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第三节电话第三节电话 1986年，电话所为加强电话通讯管理，建立了包机包线制度；话务员岗位责任制度、维护作业计划制度、质量检查制度、障碍分析制度和交接班制度。各项制度的实施，充分调动了职工的积极性，工作效率显著提高。 1987年6月，电话所投资10万元，购进环路载波机1台，同时，为环路载波机安...
第一节机械检修第五章机械检修第一节机械检修一、机修厂 1986年以来，机修厂每年车辆大修期均安排在4月～8月份，平均年大修机车50台，小修机车50台。 1987年2月，机修厂购置1台价值2．5万元的燃油泵试验台，1990年，又购入1台中频铸钢炉。同年5月，机修厂同秦皇岛抚宁汽车改装厂联...
第二节个体修理业第二节个体修理业 1986年以来，本区相继成立起个体汽车修理部，承担各种机动车辆的西电、打气。补胎等辅助修理业务。同年9月，区交通科把汽车喇业纳入行业管理，每个维修部月缴纳10元管理费。 1990年，全区共有汽车维修厂（户）13家，其中1级厂家2个，2级厂家1个，3级维修户10个。(见...
第一节经营管理第九篇财贸金融第一章商业第一节经营管理　1986年，区商业科所属的有百货、食品商店等17个商业网点。 1989年5月10日，区商业科改为商业局，下设财务股、审计股、人劳教育股、社会商业管理股、保卫股、计划信息股、行政办公室，实行“商供合一”的管理体制。同年10月，各林场商店...
第二节商业体制改革第二节商业体制改革 1987年，商业科在其下属的回民饭店、都一处饭店等8个单位推行经营租赁制，对经营单位实行公开招标，权力下放，费税自理。同年，商业科在百货商店等12个单位推行了经理承包、集体经营、三联计酬、核算到人的责任制，实行一放、二挂、三联、四保（一放，即放开经营；二挂，即销售和利润...
第三节商品购销第三节商品购销 1987年，商业科组织采购人员奔赴全国各地购进30个车皮。共97423件的烟、酒、糖果、罐头等副食品，总金额达500万元。在地产蔬菜的淡季购进黄瓜、甘兰等新鲜蔬菜6万余斤，11个品种，猪肉120万斤，鲜蛋3万余斤。 1988年，商业科在巩固现有供货关系的基础上，与宁波...
第四节设施建设第四节设施建设 1987年，商业科自筹资金对副食品商店进行了装修，将原来的木制货架更换成铝合金货架，兴建了鱼类冷藏品销售柜台，并更换取暖设施。批发部新建仓库273．6平方米，装修都一处饭店400平方米，达到市二级餐厅水平。 1988年，星火商店进行改建维修，装修面积508．5...
第五节对外贸易第五节对外贸易 1986年以来，局外贸公司根据本地山野菜资源丰富的实际情况，积极组织人力收购、加工山野菜，开展对外出口业务。至1988年，累计完成山野菜出口任务53·3吨。 1989年，外贸公司积极组织货源，先后对外出口松籽50，5吨，创收24万元。 1990年，该公司以水材出...
第一节粮食经营第二章粮食第一节粮食经营 1986年以前，粮油供应一直采取填证售牌的方式。1986年末文为一式三联封闭式撕条，粮店凭条收款付粮。 1986～1988年，粮食分局在各粮店和供应点实行“按人定量，日户计算、划片定点、凭证、票供应，节约归己”的粮油供应办去。 1989年，粮食分局根据...
第二节粮食贮运第二节粮食贮运　　1986年以来，粮库职工对粮库各项设施进行了维修和改建。把贮粮定型仓的铁皮瓦盖，换成了陶土瓦，解决了夏季高的问题。更换面积达2900平方米，1987年，粮库职工修建了2000平方米的水泥地面，缓解了晒场一不足的矛盾。　　过去，粮食检测一直是用长短不齐的“粮探子”人工分面排站检测...
第一节会计核算第三章财务第一节会计核算 1986年，带岭区（局）会计核算开始采用借贷记帐法。各基层单位与财务科实行往来制的报帐方法，即各单位于每月月未向区（局）财务科报送资金平衡表、生产成本表、利润表和其它费用报表等，由区（局）财务科统一汇总，再报送省森工总局财务处。当年全区（局）共30个会计核算...
第二节各项经济指标第二节各项经济指标成本指标近年来，由于资源减少、集村运材距离长，大生产作业条件较差等因素影响，本局木材生产成本逐处提高。　　1986－1990年，木材生产单位成本最低的年份是1986年，每立方米成本为66．83元；单位成本最高的年份是1990年，每立方米成本为 110． 86元。...
第三节资金管理第三节资金管理一、固定资产 1986年以来，技术改造项目增加和山上林场房舍的维修，使得固定资产逐年变化。其中，非生产用固定资产额上升幅度较大。1986～1990年，非生产用固定资产额占用最多的年份是1989年，为 61029千元，比最少的 1986年增加 35454千元。 1986...
第四节债券认购第四节债券认购 1986～1990年，带岭区（局）认购各种债券2400千元，其中认购国库券1883千元（企业认购国库券229千元，职工个人认购1545千元）；1989年，企业认购国家重点工程建设债券109千元；职工认购保值公债517千元。本区（局）5年共上交2435千元。(见附图) ...
第五节内部银行第五节内部银行 1987年9月1日，局在企业内部试行内部银行结算方式。翌丰1月1日，内部银行正式运转。内部银行与局财务科合署办公，行长由主管财务的副局长兼任，副行长由财务科负责人兼任。设工作人员4名，其中资金调变结算l名，主管结算会计1名，现金出纳员、银行出纳员各1名。所发行内部...