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第三节客运第三节客运　　1994年，农场与分局交通局投资80万元，建成普阳客运楼一座，建筑面积360平方米，占地1600平方米，并设有招待所。候车大厅200平方米，厅内设有航空座椅，小卖店，长途电话，有线电视和组合音响。站务工作实行微机管理采用微机售票，站内服务设施齐全，环境优美，成为农场精神文明建设的窗...
第四节出租车业第四节出租车业　　1994年，开始出现个体出租车，车型多为北京B工212、B工2020和伏尔加等。出租车采取昼夜不停、随叫随到的经营方式，十分方便，打破了以往出行只能等客车的历史，“打的”已被社会接受。　　1998年，出租车大量增加，车型多为桑塔纳、捷达高级轿车以及面包车、三轮摩托车等，出租车的...
第五节水运第五节水运　　农场水运隶属于汽车队(运输公司)管理。1986年有机船1艘，拖船2只，载重300吨。主要担负农场原煤、木材、石头、化肥等大宗物资的运输。　　1992年后实行个人承包。　　2000年，由于船体破损严重，已无大修价值，农场决定将机船和拖船全部转卖给个人经营。
第六节公路建设与管理第六节公路建设与管理　　农场设有养路队，负责公路建设和养护管理。1992年更名为公路管理站。　　公路管理站有职工34人，配有推土机1台，小四轮3台，大型刮路机2台，小型刮路机3台，可以保障113.3公里公路养护的需要。　　全场有沙石公路113.3公里，分2条主干线：一是军普公路，南起场部向北至普...
第一节概况第二十三章土地管理第一节概况　　1986年以来，围绕《中华人民共和国土地管理法》的配套法规建设，农场于1987年7月成立土地科，并相应建立起土地管理法制工作的业务体系，为深化土地管理体制和土地使用制度改革，强化土地管理，推动土地管理事业的健康发展发挥了重要作用。尤其在认真贯彻落实“十分珍惜、...
第二节组织建设第二节组织建设　　1993年7月，农场土地科收编到农垦宝泉岭管理局，实行业务垂直领导，在编人员2人，1995年建立健全土地监察网络。1997年6月收编到黑龙江省土地管理局，属省土地局直属派驻机构，在编人员3人。至2000年，已形成场部到农牧生产队的二级土地监察网络，有2名专职土地管理员和21名兼...
第三节地籍管理第三节地籍管理　　按照上级主管部门统一布置，于1991年配合齐齐哈尔区调二队完成了全场辖区土地详查工作，对土地利用现状进行了科学统计分类汇总，为农场合理开发、利用土地资源提供了科学准确的数据。总控制面积，631958.7亩，其中耕地为426032.7亩，占总面积67.4%；园地168.4亩，占总...
第四节建设用地管理第四节建设用地管理　　建设用地管理遵循“五个坚持”(即坚持依法统一管理；坚持节约、合理使用；坚持宏观调控和微观管理相结合；坚持合理补偿、妥善安置；坚持“开源”与“节流”并举)的原则，对建设项目用地实施全程跟踪管理服务，为普阳农场经济建设和小城镇建设做出了一定贡献。15年来，审批建设用地43宗地，...
第五节土地市场管理第五节土地市场管理　　土地市场管理于1995年8月开始，根据国家和省文件规定下发了《普阳农场土地有偿使用暂行办法》，决定场部规划区内国有土地实行土地有偿使用制度，同时发布《普阳农场场部基准地价》及《国有土地有偿划拨费标准》，使农场规划区内国有土地依法走上市场管理轨道。2000年4月，根据农垦总局...
第六节土地财务管理及档案管理第六节土地财务管理及档案管理　　自1997年土地科归省土地局直属派驻机构以来，认真执行《会计法》和《财务管理办法》及国家相关的政策法规，尤其在预算收入和预算支出计划、土地收费及财务基础工作、资产资金等管理方面做到从无到有，从不健全到健全完善，始终沿着良性循环的轨道健康发展。资产资金管理帐帐、帐实...
第一节经协办第二十四章经贸工作第一节经协办　　1986年农场成立经济协作办公室，设在计财科，主要负责与外界经济贸易合作等事项。1988年，经协办设在场长办。1992年成立总经理办公室，经协工作由总经理办负责。历任经协办主任：陈庆林、郭硕基。总经理办主任：韩少谦、李安北、郑崇宝。
第二节对俄贸易第二节对俄贸易　　国家粮食市场开放后，农场加大了粮食产品销售力度，全面开拓市场，产品销往北京、天津、哈尔滨、武汉、郑州、常州等地，并在一些地方设立了销售点。　　　　近几年来，农场抓住黑龙江省政府“南联北开”机遇，加快对俄贸易。农场领导和有关部门多次到俄罗斯比罗比詹、哈巴罗夫斯克等地考察，寻求商机...
第三节驻佳办事处第三节驻佳办事处　　80年代初期，农场先后在哈尔滨、北京、深圳设立了办事处，由于种种原因，这些办事处于1986年之前先后解体。　　九十年代初期，在佳木斯、宝泉岭设立了办事处，后宝泉岭办事处解体。　　1991年，农场投资31万元，在佳木斯火车站西北侧前进区，匝和路旭日巷设立了办事处，为2层楼房，总...
章下序第二十五章办公室工作章下序　　农场办公室工作一般包括：机关行政管理、文秘、信访、档案、财会、打印、后勤服务管理等项工作。主要工作职能是：为场领导决策当好参谋助手，协调各部门、科室关系，为机关人员做好服务工作。
第一节行政事务工作第一节行政事务工作　　在行政事务方面，主要工作范围是：机关小车班管理，各科室经费、招待费管理，负责农场对外接待及场内各类会议的车辆，住宿安排等接待工作，组织机关人员下队支农，参加农场的各项义务劳动，搞好机关精神文明建设及环境建设。　　1989—1991年农场成立场长办，主任王惠侗，办公室(行政办...