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油田开发技术攻关取得新进展油田开发技术攻关取得新进展　　【油田开发技术攻关取得新进展】2002年，大庆油田开发已进入特高含水期，三次加密调整、三次采油和外围“三低”油藏有效开发，成为制约油田生产发展的“瓶颈”技术。油田公司围绕攻克这三大主体配套技术，确定了9项重大课题和41 项现场试验计划，组织开展了跨学科、跨领域的联合攻关...
提高油田开发整体效益提高油田开发整体效益　　【提高油田开发整体效益】2002年，油田公司继续坚持“过紧日子”的思想，全方位、多渠道地实施低成本战略，力求达到增收节支、实现利润最大化的目标，他们在强化财务管理的同时，在油田开发系统大力推进勘探开发一体化的管理模式，以提高投资回报和开发效益。一是理顺管理机制。油田公司组建了...
提高天然气综合利用率提高天然气综合利用率　　【提高天然气综合利用率】油田公司为培育新的经济增长点，2002年按照“产业化布局、一体化研究、市场化管理、合作化发展”的思路，组织实施天然气产业化和“以气补油”战略。通过技术改造，提高系统调控能力；合理安排装置检修，严格生产管理，使天然气综合利用率明显提高。全年外供商品气12...
油气勘探取得一批新成果油气勘探取得一批新成果　　【油气勘探取得一批新成果】2002年，油田公司在勘探工作中作出了“五加大、五压缩”的总体部署，即“在勘探投入分配上，要加大综合研究的投入、压缩实物工作量的投入；在实物工作量的部署上，要加大地质工作量的投入、压缩钻井工作量的投入；在地质工作量的部署上，要加大三维地质的投入、压...
加大勘探技术攻关和推广应用力度加大勘探技术攻关和推广应用力度　　　　【加大勘探技术攻关和推广应用力度】油田公司勘探系统坚持以技术进步和技术创新推动勘探突破，2002年，多项技术攻关课题取得阶段性研究成果，在勘探生产中见到效果。 1、在“复杂勘探目标准确成像与识别技术”攻关中，应用叠前深度偏移处理技术，对徐家围子断陷兴城北和海拉尔...
加强制度建设规范经营管理加强制度建设规范经营管理　　　　【加强制度建设规范经营管理】2002年，油田公司开展了以制度规范化为主题的第 105次岗位责任制检查。围绕建立现代企业制度，构建油公司新的管理体制和运行机制，本着集中组织、分步实施、整体推进的原则，认真开展各项流程编制工作。努力使公司的管理流程成为一个统一的链条，使各...
强化资金管理实现挖潜增效强化资金管理实现挖潜增效　　　　【强化资金管理实现挖潜增效】随着原油产量下调，2002年油田公司的投资和成本总额减少，企业增效主要靠加强经营管理，挖掘内部潜力。在财务管理方面，他们完善各项规章制度、建立健全约束激励机制，首先，加强了对投资全过程的管理。在油田产能建设投资计划管理中，加强投资估算，从源...
获“全国质置效益型特别奖企业”称号获“全国质置效益型特别奖企业”称号　　　　【获“全国质置效益型特别奖企业”称号】2002年，油田公司从制订和完善技术监督标准入手，确保 ISO9000质量体系正常运行，强化计量、质量监督管理。组织专业队伍对有关供货厂商的质量保证能力进行现场审核，进而优化油田产、供(进)货运行机制，使技术监督管理呈现...
市场开发取得显著成绩市场开发取得显著成绩　　　　【市场开发取得显著成绩】2002年，油田公司通过“搭船出海”、技术合作、仪器租赁和劳务输出等方式，在俄罗斯一中亚地区、阿曼、印尼等海外市场签订了13项技术服务合同，合同金额达 1 300万美元，目前已回款96万美元，为进军国际市场锻炼了队伍，积累了经验。同时，国内市场份额...
合资合作开发外围小油田合资合作开发外围小油田　　　　【合资合作开发外围小油田】油田公司经过充分的调查论证，本着经济合理、互利互惠的原则，与地方企业和石油管理局存续企业合资合作开发外围低渗透小油田。通过2002年的实践，取得一批成果。与泰来油田开发有限责任公司合作开发平洋区块，勘探面积76.2平方千米，预测石油地质储量 2...
安全与环保工作扎实有效安全与环保工作扎实有效　　　　【安全与环保工作扎实有效】油田公司从讲政治、保稳定、促发展的高度强化安全教育和监督管理，实行安全生产责任制，推动 HSE管理体系有效运行，积极探索搞好安全生产的有效途径，实现了安全管理科学化、防护标准化、制度规范化。安全工作取得实效，事故与伤亡起数下降。全年共发生油田生...
倡导“四个不一样”管理新理念倡导“四个不一样”管理新理念　　　　【倡导“四个不一样”管理新理念】油田公司结合企业重组改制后的新形势，以实施“新形象工程”为载体，以传承大庆精神、铁人精神为核心，倡导并推进企业文化创新实践，总结提炼出一批具有时代特征和行业特点的企业文化创新成果。其中，在油田内外引起较大反响的“四个不一样”，即“素...
制订大庆油田可持续发展规划制订大庆油田可持续发展规划　　　　【制订大庆油田可持续发展规划】为贯彻党的十六大精神，充分发挥大庆油田在国家能源建设和大庆市现代化建设中的支柱作用，油田公司在一届三次职代会上提出可持续发展规划。规划指出，大庆油田的可持续发展，事关国家石油战略的安全，事关中油集团的发展，事关地方经济的振兴，更关系油田...
油田公司领导成员名单油田公司领导成员名单　　　　【油田公司领导成员名单】　　　　　　　　　　　　公司董事会　　董事长：苏树林　　副董事长：王玉普萧德铭　　董　　事：王广昀周明春侯启军齐振林　　　　　　　　　　　　公司监事会　　主　　席：孙淑光　　监　　事：王成俊李涛刘万昌梁学志...
概况大庆石油管理局概况　　【概况】2002年，大庆石油管理局面对改革发展稳定极为复杂的形势，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，充分依靠各级组织和全体干部职工，坚持“改革发展坚定不移，稳定工作深入细致”，战胜重重困难，赢得了企业整体稳定的局面，保证了生产经营的健康发展。全年实现营业收入253.48亿元，同...