法，降低消耗，压缩费用，提高了企...
加格达奇电厂技改工作加格达奇电厂技改工作　　1999年9月，电力局对加格达奇热电厂1#、2#锅炉除尘器和锅炉尾部烟道进行了大修改造，使1#、2#炉烟气全部排入80米烟囱。9月28日通过了地区科委、环保局等有关部门的验收，从而结束了加格奇热电厂发电生产过程中排放黑烟的过去，净化了空气，保护了山城环境。　　　　　　　　　　...
机构改革机构改革　　电力工业局是隶属林业集团公司的县(处)级全能企业。在1997年和1998年相继接管了呼玛发电厂和呼玛供电局、古莲河露天煤矿3个单位。这给电力局的企业管理工作带来了很大困难。针对这一特殊企业情况，电力局党政领导在充分调查摸底的情况下，多次召开专题会议讨论酝酿如何将这3个长年经营亏损、负债累...
走内涵式发展道路走内涵式发展道路　　“天保工程”的实施，全区林木生产限量采伐，林业生产用电量急剧下降，严重制约了全区电力经济的发展。电力系统广大干部职工面对严峻的形势，动脑筋、想办法，积极开拓电力市场，走内涵式发展道路，1999年，电力局所属的11个供电局对全局的344个公用台区都实行了班组承包，并且建立了一整套的...
节约增效节约增效　　1999年，电力局在继续实施买断式经营的基础上，坚持内涵式发展战略，对买断单位实行宏观调控，微观放开的管理办法，在企业内部建立起节约资金，降低成本，减少消耗，提高效益的经营管理机制，收到显著成效。1999年，总成本同比下降286.2万元，减少财务费用50.8万元。严把进煤关、验质关消耗关...
精神文明建设精神文明建设　　在“两手抓、两手都要硬”的方针指导下，电力局不断加大精神文明建设。1999年，投入精神文明建设资金近200万元。为抓好精神文明建设奠定了坚实的物质基础。先后有3个单位进入地级文明标兵行列，7个单位进入地级文明单位，1个单位进入县级文明标兵行列，10个单位进入县级文明行列，文明创建活动...