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第四节 庭院经济
第四节 庭院经济 庭院经济原指职工利用房前屋后园田地从事经济作物种植和畜牧养殖创造收益的经济活动形式,后泛指以职工家庭农场为单位从事的自营经济活动。 庭院经济是非国有经济中的重要内容,1991年农场选树一队养奶牛大王王英,三队养奶山羊专业户周文藻,九队养猪专业户吕晓秋,七队种菜能手陈载寿...
第一节 旅游资源
第十三章 旅游第一节 旅游资源 农场场部位于场区南部,坐落于四海店镇。西南距离绥棱县城50公里,等级公路可通绥化、哈尔滨两市。西北距海伦市75公里,有公共汽车直达市区。绥棱林业局的森林小火车途经场部和第六生产队,绥棱—建兴公路穿场而过,交通十分方便。 农场境内物产丰富,种类繁多,现有天然...
第二节 旅游开发
第二节 旅游开发 80年代,农场对旅游产业还没有认识,随着知青回访和职工干部赴发达地区考察学习,90年代有了旅游开发意识。 1992年,知青曾参与建设的青年水库再次续建,由于两河相交,也取两个文明齐发展之意,命名为双兴水库。水库距场部28公里,属林区空地,四周次生林、人工林丛生环绕,夏季...
第一节 机构沿革设置与基础建设
第三编 管理第一章 财务管理第一节 机构沿革设置与基础建设 一、机构沿革 1986年1 月,赵富忠任计财科科长。 1991年2 月,陆杰任计财科科长,1992年9 月陆杰任总会计师。 1992年9 月,刘奉明任计财科科长,1993年2 月刘奉明任经营办主任,陈林刚任资金办主任...
第二节 资金管理
第二节 资金管理 管理是企业发展的永恒主题。农场资金管理紧密围绕经济体制改革和经济建设发展的需要,积极地为农场经济建设服务。 1986~1994年,农场资金在“贷、垫、挂”的怪圈中徘徊。所有资金由农场高度集中统管,生产单位支款一律到计财科领取,生产用物资和资金全部由农场垫支。当农场无力垫...
第三节 成本管理
第三节 成本管理 1986~1994年,全场成本管理与核算处在传统的计划经济管理阶段。农业生产实行大组承包,机车实行单车核算等。农场自1995年开始对种植业实行“亩责任目标成本控制法”,当年全场节约成本150 余万元。1996年农场种植业开始推行“斤粮责任目标成本逆控法”。在实施斤粮成本逆控管...
第四节 财务管理
第四节 财务管理 农场财务管理紧密围绕经济体制改革和经济发展的需要,积极为农场经济建设服务。进入九十年代,随着市场经济的发展,农场财务管理有了新的突破。1995年农场制定了《绥棱农场财务管理规划》和《绥棱农场资金管理办法》。1996年制定了《绥棱农场加强经营管理若干规定》,同时制定了《经营管理...
第五节 国有资产管理
第五节 国有资产管理 1997年以前,农场国有资产由计财科管理。1998年1 月农场成立国有资产管理办公室,负责全场国有资产管理工作,设正科级主任一名,由阴秀旗担任。 国有资产管理机构成立后,首先调查摸清了全场国有资产存量,并建立了国有资产管理监督制度。制定了国有资产保值增值考核指标,与...
第六节 财会队伍建设
第六节 财会队伍建设 财会队伍建设伴随着农场经济体制改革的需要而设置,同时也伴随着经济发展而发展。财会机构设置由上个世纪八十年代末期35个发展到1996年为43个,财会队伍人员由54人,发展到95人,其中会计52人,出纳员43人。达到了各核算单位设置较齐全的财会管理专业技术人员的要求。到200...
第一节 机构沿革
第二章 计划统计第一节 机构沿革 1986年以来,农场计划统计机构一直隶属于计财科,计财科长或副科长兼任计划工作,并负责全场计划编制与执行、监督与管理。计财科设置专职综合统计1 人,各基层单位设置专职统计或机务统计若干人。 一、计划机构沿革 1986~1990年,计财科长赵富忠兼任...
第二节 基础建设
第二节 基础建设 一、计划基础建设 农场多年来十分重视计划工作,设置兼职计划工作人员。1986~1988年农场选拔两名优秀会计人员到东北财经大学深造,专门学习计划统计专业技术。通过计划管理调节农场国民经济综合平衡与发展,通过计划控制和约束各项生产经营指标的实现与完成。1996~1998年...
第三节 管理与监督
第三节 管理与监督 一、计划管理与监督 1986~2000年15年间计划工作主要完成:(1)生产财务计划与财务预算。农场每年通过计划向各基层单位下达各项生产任务及各项经济指标,通过计划手段实施经济发展和考核各项指标执行情况。自1990年以后农场将计划指标列入各级领导主要考核内容,并与年薪...
第一节 机构沿革
第三章 内部审计第一节 机构沿革 1987年5 月,农场成立审计科,李景新任副科长。 1991年5 月,刘奉明调入任副科长。 1993年1 月,李景新、刘奉明调出。 1993年2 月~1994年12月审计与纪委、监察科、检察室合并成立纪审监察科,孙继良任科长,吴玉芝任纪审监察...
第二节 审计管理
第二节 审计管理 审计科自1987年5 月成立后行政上由农场场长直管,随着农场经济体制改革和机关精简的需要,1993~1994年12月审计科与纪委监察合并,1995年审计科与监察科从纪委分离成立审计监察科,由农场纪委书记直管,到1995年11月审计科单独成立,行政上仍由场长直管。
第三节 审计监督
第三节 审计监督 审计科属农场内部审计机构,主要职责是对农场内部各单位财务管理和财务核算等经济事项行使审计监督,审计主要内容为企业财务决算复查审计;经济责任审计;财务收支审计;固定资产投资审计;专项项目资金审计;经济效益审计;专项审计调查;内部控制审计;经济纠纷审计等,对审计内容做出客观公正的...
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