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强化内控制度　　2003年，黑龙江分行把内控制度作为重中之重来抓，主要体现在建立了柜台经理岗，强化了检查监督机制；建立了哈尔滨、大庆两个后督机构，突出了后督工作的地位，选配专业能力强的管理干部；对会计基础工作有针对性地进行了整改，总体情况明显改善；对票据业务加强了管理，成立了票据中心，对票据审查、授信进行了集中...
国家开发银行
概况　　2003年，国家开发银行黑龙江省分行紧紧围绕关于建设开发性金融的部署，积极推进“四项前移”和“四项建设”，较好地完成了全年工作任务。截至年末，该行贷款额320.57亿元，较上年底净增40.35亿元，增幅为14.4％。全年回收贷款本息46.68亿元，本息回收率为95.25％；全年发放贷款70.18...
支持东北老工业基地改造　　2003年，该行结合黑龙江省区域经济和社会发展特点，提出了支持地方企业调整改造的意见，并与省发改委、经贸委等就此问题建立了广泛的联系。10月份，与省政府召开老工业基地调整改造座谈会，重点推荐了开展区域性和城市性基础设施建设、国企改革与城市建设相结合项目、扶持中央和地方企业做大做强、解决国企改革中...
强化内部管理　　2003年，该行制定了《黑龙江省分行业务流程》，明确了分行内部各处室的职责和职能，界定了各处室的工作范围和业务分工，理顺了内部的工作关系和沟通渠道，解决了分工不明、责任不清、配合不力、效率不佳的问题。加大了绩效挂钩力度，将考核指标分解落实到各部门，对完成情况进行考核，打破分配上的平均主义，拉开处...
班子和队伍建设　　2003年，该行班子认真执行上级决策、决议，严格按民主集中的议事规则办事，加强班子建设，促成班子成员全部由专家、管理复合型人才组成，专业覆盖项目管理、综合经济、法律、财会等各个领域，队伍整齐、相处和谐，合力得到了最大程度的释放，受到了全员的充分肯定。加强员工队伍建设，提高全员综合素质，举办了宏观...
农村信用合作社
概况　　全省农村信用社围绕“支农、揽存、抓降、增效、控案”十字总目标，积极更新观念，转变作风，不断拓展业务领域，存款增长及贷款投放双双突破历史最高水平，并实现了全省大幅度减亏。2003年，全省农村信用社把存款工作列为经营工作之首，加大了考核力度，逐步推行了储蓄承包机制，强化了服务手段，提升了服务档次，并...
支农工作　　2003年，全省各级农村信用社坚持为“三农”服务的经营宗旨，积极贯彻省协会提出的“以农为本，与农同耕”的经营思想，不断加大支农投入、改善服务手段，使农村信用社在全省农村经济发展中的地位和作用得到了进一步提高，形成了信用社加快发展、地方经济持续繁荣、广大农民不断受益的“多赢”局面。在各项贷款中农业...
农村信用体系建设　　2003年，全省各级农村信用社继续大力推广农户小额信用贷款和户联保贷款方式，广泛开展信用村镇建设，全省发放农户小额信用贷款64.6万户，占农户总数的15.62％，比上年提高了5.44％，发放农户小额信用贷款16亿元，比上年增加6亿元，增长60％，占农业贷款投放比重的19％；已评定信用村1 068...
信贷管理　　2003年，省协会相继下发《全省支农工作指导意见》、《信用代办站管理意见》、《强化畜牧业贷款管理的指导意见》、《非农业大额贷款第一责任人的有关规定》等指导性文件，进一步规范了全省信贷管理。同时，还在全省范围内开展了AA级以上企业的授信活动，积极开办了信用社职工担保小额贷款，公务员工资质押小额贷款...
财务管理　　2003年，全省农村信用社紧紧围绕减亏增盈这条主线，在全面抓好增收节支的基础上，通过推行科学的考评奖励机制，整合资源扩大生息资产规模，实施紧缩的费用管理政策以及严格控制固定资产的购建等措施，使全省农村信用社的财务状况取得了根本性好转。截至2003年末，全省实现总收入16亿元，同比增加3.8亿元，...
内控建设　　2003年，是全省各项经营性稽核检查力度较大、范围较广的一年，全省相继开展了信贷指标完成情况检查、新发放贷款下甩情况检查、农户家庭经济档案建设情况检查、内控制度执行情况检查以及非信贷资产大检查。通过检查，堵塞了工作漏洞，有效地遏制了新增贷款的不良化，进一步规范了各级农村信用社的经营行为。另外，省...
人事教育　　2003年，以“减员增效”为核心的劳动工资制度改革在全省各地农村信用社陆续展开，各地借鉴七台河市的经验，开展了“结构工资”、“效益工资”试点，调动了员工的工作积极性，实现了信用社增效、员工增收的“双赢”目标。同时，全省各级农村信用社通过采取函授、成人自学等多种教育方式，全面提高了员工的学历水平。...
中国人民保险公司