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目标化管理目标化管理　　公司为了提高企业管理水平，树立管理出效益，管理就是生产力的观念，进一步加大了管理力度。完善企业基础管理工作，按各部门的工作内容、职责、权限，确定出各部门目标化、标准化管理的各项考核目标和奖罚标准，将全公司各项经济技术指标逐项分解，层层落实；对各部门的目标完成情况进行月汇总，季分析制度，...
资金管理资金管理　　公司以控制不合理支出为重点，强化资金管理。实施所有产品的销售收入，一律由财务部统收统支，保证生产经营资金的需要，确保职工工资的正常发放和社会养老金的按季上缴；公司机关和车间年度费用，实行费用包干，经费指标按月进行控制，实行节奖超罚；严格控制“车、会、医”等费用支出，实行出车命令单制度，采...
物资能源管理物资能源管理　　公司以压缩物资能源库存为核心，加强物资能源管理。物资能源进货实行统一计划，统一采购、逐级审批的进货原则，进货计划必须标明产地、厂家、品名、数量、单价等，由企业主管领导审批后组织购买进货，进货后将审批单同发票一并入帐；强化入库验收管理，严把物品质量关，严格执行物资验收制度和手续，验收员...
创收增效创收增效　　公司为增加企业创收覆盖面，鼓励扶持有条件的车间和部门兴办经济实体，相继成立了丽雪酒店，丽雪公司机械修理部，并采取承包的办法进行运作经营，丽雪酒店运作经营半年来，不仅解决了企业外来人员招待问题，而且与1998年同期相比减少招待费5万余元，同时作为企业一个销售网点，承担对外批发零售；机械修理...
新产品开发新产品开发　　在开发新产品上，公司以科技为先导，建立了企业科研组织机构，设立了科研室，确立企业技术创新角，并与多所大专院校，科研院所建立了良好的协作关系，把薯条、薯片、变性淀粉、薯渣再利用等作为主要课题。为增强企业抗风险能力，公司根据市场考察情况和公司的有利条件，对其它产品的开发也取得明显的效果，以...
创名优品牌创名优品牌　　公司把树立企业形象，创名优品牌，提高经济效益作为出发点和落脚点。对生产过程采取了从原料入库到产品产出，层层建立严格的质量保证体系，生产过程中的各道工序实行质量控制，合理组织技术检验，完善检测手段，及时掌握产品质量的各种动态表现，并通过了国际ISO9002质量体系认证。目前，公司生产的丽...
企业改革企业改革　　公司以精干高效，生产、经营同步发展的原则，将原有的6个职能科室调整为“四个部、一个中心”(生产部、计财部、党委工作部、企划部、质管中心)。为了便于区分责任，理顺关系，公司下设两个职能公司，生产公司和经营公司，使机构职责进一步理顺，岗位职责进一步明确，进一步完善劳动用工制度，公司重新续签9...
丽雪系列产品通过国际有机食品认证丽雪系列产品通过国际有机食品认证　　丽雪公司为了向社会提供天然营养环保的生态产品，满足人们追求回归自然的心理，1999年向欧盟指定的国际著名有机食品颁证机构(瑞士IMO)申请办理丽雪牌马铃薯系列产品有机食品认证。经颁证机构审查，丽雪牌系列产品符合欧盟2092/91标准，通过有机食品认证。证书号：99...
丽雪牌系列产品通过绿色食品认证丽雪牌系列产品通过绿色食品认证　　丽雪公司为了发挥地域、气候、资源和产品加工优势，壮大企业实力，1999年5月向地区绿色食品办公室，提交了丽雪牌马铃薯系列产品使用A级绿色食品标志的申请。经中国绿色食品发展中心严格审查，丽雪牌系列产品符合绿色食品标准，1999年12月批准丽雪牌系列产品使用绿色食品商标...
技术创新角工作技术创新角工作　　1999年12月，大兴安岭地区行署科委批准了公司将精粉皮(丝)车间确定为企业技术创新角。根据大兴安岭地区《辟建企业技术创新角的管理办法》要求，成立由公司主管领导，科技管理部门，科技人员，工人参加的创新角管理委员会，承担协调生产经营，科技研究，成果应用，有偿技术转让，吸引外部资金等事...
兴建丽雪大厦兴建丽雪大厦　　开发兴建丽雪大厦，1999年8月14日经大兴安岭地区行署、林管局专员、局长办公会议决定。丽雪大厦地址设在兴安大街路西、山城饭店以北、回民商场以东这块地域上(即：原长城商场、兴华商场、黄山茶庄、回民商场所占地面。这些单位已整体转移到丽雪公司)。建设总面积为23 000平方米，其中：商业...
综述建材综述　　大兴安岭地区建材局认真贯彻全区经济会议精神，深化建材经营机制改革，节约挖潜。1999年完成工业总产值2663万元，同比增长47%，完成年计划129.3%。水泥完成23 000吨，同比增长10 000吨；红砖5600万块，同比增长2000万块；塑钢窗1.6万平方米，同比增长1.2万平方米；...
生产经营生产经营　　三户直属企业已经转制，白桦水泥厂生产水泥2.3万砘，白桦建材厂生产红砖1000万块。两户厂子被德惠租赁(1998年)两年共交租赁费95万元，用于补发历史上陈欠的职工工资。共交税70多万元，安排了700多人上岗，不拖欠职工工资，拉动铁路、公路运输及相关的产业。河南制砖厂生产红砖600万块，...
推广散装水泥推广散装水泥　　1999年地区建材局筹资50万元，改造放散设施，实现了全区推散零的突破，填补黑龙江省地市级水泥没有开展推散工作的空白。今年共推广销售散装水泥3500砘。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (刘颖)
建材市场管理建材市场管理　　1999年地区建材局在建材市场管理方面强化了对产品质量管理，确保基本建设工程质量，严格控制外购水泥、红砖产品，扩大地产建材产品的销售，扩大了市场占有率。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (刘颖)