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开展“成本效益年”活动
开展“成本效益年”活动 【开展“成本效益年”活动】石油管理局2002年围绕增强市场竞争能力这一目标,抓住导致成本过高的关键环节,在全局范围内扎实推进“成本效益年”活动,取得明显成效。通过狠抓管理,全局工程建设投资得到有效控制;成本规范管理不断完善,物资采购成本降低 5.35%;规范多种经营企业经营...
推进内部改革与结构调整
推进内部改革与结构调整 【推进内部改革与结构调整】2002年,石油管理局为适应加快发展的需要,按照建立现代企业制度的方向,坚持以调整为主线,理顺关系为重点,着力解决制约企业发展的深层矛盾。在管理体制上,重点整合资源,发挥规模优势。将全局驻外机构整合为发展集团,强化了外拓市场的职能;将局内传媒文化资...
开拓市场扩大企业发展空间
开拓市场扩大企业发展空间 【开拓市场扩大企业发展空间】石油管理局面对油田内部市场逐步萎缩的严峻形势,坚持“立足油田一流服务;面向市场二次创业”的指导思想,围绕确保油田产能建设,以优质服务稳固油田市场,全年实现关联交易收入143.61亿元,外围小油田合作开发取得了进展。在拓展外部市场上,抓住集团公司...
工程技术服务成绩显著
工程技术服务成绩显著 【工程技术服务成绩显著】2002年,钻探、基建系统干部职工全面落实管理局各项工作部署,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,油田内外市场开发取得显著成绩,生产经营保持良好发展势头。整个工程技术服务板块全年完成生产经营总值62.42亿元,同比增长3.66%。 钻探系统:圆满完成全年...
生产服务质量提高
生产服务质量提高 【生产服务质量提高】2002年,管理局供水、供电、物业、热力等生产服务单位全面推行服务承诺制,不断提高服务水平和服务质量,提升服务档次,受到用户欢迎。这些单位同时优化生产运行,大力降低成本,使企业经济效益不断提高。全年共实现生产经营总值60.3亿元,同比增长2.91%。 1、发...
加工制造企业拓展外部市场
加工制造企业拓展外部市场 【加工制造企业拓展外部市场】石油管理局各加工制造单位,2002年强化内部管理,发挥技术、产品优势,开拓外部市场,较好地完成了各项生产经营任务。实现生产经营总值 22.19亿元,同比增长2.57%。 机械制造及修配:总机械厂累计生产抽油机 1 242台套,完成年计划的12...
多种经营企业效益稳中有升
多种经营企业效益稳中有升 【多种经营企业效益稳中有升】2002年多种经营各单位按照管理局总体部署,积极谋划发展战略,理清发展思路,进行内部产业结构调整,整顿规范经营行为,强化成本质量管理,巩固和开发油田内外部市场,全年实现生产经营总值90.45亿元,完成年计划的107.72%,同比增长0.15%;...
重大科研项目取得突破
重大科研项目取得突破 【重大科研项目取得突破】2002年,石油管理局科技工作的重点是加强核心技术研究。他们通过加强科技管理,推进科技体制改革,较好地完成了科研攻关、新技术推广等各项工作任务,特别是在重大核心技术研究中取得突破,收到显著成果。其中,陆相薄互层开发地质技术、探井欠平衡钻井完井技术研究、...
开展安全环保专项整治
开展安全环保专项整治 【开展安全环保专项整治】2002年,管理局围绕生产经营工作重点,深入开展安全专项整治活动,加强环境保护监督检查,较好地完成了安全环保各项任务,实现了全局安全生产“四杜绝、三不超、一稳定”和清洁生产“双达标”工作目标。全年未发生环境污染和生态破坏事故,安全环保指标均控制在集团公...
立足大局维护稳定
立足大局维护稳定 【立足大局维护稳定】2002年,管理局面临部分有偿解除劳动合同人员、退养家属、内部退养职工集体上访的特殊形势,他们与油田公司和地方政府密切配合,切实发挥党组织的政治核心作用,健全稳定工作责任体系,狠抓各项措施的落实,有效地控制了稳定局面。一是开展耐心细致的思想工作,广泛宣传国家法...
加强党建和思想政治工作
加强党建和思想政治工作 【加强党建和思想政治工作】局属各级党政组织围绕中心,服务大局,深入进行形势任务教育和十六大精神学习教育,结合实际,有效开展“三级联创”活动,企业党建工作再上新水平,干部职工的思想素质进一步提高,党组织的战斗力进一步增强。深化廉洁自律教育,努力做好查办案件、纠正行业不正之风和...
明确奋斗目标和战略任务
明确奋斗目标和战略任务 【明确奋斗目标和战略任务】在石油管理局五届五次职工代表大会上,局长曾玉康在工作报告中提出,今后一个时期的努力方向,就是要把管理局打造成为国内一流、具有较强国际竞争能力、以石油工程技术服务为主,加速向新经济领域迈进、全面实施国际化经营的大型现代企业集团。逐步实现以下奋斗目标:...
石油管理局领导成员名单
石油管理局领导成员名单 【石油管理局领导成员名单】 党委书记:徐绍铭(12月免) 苏玉添(12月任) 副 书 记:曾玉康 孙淑光(兼) 苏冠玉 常 委:徐绍铭(12月免) 苏玉添 曾玉康 孙淑光 苏冠玉 周抚生 王亚伟 韩福魁 局 ...
概况
石化工业大庆石油化工公司概况 【概况】大庆石油化工公司隶属于中国石油天然气股份有限公司,是集炼油、化工、化肥、化纤生产于一体的特大型石化联合企业。公司拥有生产装置120套,总资产96.24亿元;拥有员工1.3万人,其中专业技术人员2 933人;机关内部设 9个处室,下辖炼油厂、化肥厂、化工一厂、化...
明确工作方向 深化内部改革
明确工作方向 深化内部改革 明确工作方向 深化内部改革 【明确工作方向 深化内部改革】2002年,石化公司面对连续多年亏损的现实和入世后国际、国内市场竞争的巨大压力,把近期扭亏与长远发展有机结合、统筹考虑,确定了“做好、做强、做大,建设具有国际竞争力的石化企业”的...
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