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强化不良清收工作力度强化不良清收工作力度做好打包处置不良贷款的各项准备工作，并上报总省行。打包处置总额达到4.68亿元，综合受偿率为20%。为进一步处置不良资产摸清底数。通过认真履行与西林钢铁公司达成的还款免息协议等方式，抓住清收重点企业，全年共实现现金清收8 100多万元。积极申请报批，核销了10万元以下小额...
贷款营销与退出工作进退有度贷款营销与退出工作进退有度积极拓展能够带来高收益的优秀中小企业客户群。营销了伊春热电公司、永丰黄金冶炼有限公司、新青宏利木业等一批优质民营客户，全年增加贷款2 380万元。对龙乡林业股份有限公司“6.5万立方米优质刨花板”、金马人造板有限责任公司“5万立方米中密度纤维板”等一批项目，完成项目...
存款与资金调度更需合理存款与资金调度更需合理坚持对大系统、大客户的营销服务，建立存款信息反馈机制，牢牢掌握住“天保”等大额资金的动向，锁住公存源头。成立了个人金融业务指导委员会，负责个金业务的规划、协调和考核工作。加大了考核力度，实行自下而上申报，自上而下兑现的奖励办法。选配了专兼职客户经理，建立专业营销队伍。抓...
认真做好内控外防工作认真做好内控外防工作完成2004年内控综合评价工作，自评面达到100%，抽评32%，得分均较2003年有了一定提高。进行三个周期的“扫雷工程”，确认、整改、解除“雷区”40个，重新确认“雷区”18个，认真清除了制度执行中的隐患。坚持案件防范工作例会制度，广泛征集议案，全年共提出议案47件，解...
概况中国建设银行伊春市分行概况 2004年，建行伊春市分行认真贯彻落实省行的各项工作部署，以股份制改造为主线，树立现代商业银行的经营理念，以银行价值最大化为目标积极开展各项工作，继续大力降低不良资产，提高资产质量，积极抢抓市场，努力强化管理，坚持业务发展和风险防范并重，经营状况和经营效益取得了快速...
开展降低不良资产攻坚战开展降低不良资产攻坚战按照省行“攻坚战”部署，全行及时研究落实了“攻坚战”的推进工作，制定了全行2004年“降不良、防案件、促发展、抓管理”攻坚战实施方案。成立由一把手负责的领导小组，做到认识明确，措施到位，一方面加强对不良贷款的监测，一方面通过层层落实目标任务，建立专项奖励费用，调动全行回...
加强可疑类贷款剥离工作加强可疑类贷款剥离工作为做好可疑类贷款剥离工作，年初制定了相应的实施方案，并对全行可疑类资产进行了两次全面检查，对182户219笔可疑类贷款拟剥离项目逐笔查看，认真做好相关档案的整理工作，为顺利上报剥离做好充分准备，按省行时限要求，将全部损失类贷款上报省行，并将全行可疑类贷款全部剥离，剥离资...
整合财务资源加强成本管理整合财务资源加强成本管理全行认真学习和实践先进银行的管理和经营理念，以银行价值最大化为经营目标，努力强化内部资源的合理调配，注重挖掘内部潜力，增强经营效益。一方面合理进行内部资源的配置，财务资源结构得到进一步优化,经营部门占比进一步提高,将有限的财务资源投向产出高、增加存款、收贷收息好的基层...
深化市场营销促进各项业务发展深化市场营销促进各项业务发展 2004年由于国家实行宏观调控政策，对局部信贷投放进行限制，全行实行了信贷结构的内部调整，按总行要求实行信贷退出机制，对没有发展潜力，经济效益不好的行业和企业积极退出，向有发展前景的行业倾斜。在拓展市场过程中，注重调整和优化业务结构，公司类贷款投向优势行业和重点...
股份制改革股份制改革股份制改革是建行2004年的一项重要工作，全行按照省行的统一部署，积极行动，认真落实，确保建行股份制改造顺利推进。按省行要求全行为毕马威会计师事务所等五个中介机构提供了相关的报表及尽职调查文件材料，对全行房地产、车辆等资产进行了调查和产权界定，明确了产权关系，提供了相关证明材料。对...
概况概况 2004年，全行始终坚持“增存增效”经营思想不动摇，大力营销，开拓市场，使全行存款工作取得了新的跨越，各项存款增长创历史最好水平。截至2004年末，全行人民币存款余额34.9亿元，其中：储蓄存款余额28.5亿元，对公存款余额5.6亿元，同业存款余额0.8亿元。人民币存款较年初纯增6.1亿...
资产有效扩张成效显著资产有效扩张成效显著全行认真贯彻落实国家宏观经济调控政策，加强资产结构调整和风险管理，通过采取“对上争取、对内压缩”的方式，全年累计投放贷款9 000万元（不含借新还旧），保证了优良客户的贷款需求。一是加大了对优质中小民营企业贷款支持力度。对符合“三有”条件的翠花酸菜、新春木业、隆源木业等中...
不良贷款清收盘活稳步推进不良贷款清收盘活稳步推进全行采取各种有效措施，不断加大工作力度，使清收盘活工作有了新的进展。截至年末，全行共清收不良贷款2 394万元，完成省行年度计划的114%；盘活不良贷款2 211万元，完成省行年度计划的111%。不良贷款余额严格控制在省行计划之内。
中间业务开展迅速中间业务开展迅速全行顺应形势，抢抓机遇，大力拓展中间业务市场，取得了显著成绩。全年中间业务收入实现303万元，较2003年增加173万元，完成省行计划的101%。其中：银行卡业务收入159万元，占中间业务收入的52%；保险代理业务手续费收入47万元，占比为16 %；代理国债、基金托管业务收入...
经营效益进一步提高经营效益进一步提高全行继续坚持以效益为中心，以追求利润最大化为目标，千方百计增收节支，努力拓展效益增长点,使全行盈利水平有了新的提高。2004年，全行实现有效收入12 108万元，较2003年增收1 392万元。全年实现经营利润1 849万元，较2003年增加263万元。其中，实现账面利润1...