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第二节粮店分布第二节粮店分布　　　　　　　　　　　　第一粮店始建于1977年3月，砖瓦结构店房200平方米，负责全区居民的粮油供应。1985年建一栋350平方米的砖瓦结构粮店，供应902户居民，人口3 082人，月销量10 万市斤，定编11人。　　1987年5月7日，一场特大森林火灾把图强第...
第三节粮食销售第三节粮食销售　　　　　　　　　　　　　一、粮食供应　　图强粮食分局对城镇粮食定量供应主要分为：城镇居民口粮、工种补差粮、工商行业用粮、事业用粮四个部分。　　(一)城镇居民口粮供应　　居民口粮供应是城镇粮食定量供应的重要部分。图强粮食分局为了方便居民购粮，划片定点按人按量，按月在指定...
第四节粮油储运第四节粮油储运　　　　　　　　　　　　　一、粮油贮存　　粮库库存的粮油，有保管好、保管住的责任。没有上级粮食部门规定的正式手续，任何单位或个人都不准动用。粮库内要保持清洁卫生，库外三不留(即：不留杂草、不留垃圾、不留污水)。　　粮油入库后，按品种、质量、水份分类贮存。做到堆码整齐，过目...
第五节　饲料供应第五节　饲料供应　　图强各粮店1987年以前，只供应平价饲料。1988年开始供应议价饲料。　　随着粮食体制改革的不断深入，以1988年初开始，大牲畜饲料全部退出平价供应，转为议购议销，敞开供应。经营品种由原来的豆饼、麦麸子扩展到经营玉米脐饼、玉米碎，还有百分之二十玉米面、百分之十豆饼，麦麸子百分...
第六节粮油管理第六节粮油管理　　　　　　　　　　　　　图强粮食分局本着“计划用粮、节约用粮”的方针，对粮油供应的各个环节实行严格管理。　　一、严格执行国家粮食政策　　(一)对城镇居民的平价粮油供应原则是按人足量定点凭证、分品种、按比例、不超销、不赊销；(二)对特殊供应对象，凭县(分)局的批件(粮油批供...
第一节机构设置第三章物资第一节机构设置　　　　　　　　　　　　　1977年3月1 7日，图强区委决定成立物资科，当时仅有四栋帐篷，下设财务股、配件股、材料股、仓库、老潮河分库，负责图强全区物资供应。　　1978年成立壮林、潮河、图强、奋斗、潮中、潮满、筑路队、工程处、机修厂、两个贮木场、两个汽车队...
第二节物资购进第二节物资购进　　　　　　　　　　　　　从1977年3月物资科成立时起直到1990年底，进货主要渠道一直是大兴安岭林业管理局物资局。计划外部分可根据各分库的需要，自行采购，一切费用由物资科支付。　　一、计划　　根据图强林业局的各项生产任务量以及设备状态等情况，由各基层部门、各生产单位按...
第三节物资供应第三节物资供应　　　　　　　　　　　　　为保证全局各条战线生产正常进行，必须及时地、齐备地、按质按量地不断供应物资。根据林业企业生产特点，本着有利生产，方便生活，经济合理的原则进行物资供应。　　自建局以来，采用统一供应物资的方法，按照本局核定的生产任务量，根据不同季节、不同生产工序和...
第四节物资调节第四节物资调节　　　　　　　　　　　　　物资市场调节，是社会发展的客观需要。各企业生产建设所需要的物资，都是按照计划由国家统一分配的。在实际工作中，由于计划的调整，生产任务的变更和其它各种因素的影响，都会出现某些物资不足或多余的现象。　　建局以来，一直是本着计划为主，市场调节为辅的原则...
第五节清仓查库第五节清仓查库　　　　　　　　　　　　　1979年根据上级要求，进行了全面的清产核资，清仓立库、核定库有资金。把清查出来的积压物资，在本局内部积极组织利用，在保证产品质量的前提下，能代用的就代用，能改制的就改制。本局用不了的，就组织对外调剂，变积压为流通。对查出来能用的物资采取二次进帐...
第一节机构设置第四章能源第一节机构设置　　　　　　　　　　　　　1977年图强区商业局成立后，建立了石油站，经销图强林业局的油脂材料。　　1980年，随着全局生产任务的增长，石油站已经不能满足生产供应的需要，成立了能源科。1984年图强电站归能源科管理。1986年末图强电站从能源科分出归图强贮木...
第二节进货第二节进货　　　　　　　　　　　　　从石油站建立到能源科成立，油脂燃料是从地区燃料公司统一进货，进货量基本上都是国家计划内指标。　　进货认真检斤，计量验质，核对发货原始凭证，严防混油种、混标号事故发生。如果发现到货数量不足，质量低劣，标号不清或与原发货不符时，要做好完整记录，及时上报，...
第三节储存第三节储存　　　　　　　　　　　　　图强能源科油脂、燃料储存单位有：图强油库、图强加油站、育英加油站、图强煤场。图强油库共有职工20名，其中经警12人。油库占地面积4 200平方米，沿铁路有专用线，有自动加油设备。油库内有200立方米的立式罐三个，50立方米卧式罐40个，总容积为...
第四节　供应第四节　供应　　　　　　　　　　　　　1980年能源科成立时，在供应管理上比较粗放，没有形成系统的管理办法，主要为木材生产单位供应服务。　　1984—1990年，能源科实行计划供应，各单位每月按局下达的生产任务和能源消耗定额上报供应指标。　　在供应上能源科专门设有车队，共有7台油槽车，主...
第五节管理第五节管理　　　　　　　　　　　　　图强林业局能源科是能源供应的经营型单位，负责全局的油脂燃料供应管理。　　一、定额管理　　(一)计算分析法　　对耗能设备按照正常运行条件，在理论计算的基础上，参照本企业已达到的单位耗能水平和采伐节能技术措施等因素，确定油脂燃料消耗定额。　　(二)实际测...