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重大事件监管重大事件监管为强化金融监管自控能力，伊春市中心支行采取集中组织学习，实战练兵等形式，加强对金融监管人员的业务培训工作，使监管业务人员熟练掌握各项金融政策、法律、法规。实行金融监管例会制度，及时研究确定各季金融监管工作重点和需要解决的问题。同时，建立健全金融风险防范体系，将金融监管任务分解落实到部...
规范金融机构经营行为规范金融机构经营行为加强对金融机构日常及重大事项的监管。全年共审批撤消储蓄机构22家，其中工行16家、农行4家、建行2家，撤销营业所1家，审批储蓄机构升格为分理处3家；更名机构18家，建行办事处改建为分理处9家；储蓄机构迁址8家。同时，对市各国有商业银行高级管理人员进行严格的审查，对交流调整的主...
加强“抓降减亏”工作加强“抓降减亏”工作进一步落实金融监管责任制，重新对行长、主管行长、职能部门和各个岗位工作人员确定职责范围和管理权限，并建立和实施不良贷款“抓降”考核制度，建立不良贷款台账管理制度、不良贷款按月（季）检测制度和不良贷款按季分析制度，做到按期监控检测；督促辖区国有独资商业银行采取化解风险综合治理措...
认真开展现场检查工作认真开展现场检查工作中心支行对国有独资商业银行二级分行新增不良贷款实施现场检查，对辖区内办理个人存款业务的金融机构执行《个人存款账户实名制规定》情况的专项检查，对伊春市邮政储蓄机构进一步整顿情况进行专项检查，对辖区内粮棉油购销企业多头开户问题进行全面清查，对农行伊春市分行全面稽核进行后续稽核和对...
防范化解城乡信用社金融风险防范化解城乡信用社金融风险中心支行与各城市信用社签定以降低不良贷款、盈亏、资不抵债3项指标为主的《责任状》，研究确定《伊春市中心支行对农村信用社监管工作考核办法》，落实8项考核指标，并进一步落实监管责任，继续实行“一社一议”、“人盯社” 、“监管责任AB制”，落实监管人员的工作责任，使每个监管人...
引导资金流向引导资金流向定期对全市金融机构的现金投放、回笼和准备金执行情况进行监测，对全市金融机构的现金管理情况进行检查，针对存在的问题提出具体的整改意见，并形成专题报告上报沈阳分行。同时，还不断寻找新的经济增长点，提出伊春市重点支持企业名单，与市工商联联合组织召开“金融与民营企业家座谈会”，共商经济发展大...
加强支农再贷款加强支农再贷款保证伊春市农业生产资金需求。按照市委、市政府提出的农业产业结构调整的战略规划，重点支持生态农业和优质农业的发展。掌握辖区内备春耕生产资金需求情况，还专门组成工作组深入基层、村屯进行调查了解，及时掌握伊春市备春耕生产资金缺口情况，积极向沈阳分行反映，争取到支农再贷款限额3.8亿元，重...
惩治恶意逃废金融债务行为惩治恶意逃废金融债务行为伊春市中心支行先后召开3次全市金融债权工作会议，组织制定《中国人民银行伊春市中心支行辖区金融债权管理行长联席会议工作制度》和《中国人民银行伊春市中心支行辖区金融机构制裁逃废债企业暂行办法》，对22户逃废银行债务的企业在金融系统进行内部通报，对性质恶劣、逃废债务的企业金额...
外汇管理外汇管理全年，对全市36户三资企业采取联合办公的方式进行年检，对信用证及资本项下业务进行专项检查，对外汇指定银行大额现钞管理情况进行调查，针对目前大额外币现钞存取管理中存在的问题提出加强管理的措施和建议，在积极支持创汇企业发展中,不断强化外汇监管工作力度，使全市出口核销率达到95%。
概况中国工商银行伊春市分行概况截至年末，各项存款余额为422 002万元，较年初增加25 884万元，增幅为6.53%。其中，储蓄存款余额为355 906万元，较年初增加23 724万元，完成省行下达增储计划的107.85%；对公存款余额为66 096万元，较年初增加2160万元,完成省行下达增存计...
储蓄存款储蓄存款各支行领导靠前指挥，在做好组织发动、协调指挥工作的同时，亲自挖存揽储，为员工做出表率；非储蓄专业的员工在做好本职工作，完成自身存款任务的同时，注重抓信息，找关系，帮助储蓄所吸收存款；广大储蓄人员走在揽储工作的最前面，不少职工除搞好营业时间的服务外，班后深入居民区和集贸市场挖储源；重点做好...
对公存款对公存款做好国企职工自谋职业专款揽存工作，全年全市2.7亿元的自谋职业专款有90%存入工商银行；抓大户增强存款稳定性，多次走访交通、电信、电力、社保、石油等大系统和光明、中植等大户企业，全年10大系统和重点大户存款比年初增加3848万元；抓信息争揽客户，全年有伊春市财政结算中心等6个大单位在工...
外币存款外币存款积极消除区域业务发展和行业发展的局限以及B股资金、欧元启动的影响，广泛宣传，开拓市场，使外币存款保持良好的增长势头。外币存款余额为186万美元，较年初增加了70万美元，完成省行下达计划的233.33%。
促进全行收息水平不断提高促进全行收息水平不断提高市行和各支行都由“一把手”亲自挂帅，班子成员分片包干，抓大户、重点户、困难户、钉子户，落实收息任务。对贷款企业按收益高低进行排队，按类别确定收息率和收息额，并逐个企业、逐笔贷款落实承包收息责任部门和责任人。采取变现、协议、联动等多种方法，狠抓收息。制定实施《收息奖罚办法》...
加强信贷管理优化贷款结构加强信贷管理优化贷款结构在贷款营销方面。一改过去等客上门的做法，主动找市场、上门为企业服务，特别是对效益好、有发展前景的AA级以上的企业提出的合理贷款需求，及时答复，减少环节，加快办贷速度，提高工作效率。全年流动资金贷款累计发放额71 931万元，纯增额8997万元，全部投向A级以上企业，主要...