数字方志_中共黑龙江省委史志研究室_黑龙江史志网

您的当前位置：

馆藏资源

馆藏检索

第五节实行车间核算第五节实行车间核算 1979年以前，糖厂一直实行一级核算，每个车间设一名核算员，实行报帐制，由厂计财科统一分类计帐进行核算。为了落实经济责任制，加强基层单位的财务管理，于1979年开始实行了车间单独核算(厂、车间两级核算制)。自计盈亏。但是生产财务计划、行贷款、采购物资、产品销售，对外结算...
第六节培训财会队伍第六节培训财会队伍经计财科报告，厂批准，干1979年把一级核算改为厂、车间两级核算。首先碰到的第一个大难题，就是财会、统计、出纳人员不足，再加上当时下乡青年大量返城，原来在车间担任核算员的下乡青年基本上都走光了，当时全厂除了五名老会计，一名统计，一名出纳以外，再也挑不出一名成手了。厂党委...
第七节资金周转第七节资金周转为了加速资金周转，减少银行贷款，提高经济效益，采取了以下六条措施：一、实行党委当家民主理财、计财把关的原则。计划内开支，归口控制；计划外500元以内开支厂控制。超500元开支党委控制。做到用钱有计划，批钱一支笔，借款有手续，报销有标准。二、资金的使用原则是...
第八节经济活动分析第八节经济活动分析一、预测分析预测分析每年进行两次，即春始和秋初各搞一次，春始的经济活动分析是为了编制年度生产财务计划提供科学的根据。经济活动总结分析会，车间每个月开一次，全厂每个季度开一次。主要是总结检查和分析生产财务计划实际完成情况，以便发扬成绩，克服缺点，采取新的措...
第一节机构沿革第十五章供销第一节机构沿革　宝泉岭糖厂物资组成立于1973年3月。组长王永显、孟凡义。计划员冯大文，调拨员刘义成，采购员有赖栋梁、齐庸、刘根林、付泽民；佳鹤片有宗信然、齐庸、刘志宝，驻在员有周新义、潘建民二人负责车站和鹤岗的零星物资采购；还有专跑砖、瓦、砂、石、木材的尹正州、亢万林、张兴...
第二节采购第二节采购糖厂建长初期，物资组的主要任务，就是保证建厂所需要各类建材、机械、设备等物资的采购供应。当时糖厂物资组的全体成员都是从兵团二师所辖各团(原各农场)和师直调来的，虽然也有几名老采购员，但是他们对糖机设备的规格、型号及其性能还是生疏的。况且新从事采购工作的青年采购员占物资组总人数的...
第三节产品销售第三节产品销售糖：从1976年1月投产到1985年底，10个生产期共产糖80,975吨，产品由佳木斯二级站包销。其具体办法就是每年由厂、商两家签订合同，合同中确定厂上交商品糖数量、商业向厂预付货款金额、付货、发运、货款结算方式等内容。二级站每年生产期在厂里设有驻在员，办理调拨、发...
第一节机构沿革第十六章劳动工资第一节机构沿革糖厂初期阶段，没有单独设立劳资部门，设一名劳资参谋邰俊林和劳保参谋刘卫华二人一起合署办公，厂办没有负责人，由副厂长李士钦直接领导。沿至1976年6月兵团改制后，方组建了劳资科，第一任劳资科长李儒新，科员邰俊林和邹少海、李荣臣三人。从此，糖厂的劳动工资，安...
第二节劳动组织和管理第二节劳动组织和管理宝泉岭糖厂的劳动组织和职工队伍，是随着糖厂生产项目的增加和生产能力的不断扩大，而逐年发展状大起来的，1973年全厂在编职工总数320人，截止1985年底已发展到了1227人。其中生产工人786人，辅助生产工人179人，管理于部193人，其它非生产工人69人，糖厂主要生...
第三节工资管理第三节工资管理宝泉岭糖厂的工资管理，在上级劳资部门批准的工资指标范围内，全厂平衡使用。在1980年以前“大锅饭”时期，工资分配形式基本上就两种。干部管理人员执行月薪，工人是月薪日计，有时候也搞点单项或小阶段包工。自从实行经济责任制以来，为了提高经济效益，充分调动工人的劳动积极性。...
第四节劳保用品管理第四节劳保用品管理糖厂的工种繁多，劳动保护用品的发放原则，主要是执行“黑龙江省各企业不同行业同工种劳动保护用品发放修定标准"。几年来的实践证明，这个“标准"基本上是合理的，即在实际生产中发挥了它的实效作用，而又保护了劳动者的安全和健康。劳动保护用品的种类有：安全帽、作业服、线手套...
第五节安全生产第五节安全生产 1974年在建厂中，出现了两起因公伤亡事故，一起是青年木工余廷富(杭州下乡青年)因在糖间施工中未戴安全帽，被木方子砸在头部死亡。另一起是机修车间工人程相普，在电焊操作过程中，乙炔筒回火爆炸，不幸死亡。这两起死亡事故对全厂震动很大，引起了厂对安全生产的重视。为了加强安全工作，...
第一节厂党委和历届党代会第四篇政治第一章政工第一节厂党委和历届党代会 1973年5月成立了临时党委。从此，宝泉岭糖厂有了统一的领导核心。临时党委成员的组成情况是：　　党委书记：孙希武(政委)、副书记：郭金昌(厂长，现役军人)。委员：刘光岚(副厂长)、李庆祥(副厂长，现役军人)。　　以后又增...
第二节组织建设第二节组织建设在厂党委直接领导下的各个党支部，是随着糖厂生产部门和行政机构的不断发展而逐渐健全起来的。截至l985年底全厂共有l7个党支部，46个党小组，206名党员。党员构成详见附表：　　党员构成统计表表C-1　　1973年一因忙于建厂，二...
第三节干部队伍建设第三节干部队伍建设 1973年建厂初期，组织上只给调配了厂级副厂级干部5人，科级副科级干部ll人，科员和队级干部31人，全厂共有干部47人。随着糖厂的建设，生产逐年的发展，基层单位的不断增加，党、政以及生产机构的目趋完善，都需要大量的干部。厂党委从建厂初期始，就注重新干部的培养工作。　　在...