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油气勘探取得新进展
油气勘探取得新进展 【油气勘探取得新进展】 油田公司勘探系统年内在石油、天然气区带评价和甩开预探方面均有新的发现,取得一批新的勘探成果。 一是海拉尔盆地探井自然产能取得新突破。苏21井南屯组二段抽汲试油求产,创自然产能日产油41.59吨,实现了海拉尔盆地勘探以来自然产能的新突破。 二是卫星地...
勘探工程质量优良
勘探工程质量优良 【勘探工程质量优良】 勘探职工围绕提高经济效益的目标,强化质量管理,确保施工质量全优,全年勘探施工质量均高于考核指标。附表: 勘探工程质量统计表 (孙宏智)
完善勘探管理体系
完善勘探管理体系 【完善勘探管理体系】 2000年,油田公司勘探系统围绕如何在新的管理体制下建立新的运行机制进行调研,形成了以勘探战略研究为先导、规划计划为核心、项目管理为手段的三个层面的13项管理办法,覆盖了勘探计划的组织与实施、勘探市场管理、勘探项目管理及资源储量管理的全过程。通过全年的试行...
勘探基础工作得到加强
勘探基础工作得到加强 【勘探基础工作得到加强】 2000年,油田公司勘探系统在加强基础工作方面,着重抓了 3件事:一是加快了勘探信息建设。计算机技术在勘探中的应用,“以数据库为基础,以网络为依托,以应用为核心”,实现勘探资料的电子化存储、网络化应用。年内,继续完善勘探数据库结构,实现了物探、地质...
油田连续25年实现5 000万吨高产稳产
油田开发油田连续25年实现5 000万吨高产稳产 【油田连续25年实现5 000万吨高产稳产】 大庆油田2000年生产原油 5 300.0888万吨。以连续25年实现5 000万吨原油高产稳产的巨大成就跨入新世纪。 2000年,大庆油田承担着稳产和增效的繁重任务。经过41年开发,油田已经进入高...
油田进入高含水后期开采阶段
油田进入高含水后期开采阶段 【油田进入高含水后期开采阶段】 自1959年松基三井喷油发现大庆油田迄今,经过41年的开发,大庆油田已经进入水驱与聚驱(注聚合物驱油)并举的高含水后期开采阶段。油田开发状况突出地表现了7个特点: 一是原油年产量继续保持高水平,但水驱产量递减加快,聚驱产量进一步增加。...
深化精细地质研究
深化精细地质研究 【深化精细地质研究】 油田公司以“挑战极限,突破禁区,精细挖潜,提高效益”为目标,深化油藏地质研究,主动把地质研究成果推广应用到油田开发实践中去,尽快转化为现实生产力。2000年,在精细地质研究方面主要抓了三件事:一是储层精细描述。全年共开展了44个区块、覆盖面积848.15平...
加强油田注水结构调整
加强油田注水结构调整 【加强油田注水结构调整】 2000年,油田公司开发部组织各采油厂对注水情况进行大调查。通过调查,搞清目前油田注水状况和存在的问题,为加强注水管理,提高注水质量,编制和实施2000年注水综合调整方案打下了基础。针对不同地区、不同类别的井和不同类型的油层,采取细分注水、化学调剖...
加快聚合物驱油工业化推广进度
加快聚合物驱油工业化推广进度 【加快聚合物驱油工业化推广进度】 “九五”期间,石油管理局根据油田高含水后期开发的需要,对油田开发驱替方式进行了重大调整,使原来的单一水驱转变为水驱和聚驱并存的新格局。随着聚驱工业化推广步伐加快,对聚合物驱油机理的认识逐步加深,注驱方案日渐优化,再加上在不同注聚阶段...
防治油井套管损伤
防治油井套管损伤 【防治油井套管损伤】 截至年底,油田发现套管问题井已达 7 524口,占已投产油水井的16.65%,其中套管损伤井7 314口,拔不动及其它问题井210口。采油井发现套管问题井3 554口,注水并发现套管问题井3 970口。2000年新发现套损问题井677口,套损形势依然严峻。...
加强低产低效井治理
加强低产低效井治理 【加强低产低效井治理】 2000年,油田公司把降低成本,提高效益作为开发系统的重点工作来抓,集中力量治理低产低效井。首先,对油田低产低效井进行普遍调查。针对老区高含水井、部分加密调整井产能低,达不到设计要求,外围三低油田低效井不断增加等实际问题,查清低产低效井的井数,制定相应...
实施科学管理 降低采油成本
实施科学管理 降低采油成本 【实施科学管理 降低采油成本】 2000年,油田开发系统所属各单位在减少投资、降低成本方面主要做了 4项工作。一是按照合理注采比进行注水的同时,对“三高”井区、新井投注后新老井注水量匹配、断层边水井、套损区边水井等方面进行调整,减少了油田的无效、低效注水,年注水量...
地企合作开发新肇油田
地企合作开发新肇油田 【地企合作开发新肇油田】 12月27日,油田公司和肇源县石油开发总公司,就合资开发新肇油田在设计院技术交流中心正式签约。油田公司副董事长、常务副总经理陆敬,副总经理王广昀出席协议签字仪式。 新肇油田合作开发面积为162.4平方公里,预测含油面积100平方公里,其开采的层系...
全面完成各项生产经营指标
大庆石油管理局全面完成各项生产经营指标 【全面完成各项生产经营指标】 2000年,是石油管理局重组分立后,进入市场谋求发展的第一年,也是该局发展史上具有重要转折意义的一年。管理局与油田公司分开分立后,面临着如何生存发展的严峻问题,尤其是年初,急需签订落实与油田公司的关联交易协议、理顺内部关系、寻...
深化企业内部改革
深化企业内部改革 【深化企业内部改革】 石油管理局以建立现代企业制度为目标,积极深化企业内部改革。按照点上突破、面上推进的原则,从局机关转变职能、精减分流人员人手,努力转换经营机制、理顺管理体制。局机关改革后,成立了钻探事业部、基建事业部和国际事业部,精减分流人员647人,减少管理费用 11.9...
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