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库存库存　　1999年，黑龙江大兴安岭林区，截至年末，林木产品库存2 367 974立方米，比上年同期增36 349立方米，其中，原木1 809 826立方米，占库存总量76.43%。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (李江宁)
售价售价　　1999年，综合平均售价实现361.46元/立方米，比去年同期降低13.39元/立方米。其中原木平均售价388.03元/立方米，比去年同期增长1.30元/立方米；锯材平均售价579.05元/立方米。比去年同期提高6.10元/立方米；小材、小料414.66元/立方米。比去年同期提高16.29元...
价格管理价格管理　　黑龙江大兴安岭林业集团公司，实行全林区统一价格，使整体经济效益不断提高，1999年，大兴安岭林业集团公司，继续实行最低限价政策，各林业局可根据市场行情变化，相应调整各树种、材种最低出厂价，但林业局只准上浮，无权降价。　林木产品经销总公司，经对销区价格调查，向林业集团公司建议，1999...
贮木管理贮木管理　　1999年，依据《大兴安岭原木产品调整方案》，重点挖掘原条造材增值，全区推广韩家园林业局韩家园贮木场增设原条贮备区，根据用户需求，随时组织造材，减少黑头和环裂，使木材不降等，又方便了客户，提高效益的经验和西林吉林业局，分材种、树种、规格、立米售价细化分级归楞，径级优化组合挖潜增值经验，使...
质量管理质量管理　　抓产品质量，是提高售价、在市场久卖不衰的关键，大兴安岭林木产品经销总公司把全面提高产品质量作为企业的持久战略来抓。在产品质量管理上，进一步完善内部制约机制。完善产品质量管理责任制，使各贮木场对量材、选材、造材、鉴定、缴库、支拨、归装等各道序工作责任，都量化到人，对质量要求及奖罚都作了详细...
抓安全满载抓安全满载　　提高单车载量，是促进销售的有效措施。1999年，继续推行原木载量单车奖罚制度，在铁路要求车立柱高度下降20厘米的情况下，采取坑木打节办法，提高了单车载量，截止12月末，全区木材装载量实现63.26立方米/车。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (...
纸材销售纸材销售　　1999年5月，国家新闻纸反倾销胜诉，各纸厂纷纷增加产量，大兴安岭林木产品经销总公司，对此出台了销售政策，对现款发货每立方米价格180元；有运费无货款，每立方米220元；无货款又无运费者一律不发货，调运计划一律上收到大兴安岭地区林木产品经销总公司，截止12月末销售造纸材40万立方米。　　...
开拓市场开拓市场　　针对国际木材进入国内市场，国内木材销售受到冲击，大兴安岭林业集团公司副总经理徐建荣两次带队到大连、北京等地对市场调研，利用全国木材订货会议的时机，对武汉周边地区进行市场调查，确定各地区营销战略，继续实施优惠政策，鼓励、扶持林业职工离岗经销木材，结合转岗分流壮大销售队伍，开拓市场，促进销售...
木材稽查木材稽查　　年初，大兴安岭林业集团公司制发了《大兴安岭林业集团公司销售管理办法》和《实施细则》，全区各林业企业十分重视木材稽查工作，均建全机构配齐人员，现全区有专职稽查员88人，兼职稽查员105人，配备了交通、通讯设备，激发了稽查员的积极性，鼓舞了士气。截止年末，全区共查处违纪事件253起，收缴罚没...
机关新貌机关新貌　　大兴安岭林木产品经销总公司机关实施两条线运营，一条线是继续实施行业管理职能；另一线是经济实体为公司制造效益。　　年初，公司各个部门重新修订了岗位目标责任制。实施季评制度，运行效果良好，机关管理井然有序，无任何事故，办文、办事效率在明显提高，职工思想面貌焕然一新，积极参加社会公益活动，在建...
综述金融金融管理综述　　1999年，中国人民银行大兴安岭地区中心支行，以货币政策为手段，以加强金融监管为重点，较好地支持了地方经济的发展。1999年，大兴安岭地区各项存款稳步增长，各项贷款增加适度，现金投放减缓，各商业银行上存资金较多，综合备付能力较强。截至年末，全区金融机构各项存款余额为633.458...
金融体制改革金融体制改革　　1999年，大兴安岭地区金融机构体制改革稳步推进。大兴安岭地区人民银行直接归口沈阳分行领导；中国农业银行加格达奇办事处已正式营业，负责办理人民币存款、贷款、结算等业务；信用社金融体制改革逐步深化，1999年县级城市信用社由农村信用社代管；完成人民银行与所办经济实体脱钩工作；各商业银行...
金融党建金融党建　　1999年，地区人行党委成立。行党委于5月19日召开全区人行系统党建工作会议，重点加强了组织建设，6～7月份，组建了地区人行党委组织领导体系，党委下设两部一办、呼玛、塔河、漠河三县人行党组，7月份，全区人行系统完善了地县二级人行党内各项组织工作制度，全体党员的思想、组织、作风与政治理论教...
货币管理货币管理　　1999年，货币发行基金调拨及时，保证了全区货币的稳定供应。进行人民币票样管理和反假宣传工作，举办了两期反假人民币培训班，并组织各家金融机构开展“99反假人民币宣传周”活动，提高全社会对人民币防伪水平。开展对第五套人民币的宣传，保证了第五套人民币陆续投放市场。做好损伤券的回收工作，使市场...
“三防一保”工作 “三防一保”工作　　1999年，大兴安岭地区人民银行“三防一保”工作本着“以防为主、常抓不懈”的原则，强化管理、落实责任。始终把“三防一保”工作放在与业务工作同等位置，坚持一手抓金融监管，一手抓“三防一保”，逐级签订安全保卫及综合治理责任状。加强思想教育，提高防范能力，对要害岗位人员进行定期考核，统...