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橡胶生产线创连续安全运转好成绩橡胶生产线创连续安全运转好成绩　　【橡胶生产线创连续安全运转好成绩】截至11月14日，化肥厂橡胶生产线连续安全运转44 天，创出国内同类设备连续生产的最好水平。　　橡胶车间后处理生产线包括洗胶、干燥、压块、缝包等 4大部分，设备多、相互关连性强、生产操作要求精细。目前，国内这种类型的设备只能连续...
化纤厂丙烯腈生产创历史新高化纤厂丙烯腈生产创历史新高　　【化纤厂丙烯腈生产创历史新高】 2000年，化纤厂丙烯腈车间干部职工在“管理效益年”活动中，以“转变观念树形象，稳产增效求生存，改革创新谋发展”为指导思想，科学组织、强化管理，推动生产高效益低成本运行。为多创效益，他们通过优化反应器操作，抑制副产物生成量，合理分配系统...
化工一厂提前完成丁二烯生产任务化工一厂提前完成丁二烯生产任务　　【化工一厂提前完成丁二烯生产任务】 2000年，化工一厂深入开展“夺高产、保安全、创高效”的劳动竞赛，极大地激发了职工的生产积极性。车间、班组细化对产量、收率、能耗等技术指标的综合考核，把班组经济核算落到实处。同时，加强日常生产管理，从基础工作抓起，保证设备完好，...
化工二厂依靠科技创新增加效益化工二厂依靠科技创新增加效益　　【化工二厂依靠科技创新增加效益】石化公司化工二厂开展以“立足内部挖潜、降低成本增效”为主题的科技创新活动，实现科技增效500多万元。为全厂2000年完成产值10.13亿元、完成考核利润1.1亿元作出了重要贡献。　　这个厂的主要生产装置大都是1986年投产的，工艺技...
化工三厂SAN装置实现大负荷生产化工三厂SAN装置实现大负荷生产　　【化工三厂SAN装置实现大负荷生产】 2000 年，化工三厂加强生产调度工作，科学组织生产，使SAN装置实现135%的大负荷生产，年产量超过3万吨，提前15天超额完成全年奋斗目标，并创出国内同类装置生产的最好水平。　　SAN装置是ABS装置的配套装置，为生产AB...
大庆牌BOPP产品走俏市场大庆牌BOPP产品走俏市场　　【大庆牌BOPP产品走俏市场】 2000年，化工三厂生产的BOPP产品深受用户青睐，截至10月末，已生产1万吨，投放市场后，用户争相订货，市场供不应求。　　该厂把开发研制新产品作为增加效益的重要手段，组织调研队伍深入全国各地进行市场调研，在掌握市场需求BOPP产品可靠...
塑料厂优化生产成绩喜人塑料厂优化生产成绩喜人　　【塑料厂优化生产成绩喜人】 2000年，石化公司塑料厂从生产方案拟定、工艺流程改进、产品结构调整等多方面优化生产，收到了挖潜增效的明显效果，为实现全厂经济效益最大化作出了贡献。　　首先，坚持优化生产工艺，向降低消耗要效益。通过论证，对低压 C线造粒系统的冲洗水和线性装置凝...
腈纶厂研制成功高染色腈纶纤维腈纶厂研制成功高染色腈纶纤维　　【腈纶厂研制成功高染色腈纶纤维】 12月4 日，腈纶厂生产的具有高染色性能的腈纶纤维，经过化验分析，产品可染数、纤编、纺丝上色率等项质量指标均达到国家标准，标志这一新产品研制取得成功。　　年初以来，该厂深入进行市场调研，收集和整理腈纶市场信息，根据用户需求，及时调整...
大庆石化公司领导成员名单大庆石化公司领导成员名单　　【大庆石化公司领导成员名单】　　党委书记：贺荣芳　　副书记：勾振东　　委员：贺荣芳勾振东白斌吴冠京喻宝才焦桐祥徐柏祥　　总经理：贺荣芳　　副总经理：白斌吴冠京喻宝才焦桐祥　　纪委书记：勾振东(兼)　　工会主席：勾振东(兼)
概况大庆石油化工总厂概况　　【概况】大庆石油化工总厂隶属中国石油天然气集团公司，是以石油化工基础建设和技术改造、设备管理、装置检修和石油化工生产的各项后勤服务为主的国有大型综合性企业。截至2000年底，共有在册职工20 418人，其中干部(含聘干) 7 777人。机关设15个处室，下辖机械厂、机修厂...
从严治厂完成控亏指标从严治厂完成控亏指标　　【从严治厂完成控亏指标】年初，石化总厂在充分调查论证的基础上，提出了“二三五”发展目标：即力争二到三年持平，实现平稳过渡；三到五年有所发展，初步实现盈利。2000年，他们将生产经营指标和集团公司下达的控亏指标层层分解、落实到二级单位、车间、班组和个人身上。本着过艰...
增强服务意识搞好关联交易增强服务意识搞好关联交易　　【增强服务意识搞好关联交易】 2000年，石化总厂围绕与石化公司关联交易协议的正确履行，从提高队伍素质人手，在加强岗位练兵和职工技术培训的同时，不断增强服务意识、竞争意识、市场意识，全面推行优质服务承诺，努力适应新形势的需要，较好地完成了石化公司检修和紧急抢修、...
20多个项目打进国内外市场 20多个项目打进国内外市场　　【20多个项目打进国内外市场】 2000年，石化总厂在为石化公司服好务的同时，靠实力、靠信誉，在激烈的市场竞争中，逐步撬开外部市场的大门，拓展了生存发展的空间。一年来，这个厂的机修厂、机械厂、设计院、计算机开发公司等单位20多个项目打进外部市场，其中有两个项目打进国际...
加快企业内部改革进程加快企业内部改革进程　　【加快企业内部改革进程】 2000年，石化总厂以建立现代企业制度为目标，在推进企业内部改革方面做了大量扎实细致的工作。一是加快劳动、人事、分配制度改革。在干部选拔上，突出公开和竞争，建立健全领导干部考核体系和考核办法，选用干部更加适应新任务的需要，使一批素质高、能力强的年轻...
推进技术进步加快企业发展推进技术进步加快企业发展　　【推进技术进步加快企业发展】石化总厂为从根本上提高企业自我生存、自我发展能力，十分重视科技进步工作，动员广大科技人员解放思想，转变观念，面向市场，广找项目，多渠道寻求和安排“双优”型发展项目。2000年，通过艰苦努力，编织袋厂扩建、HDPE硅芯管扩建、大庆石化...