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概况
中国农业发展银行伊春市分行概况 截至年末,全行各项贷款132 148万元,较年初下降14 054万元;各项存款6 442万元,比年初增加481万元,存贷相抵,本年净回笼14 535万元。新放粮油购销贷款物资保证率实现100%;贷款综合收回率为97.92%,高于省行核定95%2.92个百分点;信...
收购资金管理
收购资金管理 市行收购贷款31 398万元,较年初下降14 881万元,流转粮食收购贷款较年初增加1 823万元,保护价贷款较年初下降16 272万元。保护价贷款下降幅度高于2003年同期水平。2004累计发放非保护价收购贷款2 340万元,收购非保护价粮食1 946万公斤,发放专储轮换贷款2...
贷币流通
贷币流通 2004年累计现金收入13 013万元,其中:商品销售收入9 556万元,累计商品销售收入12 019万元,占2004年现金收入的92%。销售收入中现金比例增加,反映了粮食销售形势向多元化市场运作态势转化。累计工资性支出2 023万元,占现金支出的4%。农副产品采购支出本月2 303...
各项贷款变化情况
各项贷款变化情况 全行专储贷款14 731万元,较年初下降2 811万元,发放专储粮轮换贷款2 147万元。专储轮换收回专储贷款3 860万元。 中央储备粮轮换累计轮入粮食3 227万公斤,金额3 672万元,发放专储轮入贷款2 357万元,其中:轮入稻谷3 127万公斤,金额3 587万元...
信贷资金使用情况
信贷资金使用情况 12月份,市行信贷资金来源合计134 828万元,信贷资金净回笼14 535万元,存放中央银行款项314万元,现金11万元;资金运用134 828万元,净归还总行借款18 609万元。 总行直划县行资金55笔,15 720万元,单笔金额286万元;县行归还总行借款50笔,1...
现金情况
现金情况 全年现金收入13 013万元,商品销售收入12 019万元,占现金收入的92%。销售收入中现金比例增加,反映了粮食销售形势向多元化市场运作态势转化。现金支出9 369万元。工资性支出2 023万元,占现金支出的4%。农副产品采购支出5 535万元,占现金支出的59%。现金回笼3 64...
财政补贴
财政补贴 12月末,粮食风险基金应补9 426万元,其中:应补利息3 585万元,全年超储补贴到位2 688万元,收息2 395万元,占到位率的89.10%,拨费只有293万元。到位2003年及2004年陈化粮价差利息补贴682万元,收息633万元,待收息20万元,待分解29万元。到位直补农民...
防范信贷风险
防范信贷风险 为了防范和化解信贷风险,市行相继进行了贷款资格认定、企业信用等级评定、进一步完善了有效资产抵押担保工作。经认定现有的26家企业具有贷款资格的16家;经信用等级评审委员会评定2个为B级企业,24个为C级企业。 2004年12月末,全市应办理的抵押担保贷款117 417万元,企业取...
中间业务
中间业务 市行与太平洋保险公司签定了代办保险业务,截至12月末,代理保险业务收入12万元。其中:嘉荫支行收入4万元;营业部收入4万元;铁力支行收入4万元。
结算业务与管理
结算业务与管理 农发行伊春市分行所辖铁力市支行、嘉荫县支行、市分行营业部能认真组织实施《支付结算办法》、《票据管理实施办法》、《中国华人民共和国票据法》等一系列支付结算管理办法,规范支付结算行为,促进支付结算业务发展,在维护经济金融秩序和促进粮食企业的改革发展中发挥了重要的作用。 所辖行20...
概况
中国银行伊春市分行概况 截至2004年12月31日,全辖各项人民币存款余额125 984万元,比年初纯增20 465万元,增长19.39%,完成省行计划的114.97%,其中:人民币企业存款余额28 460万元,比年初纯增6 693万元,增长30.75%,完成省行计划的133.86%;金融机构...
存款工作
存款工作 对公存款。针对存款大户少,存款集中的现状,采取了“领导高层营销与基层普遍、经常营销相结合”的方式,领导定期走访,密切银企关系;及时掌握客户信息、跟踪服务;主动了解客户需求,上门服务,确保了财政、社保、交通、医疗保险等大客户存款余额稳中有升。同时,公司部门准确掌握市场行情,密切关注伊春...
财务重组
财务重组 不良资产处置。年初以来,全行围绕“加快不良资产处置”工作重点,在省行的统一部署下,全年共处置不良资产本金16 644万元,利息3 290万元,本息合计19 932万元。非授信资产损失款项核销。认真贯彻省行非信贷资产处置工作会议精神,核销非授信资产损失1 301万元,彻底解决了历史遗留...
完善内控制度
完善内控制度 针对内控机制不完善、不统一的现状,研究制定了《中国银行伊春市分行内控管理制度》和《中国银行伊春市分行各岗位工作职责汇编》,并在三届二次职代会上通过。主要业务部门、南岔支行也借鉴先进行的成功管理经验,结合自身实际,相应制定了《岗位职责及相关管理规定》。为真正建立起横向到边、纵向到底...
加强反洗钱专项检查
加强反洗钱专项检查 调整反洗钱的组织机构;重新转发了反洗钱工作的“一个规定、两个办法”,系统地进行了反洗钱知识培训;同时建立稳定有序工作机制,对2003年3月份以后的大额和可疑类交易进行逐笔登记造册,汇总上报。通过此项工作,进一步增强全员的合规意识、风险意识,为反洗钱的日常管理和分析做好铺垫。...
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