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概况　　2012年，全行经营效益持续向好，价值创造能力继续提升。审计前数据，主营业务收入67.33亿元，同比增长6.03亿元，增幅9.8％。税前利润31.32亿元，同比增长3.6亿元，增速13％，完成总行计划的100.88％。资产回报率1.08％，比上年末增加0.06个百分点；经济资本回报率33....
个人金融业务　　2012年，全行个人金融工作按照“两个提升”和“两个提高”的工作要求，以综合经营计划为引领，有效应对市场竞争，个人金融业务实现较快发展。个人存款时点新增 133.8亿元，四行排名第1位，较年初提升1个位次。全行个人存款时点余额1 244亿元，四行排名第2位，较年初提升1个位次，超越农行12亿...
外汇业务　　2012年，全行外汇业务以推动业务转型为突破口，有效推进客户战略，夯实客户发展基础；以贸易融资为牵动点，快速提升资产负债规模；以产品创新为推手，不断改进营销和服务手段，市场竞争能力进一步增强，为业务健康、可持续发展奠定了坚实基础。外汇存款快速增长。截至2012年末，外汇一般性存款余额18 ...
资金结算业务　　2012年，全行资金结算业务各项任务目标圆满完成，经营亮点纷呈。中间业务收入实现省行核定的确保目标，系统排名位次前移；结算账户、小额无贷客户增长态势良好，正常结算账户净新增连续5个月保持同业第一，小额无贷户客户、账户规模超额完成年度计划，质量保持稳中有升的良好态势；重点结算产品客户新增发展...
交通银行
概况　　交通银行黑龙江省分行按照总行“跑赢大市、争先进位”“二次改革”的总体要求，以“抓存款、增利润、防风险”为中心，快速提升经营发展能力，经受住了经济下行的“ 阶段性”考验。主体经营指标超额完成全年计划，存款业务实现快速增长，市场占比稳步提升，资产质量达到近年来最好水平。2012年，本外币资产总额...
业务发展　　（1）存款业务快速增长，对公存款实现新突破。2012年，人民币存款增幅13.13％，比同业平均增幅高2.21个百分点，比交行系统内平均增幅高0.64个百分点。市场占比 7.16％，较年初提升14个基点，比交行系统平均水平高103个百分点，其中对公存款发展迅速，增幅达15.22％，比同业平均增...
管理创新　　金融服务能力得到快速发展，对地方经济社会支持力度增强。机构建设取得实质进展，网点布局日益完善。牡丹江分行、鸡西分行相继完成筹建工作，并正式对外营业。佳木斯、绥化分支机构的筹建准备工作稳步推进。截至2012年末，地级市机构网点覆盖率提升到61.5％，为进一步提升省域金融服务能力、推动地方经济...
光大银行
概况　　中国光大银行黑龙江分行把“平安兴行、存款立行”作为出发点和落脚点，实施“保安全、夯基础、增客户、上规模”策略，加大工作执行力，取得了良好的成效。截至2012 年12月末，总资产346.6亿元，各项贷款时点余额81.77亿元，个贷余额27亿元；一般存款时点余额265.81亿元，比年初增长4.9...
信用卡业务　　信用卡客户新增96 079户，完成全年计划的218.36％；新增高端考核客户数6 251户，完成全年计划的155.53％，同比增长l52％，在光大银行总行排名第9位，较2011年上升14位；白金信用卡审批通过率80.21％，高于光大银行全国平均水平，在光大银行总行排名位居第三，信用卡透支余...
电子银行业务　　净增电子渠道活跃户数（加权）10.75万户，完成计划的113.8％；对私电子渠道客户（去重）10.6万户，完成计划的123.7％；对公网银有效户3 500户，完成计划的131.6 ％。在光大银行总行组织的“百日争先”“奋战60天”和“百强支行”竞赛活动中分别位居第10名、第6名和第6名；自助...
三方存管业务　　签约客户数量55 536户，位居光大银行总行第二、三方存管新增签约客户8 734户，新增有效客户数6 585户，位居光大银行总行第三。　（马　野）
风险管理　　（1）构筑风险防控齐抓共管的格局。建立由本行法律合规部、风险管理部、运营管理部、党务监察部（保卫）共同组成的“四位一体”的监督管理体系：风险管理部下设风险技术监控中心和操作风险管理岗，各单位设立兼职操作风险管理岗；党务监察（保卫）部负责内控和案件的防范与管理；运营管理部通过事后监督、督导检...
同业票据业务　　充分发挥光大银行总行同业票据业务区域中心各项职能作用，开发创新票据类证券／保险资管定向资产管理计划，与宏源证券、光大证券、光大永明资产管理公司操作上述业务138期，总金额达205.23万元。与光大永明资产管理公司成功操作全行第一单保险定向管理计划，托管中间业务收入完成率在光大银行总行位居前...